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沉甸甸的“M”,浓浓的情 什么时候起 麦当劳 又成了孩子们的 快乐王国 用变幻穿起永恒 麦当劳 促销无秘诀 麦当劳的红底黄字“M”招牌早已是都市的一道风景线,而眼下吃麦当劳又成了孩子们的一种时尚。家长们甚至在私下里传授着“教子之方”:要是你家孩子不听话,或者生了点儿小病,你只要带他去趟麦当劳,保证比训斥和吃两片药要管事得多。在大人的眼里,麦当劳成了哄孩子的地方。 孩子永远是最受宠爱的,在现代社会中,谁赢得了孩子的心,谁就会生意兴隆,财源茂盛。无疑麦当劳成功地赢得了孩子们的偏爱。那么,麦当劳叔叔是靠什么牢牢地吸引住孩子们的呢? 靠味道?尽管“美好时光,美味共享”成了麦当劳最为响亮的口号,但那汉堡、那炸薯条,比起色香味不断翻新的“中华料理”来,甚至比起肯德基、比萨饼来,难道真的能“独步天下”? 靠速度?麦当劳的确是一种快餐。然而,品尝麦当劳的孩子们,几乎没有一个是匆匆吃上几口就快快上路的。相反,他们则尽可能在里面多呆一会儿,有的甚至摊开了教科书与作业本。 靠价格?相当于发达国家人们的收入而言,麦当劳的确是便宜的快餐,不过在中国,到麦当劳想吃饱,起码需要20元钱。就我们目前的收入水平,比起满大街的盒饭来说,这个价格自然不菲。 这些似乎都不是。在孩子们的心目中,真正吸引他们的是麦当劳叔叔带来的无微不至的关怀,照顾以及更多的欢乐。而这些,往往是陷于繁忙事务中的父母很少或难以给予孩子们的。在孩子们的眼里,麦当劳餐厅不仅是吃饭的地方,而且是充满温情的娱乐场所,是他们的另一个家。这里有食物、有游戏,还有一个风趣的叔叔宽厚地给予众多的温馨与友爱。而麦当劳在孩子们身上,真可谓是“用心良苦”。请看: 麦当劳卖一种5块钱的着色月历。孩子们可以在动物图案上涂涂抹抹,制成自己喜欢的画片,也可以在走迷宫中寻找乐趣。更有诱惑力的是,每月画片下都附一张优惠卡,这样,买了月历的孩子们每月都要被麦当劳“优惠”一次了。 节快到了,麦当劳早早就作好了准备—— “买开心乐园餐,得开心旋转车玩具,转出无限欢乐。 从5月7日起,凡购买汉堡套餐、吉士汉堡套餐或4块麦香鸡套餐中任何一款开心乐园餐,即可获得一款开心乐园旋转车玩具。 5月7日—l1日 开心旋转巨无霸车 5月l1日—16日 开心旋转薯条车 5月17日—21日 开心旋转奶昔车 5月22日—26日 开心旋转汉堡车 每款开心乐园玩具一个RMB6.00。只限跟开心乐园餐一起出售。” 要得到玩具,必须吃套餐;要凑齐4种玩具,必须吃4次套餐,孩子吃4次,陪同的家长也要跟着吃4次。麦当劳的经营的确有独到之处,帐可谓算到家了。 麦当劳的促销手段在不断翻新。近期又有了新“节目”。“5月31日至6月20日,凡购买l、2、3、4号套餐的顾客,可免费获得孚特拉糖一条,6月1日儿童节当日,购买1、3、3、4号套餐,您可再获麦当劳用心奉献的节日礼物一份。 尽管不少家长已经抱怨麦当劳太“吊”孩子们的胃口,尽管在不同的麦当劳店食物的分量有时会有些不同,尽管个别麦当劳店欠佳的卫生状况被新闻媒介所曝光,但是,“麦当劳少年一族”的队伍却似乎越来越壮大,这真让人们感到迷茫。
其实,细想起来,麦当劳并无过人之处。在快餐业竞争日趋激烈的今天,麦当劳之所以能称霸世界,赢得今天众人皆知的非凡地位,主要靠的是它的“秘密武器”——不是每家餐厅都有,但每个顾客都需要的——温情感觉。 在麦当劳公司成立之初,麦当劳的广告宣传主题与大多数广告一样,集中表现的是产品和引用高科技、自动化的生产过程等,这也曾经引起许多顾客的兴趣。但是,精密电脑控制的生产线上不停制造的食品,服务人员机械呆板地忙碌操作,很快被人们所熟悉并令现代人产生厌倦,于是麦当劳的生意也趋于平淡。他们通过调查研究发现,仅仅依靠机械化快节奏,以节省用餐时间,是难以长久吸引顾客的,温情和家庭气氛才是顾客的永恒追求。