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中国体育产业冷思考


《智囊》, 2003-08-25, 作者: 康亮, 访问人数: 3726


  近几年,国内体育市场被炒得很热——中国入世与申奥的成功无疑为之创造了良好的发展契机,巨大的利好使得人人趋之若鹜。但中国体育产业的实际情况又是如何呢?据有关数据显示,目前全球体育产业的年产值高达4000多亿美元,并且保持着20%以上的年增长速度。在美国,体育经济的年总产值高达2130亿美元,是其汽车制造业的2倍,在经济领域占据着龙头老大的位置。而中国,1997年体育产业的增加值为156.37亿元,1998年为183.56亿元,按这一趋势,到2010年体育产业的产值才能达到281.2亿元,占GDP的比重可望从1998年的0.2%增至0.3%,而在发达国家,这一比例已达到1%到3%之间。中国体育产业的发展速度由此可见一斑。 

体育产业急需品牌化

  影响中国体育产业的一个核心的因素或许就是中国缺乏体育文化,正如企业的长足发展也需要有企业文化的积累和沉淀。而体育文化也是由多种因素构成的,其中体育品牌意识是否形成尤为重要。 

  近年来全球体育用品销售中85%属于品牌产品,而我国大多数体育用品企业却主要依靠来料加工,或是贴牌生产,以大量廉价劳动力赚取为数不多的加工费。在相当程度上,目前我国只是体育产品的加工基地,产品也主要集中在科技含量较低的运动衣裤及运动鞋上,同时商业化运作水平也不高,品牌更是无从谈起,而没有了品牌的生命力,企业的后续发展力和竞争力也就不由得令人担忧了。 

  再从国内上半年品牌产品市场销售情况来看:李宁50%,耐克30%,阿迪达斯10%,其它10%。虽然李宁以绝对比例独占鳌头,但我们不难发现,李宁的定价在300元以内,只是属于中档产品。尽管其实在国内市场占有领先地位,在中国体育用品市场中也算是佼佼者,且在国际市场上也有一定知名度,但与耐克、阿迪达斯等这些享有国际知名度的高端产品相比,仍然没有抗衡性。

  此外,我们还要摆脱另一尴尬。高科技产品对技术要求比较高,且价格也非常高,从而使用对象比较少,目标市场小,中国体育科学学会副秘书长江斌波对此认为:“这成了制约我国体育科技发展的主要因素。”但从长远来看,体育产业的发展“钱”景不容置疑,由此,我们应该摒弃急功近利心态,并逐渐摆脱来料加工的境地,创建自己的品牌,这才是体育用品生产企业立足和发展的长久之计。 

  2008年奥运会,无疑将是中国体育用品产业飞速发展的转折点,但面对国内体育用品市场发展混乱,国外品牌纷纷进驻的内忧外患,中国体育产业品牌化发展之路已是时不我待。 

多元化发展乃大势所趋

  尽管自1985年开始,我国体育产业得到了飞速发展,但就目前来说,体育产品的结构仍比较单一,体育无形资产的开发利用以及相关产业的潜能都没得到充分的发挥,市场多元化发展明显不够。 

  而日前正呈上升趋势的体育彩票无疑是多元化发展的一种好的形式,这对于促进体育产业的发展不无好处。有资料显示,目前世界上有近百个国家发行各类体育彩票,每年发行总额超过2000亿美元。美国体育彩票的年收入达40多亿美元;法国体育彩票收入占政府对体育拨款的1/4;前苏联体育事业费的80%来自体育彩票;保加利亚全国体育场馆的修建和兴办大型体育比赛的费用也全部来源于此;挪威政府每年从体育彩票中提取的税收,不仅足以发展体育事业,而且还用来支持教育和文化事业;而我国1999年体育彩票的发行额为40亿元,相对于当时我国12亿多人口来说,实在是太低。另外据统计,我国当时仅有6%的人摸过彩票,而美国有85%,法国有64%,日本有70%。所以,如果把体育彩票市场这块蛋糕做好做大,其发展空间仍是相当大的。 

  而做好诸如专利权、技术知识产权、商标、徽记使用经营权、运动队冠名权、体育广告、广播电视转播权等体育无形资产的有效开发和利用也是非常重要的,它使体育的无形资产拥有了丰富的资源,比如体育赞助——这是一个双赢的过程,不但解决了体育经费,促进了体育事业的发展,同时,企业的知名度也得以提高,其经济效益也呈现日新月异的变化。耐克公司和可口可乐都是走了体育这一捷径,VISA公司从1992年开始赞助夏季奥运会,在以后的5年里,其市场份额从45%增加到49.4%;耐克公司通过与乔丹14年的成功合作,品牌认知率达到89%,品牌认同率达到52%,市场份额上升到47%;可口可乐能够深入人心,或许也与它72年相伴奥运分不开,赞助是投资而不是费用,也难怪可口可乐在奥运赛事上总是乐此不疲。 


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