回想办刊当初，有人建议走通俗化的办刊道路，以求得较大的发行面。但我们以为，在拥有5O00多万销售人员的中国，理应有一本专为营销人办的杂志，于是，《销售与市场》就办成了今天这个样子。

　　如果说，自己对本刊还有些许满意的话，那就是我们坚持了办刊上的“两个打开”。

　　第一是“打开大门”，请专家，请行中人来为杂志出谋划策、撰写专栏、开辟稿源；第二是“打开窗户”。专业刊物最容易犯的毛病就是“板起面孔说话”，以及学究式的“掉书袋子”，这样就等于忽略了读者的需要，刊物也就没了活力。因此，我们特别注重来自当今中国市场的一线报告，让新鲜的空气飘进来；为此，我们开辟了像“走过四季”、“企划人手记”这样的栏目。

　　本刊有一句刊头广告，叫做“商战无情，智者至尊”，读者由此可能会感觉到我们对“企划”的看重。我以为，在市场经济深入发展的背景之下，企业面临的挑战是全方位的，综合素质的提高已成为企业角逐市场的基础资本，而综合素质的关键就是决策水平。所谓企划，实际上是理性决策的一个过程，它是创意突破与资源利用的一种合理平衡，从这个意义上讲，企划作为一门专业技术，将日益为企业所倚重。

　　正是基于上述两方面的思路，本期特刊以浓重的笔墨，发表了—组企划人的文章以及企划业、企划人的故事。

　　孔繁任先生是一位既有理论功底，又富有实践经验的企划专家，也是本刊的作者和栏目主持人，以他为主撰写的《中国·十年商战风云》资料翔实，观点鲜明，在本刊连续发表后，普遍受到了读者的好评；最近张春江先生写成了长篇企划纪实报告，《与老板共进午餐》，内容涉及整合营销、公关广告、企业培训、CIS作业企划等方面的内容，同时也对文人下海、“外脑”入市等热门话题发表了一个行中人的独特见解。该文部分内容在本刊发表后，引起了一定的反响。据悉不久将交出版社付梓。以《中国·十年商战风云》、《与老板共进午餐》为主要板块，编辑出版这册《销售与市场·97特刊》，实在有点让读者先睹为快的意思。

相 关 文 章（共2篇)

光荣与梦想 （2000-07-03, 《销售与市场》1997年与老板共进午餐特刊，作者：张春江） 冰箱市场一线报告 （2000-06-27, 《销售与市场》1999年第十二期，作者：赵正）