为此麦当劳公司改变了宣传方向,推出了温暖、轻快的家庭式广告: 在晚霞中,年轻的爸爸妈妈手拉着天真活泼的一双儿女,随着轻松明快的音乐,欢乐地走进金色拱门下的麦当劳,礼貌相迎的服务员迅速地准备好客人选要的食物,一家人坐在带有金黄、桔红及红色交织的餐厅里,愉快地享受着一天最美好的时光及可口的食物…… 这就是典型的麦当劳广告,着力渲染麦当劳一再强调的家庭气氛:“在麦当劳,你可以享受最美好的时光、最美味的食物。” 麦当劳将温情注人了“M”之中,他们通过大量的广告宣传和促销活动,把温情送给了顾客,使顾客一看到黄色的“M”和麦当劳叔叔,就想到家,就想到温情。以情感人,使麦当劳获得了成功。 从麦当劳在中国的“火爆”,麦当劳的情感促销,再看中国的快餐业,值得回味的地方不少。 西式快餐已发展了数十年,积累了丰富的生产、营销经验及雄厚资金,已进入成熟发展期,而多数中式快餐企业还处于初级阶段。尽管中式快餐在口味、花色、价格上比西式快餐有诺多优点,但其它方面与西式快餐相比还有许多劣势,如起步晚、手工制作与工业生产难以协调、无法形成规模经营、卫生状况不理想、环境不佳等等。尤其在促销手段方面的应用,更是与麦当劳、肯德基等世界著名快餐店相差甚远。仅以服务及促销策略为例,西式快餐可供借鉴的经验就很多。 西式快餐一般都重视经营店的标识设计,一个形象感极强的店堂标识必然给人深刻的印象和冲击力。例如,麦当劳的黄色M和麦当劳叔叔。这些标识,突出了企业的整体形象。金色拱门形的M像一块磁铁,吸引着人们;麦当劳叔叔像一块蛋糕,赢得孩子们的无限喜爱;而肯德基的上校形象,与麦当劳叔叔有异曲同工之效。时至今日,世界上出现了三个最著名的老头:圣诞老人、麦当劳叔叔和肯德基上校。麦当劳叔叔滑稽可爱,热情友好,每时每刻都坐在店前的长椅上,欢迎着每位顾客的光顾,吸引了众多的孩子。肯德基上校慈祥稳重、和蔼可亲,每时每刻都站在店前迎接着顾客,赢得了成年人的喜爱,这些世界著名的标识设计,无疑是快餐店取得巨大成功的原因之一。而反观我国的快餐店,大多数没有形象感强的店堂标识,即使有,也很少能给人留下深刻的印象。 另一方面,中式快餐以味美为核心,而在卫生状况、就餐环境、服务质量等方面则比较落后。相比之下,西式快餐更注重以服务质量取胜,就餐快捷、环境优雅、餐具清洁卫生,为消费者考虑周到,很适合现代都市生活氛围。麦当劳的商品服务模式就独具特色。其服务策略:努力营造温馨气氛,店堂内不设公用电话和投币自动唱机,避免喧闹和闲逛,适合全家宁静地就餐。它的座位舒适、宽敞,服务热情周到,效率非常高。其卫生策略:麦当劳制定了严格的卫生标准,如工作人员不准留长发,妇女必须带发网,顾客一走就必须马上揩净桌面,落在地上的纸片要随时捡起来,使快餐店始终保持清洁的环境。同时,对商品本身的卫生也十分讲究,严格执行各项消毒程序,保证高质量的原料投入加工。 麦当劳的成功,充分证实了这些策略的有效性。 在促销应用方面,西式快餐更是花样迭出,让人耳目一新,应接不暇。西式快餐积几十年的经营经验,十分注重对消费心理的研究。他们认为,随着现代化程度的提高,人们之间的感情交流由于生活节奏的加快而趋于谈化。生活紧张、工作劳累的人们休息时渴望到舒适、气氛迷人的场所就餐,因此在强大的广告宣传攻势中,更突出环境的温馨和情感的交流。无论是麦当劳还是肯德基,情感促销一向是宣传的主题。而对于孩子们来说,各种新奇的促销花样,各种礼品的赠送,更是牢牢地吸引着孩子们的心。 相比之下,中式快餐的促销手法创意不够,缺乏新鲜感。如显赫一时的“红高梁”快餐店曾打出“红高梁叫板麦当劳”的宣传旗号,多少给人感觉有点火药味。的确,“红高梁”具有许多独到之处,它不仅有营养好、口感好、价格低等一般中式快餐的优点,还包含面条加工厂、制汤中心和配菜中心三个工厂生产的产品,同时在规模上也具有一定的优势,计划两年内在全国开出100家分店。如果像“红高梁”这样的中式快餐店能借鉴西式的促销手法,不仅在口味上超过西式快餐,而且在促销攻势上更注重体现民族特色,更突出人情味,那么最终一定能在中国快餐市场上占据大量的份额。 我们相信,在将来也会出现闻名世界的中国“麦当劳”。
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