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宝矿力水特，欲成为功能饮料的“可口可乐” 刚刚结束了功能饮料关注的采访话题，6月2日，日本一家赫赫有名的跨国企业――大冢制药集团却以雄厚的实力叫板功能饮料市场，宝矿力水特作为国际性的知名饮料正式揭开了向中国市场进军的序幕，一场关于功能饮料的革命在不断追求差异化的今天成为继果汁大战之后的又一场风暴。 当国外的功能饮料已经成为日常不可或缺的快速消费品时，中国的功能饮料尚处在刚刚起步的阶段，有业内人士形象得形容“功能饮料在国外是个朝气蓬勃的青少年，而在中国则是一个牙牙学语的小孩子”。这足以说明了功能饮料在我国饮料发展阶段所处的位置，这也正是众多国外功饮料纷纷抢滩中国市场的原因所在，宝矿力水特就是一个非常典型的代表，他们对外扬言要成为中国功能饮料的“可口可乐”。 早在2002年日本大塚制药集团就与天津食发集团合资成立了天津大塚饮料公司，中外以40：60的投资比例联合生产“宝矿力”牌电解质功能饮料，并将年销售额定在10亿。当时很多业内人士对他们的行动很是看好，包括一些媒体也做了相关的报道，寄予的厚望自不言表，然而从落户到产品真正的问世却用了将近一年的时间，最初的销售目标伴随着产品的上市不再摇不可及，慢慢成为摸得着看的见正在逐步接近的真实数据。 选择6月份上市，并非是大塚饮料公司特意的安排，尽管“SARS”带来的影响对于他们而言有点天不随人愿，但事件过后的营销依然潜藏着无限的商机，不过宝矿力能不能在“非典”过后的时间里及时准确地把握商掀起功能饮料消费的热潮？市场不相信奇迹，更不信任宣言。 虽然红牛早于7年前就瞄准中国的功能饮料市场，也在几年的时间内取得了不斐的业绩，但其他外国功能饮料并没有迅速跟进，尽管其间也有大饮料企业（佳得乐）跃跃欲试，但最终的结果是无功而返，这就为功能饮料市场留下了很大的发展空间，宝矿力的进入与此不无关系。 据了解，宝矿力是输液制造的泰斗――大冢制药，根所［口服输液］的概念，按照日常生活人体水分、电解质流失的比率分析，于1980年成功研制世界首创的电解饮料，在日本每年可达14亿罐的销售量，销售网络已遍布亚洲11个国家，而中国作为最具潜力的市场早被他们看在眼里，生产厂的建立是他们在中国“圈地运动”的第一步，也是成为功能饮料中“可口可乐”的扩张目标。 天津大冢饮料有限公司北京支店店长宋珍圭表示，宝矿力之所以选择现在进入，是由于中国市场最大、发展最快，而且中国加入世贸组织以后市场真正开放，为外资企业的发展提供了一个很好的平台。在谈到对功能饮料的发展趋势时，这个曾是宝矿力韩国销售冠军的韩国人认为现在谈功能饮料在中国的发展趋势为时尚早，因为没有市场运作的经验是不能妄下结论的，毕竟刚刚开始要等一年后才有发言权。对于市场竞争的情况，宋不认为红牛是他们的对手，是从产品的特点加以区分的，但他并没有否认维体和健力宝的A8（同属电解质饮料）所带来的影响。 从宝矿力“圈地”中国的行动，可以推断中国的功能饮料市场巨大的潜力正在被外企看好，并且进入势头会在一定阶段持续增长；另外一点，投资建厂在成为实力竞争的同时，功能饮料的成本在逐渐下降，奢侈消费将成为大众消费，那么宝矿力的行动无疑就成了制约后来者发展的“瓶颈”。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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