而且，细心的读者不难发现：姚先生此文的目的似乎并非为了呼唤行业自律、肃清白酒行业瘤毒，而是在发泄自己作为白酒职业经理人多年来集聚的满腹牢骚，对整个白酒行业秩序的真正回归没有丝毫作用。就其写作动机而言，似乎也不是那么"纯洁"，这在该文"第五问"、"第七问"中可以轻易看穿：作者表面上是关注行业问题，实际上却是在为自己所服务的企业做代言人，尤其是对某个企业的吹捧和献媚更是露骨得很，看了让我感到脸红。试问：一个靠贬低他人来抬高自己的人能够称得上业界精英吗？一个靠诋毁其它企业或产品来标榜自己（或其服务的企业）的人真就那么光明磊落吗？——我看未必！

　　其实，大多数的私企老总们（不仅是白酒私企）已经看到了家族经营的蔽端所在，但由于历史的原因、体制的关系和意识形态的局限，造成了私企老总（股东）们思想的僵化。而且这个问题不仅限于私企老总，就连一些大型国企的老总也概莫能外。如果现在只是把白酒私企的老总们逮出来痛打一顿，我看真是大大地冤枉了他们。

　　就中国白酒职业经理人的现状和未来而言，倒是一个值得关注和探讨的话题。早在2003年4月，《糖酒快讯》就以相当的篇幅刊登专稿《白酒职业经理人调查》，对白酒职业经理人给予了前所未有的关注。比较而言，《调查》是对整个白酒职业经理人队伍的客观分析和忧虑，而《九问》则是不分青红皂白的指责和抱怨。

　　姚先生说白酒私企老总们摆不脱与生俱来的小农意识，这在一般意义上讲是正确的！但是换个位置想一想：哪个私企老总从一贫如洗到身价百万不是经过拼命奋斗才实现的？就目前白酒职业经理人的现状，又有哪个穷尽毕生心血完成原始积累的私企老总敢把自己的身家性命从容地押在职业经理的身上？俗话说“人心隔肚皮”，私企老总们万一摊上个心术不正的职业经理，说不定就会闹个一无所有、倾家荡产甚至家破人亡的下场，这在中国白酒业内又不是没有先例！正所谓“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，笔者认为私企老总们的担心是再正常不过的了，根本犯不上横加指责。试问姚先生：如果你是私企老总，该当如何？

　　我们往往动不动就指摘白酒业如何如何混乱，但真正比较起来，我认为白酒职业经理这个行当更是混乱无序。谁是真正的白酒职业经理人？如何界定白酒职业经理？白酒职业经理人的职业操守如何？……一大堆问题像山一样摆在我们的面前，如果这些问题不能从职业经理人内部得到解决，我看姚先生所期望的那些公正、平等、互利、友爱的目标是很难实现的。但凡在白酒业内混过两年的人，谁都张口闭口就自称职业经理，满嘴的市场营销、公关策划、产品定位、客情分析……说得是天花乱坠，唾沫横飞。但要真正拿到市场上去，又有几个是真把式？因为工作的关系，笔者见过的自称职业经理人者不下数十，但真正够得上"白骨精"（姑且解释为：白酒职业经理人、骨干、精英）的几乎没有。我所知道的职业经理人们，在应聘时清一色夸夸其谈、海吹神聊，直唬得老总们眉开眼笑，乐不可支。于是乎，立即就对应聘者刮目相看，期望甚高，当然了，许诺也就大方得很。私企老总虽然“水平有限”，但他明白：职业经理收入越高，他赚得就越多。然而，事实上职业经理们在工作中的表现往往与其吹嘘成反比，时间一长，老总们自然看出了其中的端倪，于是矛盾就产生了。私企老总们用你是因为你有能力，能够拓展市场，带来效益，如果那些不可一世的职业经理形同虚设，根本没有带来效益，他不炒你他才瓜！说不定你还骂他瓜呢？！

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