2003年国庆前夕的一个下午，记者陪同朋友来赛博广场购买闪存。

　　“现在的笔记本怎么这么便宜？” 8000元一台迅驰笔记本的广告让朋友痛心不已，6个月前，同样的配置他花了24000元。

　　靠近入口的一个店面老板说，“我们代理笔记本产品的推广宣传都是英特尔掏的钱，笔记本价格当然降的快。英特尔的3亿美元总不能打水漂吧！”

　　英特尔在迅驰身上可谓不惜血本，仅在品牌推广方面，就一次性投入了3亿美元的银子，这还不包括与运营商合作建设网络基础设施及宣传投入。

　　笔记本的价格最初居高不下，然而却在近期不断下跌，目前市场上竟出现8000元的“本本”。从笔记本行业的“阳春白雪”到“下里巴人”，迅驰几乎是一网打尽。众多的厂商也从开始的谨慎观望，到后来的力挺，大肆宣传其笔记本采用了迅驰芯片，而英特尔似乎也在背后偷笑：英特尔在他们激烈的市场竞争中收益颇丰，不管是哪一个厂商得利，迅驰芯片都能得到很好的宣传推广……

　　这其中恐怕除了笔记本的市场因素外，最为重要的，就是他们看中了英特尔在这次推广中的豪气和大手笔：3亿元美元，折合人民币就是25亿元人民币。

　　本刊通过多方面调查发现，迅驰饕餮3亿的背后，有着他自己的一套价值链……

　　记者从权威部门得知，在台式机增长乏力的形势下，全球笔记本电脑市场仍然保持了年增长17%的速度。

　　“此次英特尔不惜巨资力推‘迅驰’，迅速切入并控制无线通信芯片市场，目的无非是稳固自己在笔记本电脑市场的主导地位。”一业内长期报道笔记本的资深人士在接受记者采访时这样说。

　　一份来自业内权威资讯机构的分析预测说，2003年国内笔记本电脑的市场销量将达到120万台，比2002年增加约40%。而在新增的购买者中，来自商务需要和休闲需求的都市白领族将占到相当大的比重，而这群消费者青睐的正是笔记本的移动计算能力。因此，迅驰产品的潜在需求是十分巨大的。

　　记者通过国外的朋友了解到，欧洲已经有15000个热点地区建有Wi-Fi网络，北美也有5000多个免费Wi-Fi接入热点正在迅速铺开，其中美国就有超过3000万个家庭和办公室用户在使用Wi-Fi技术，估计到2005年，经过Wi-Fi认证的设立在家中和办公场所的无线局域网将超过5500万个。

　　2003年7月，英特尔又进一步扩大了对亚洲Wi-Fi公司的投资，将Ipone 公司和总部在中国的美国昂科技术有限公司（Ocamar Technologies）纳入英特尔投资事业部 (Intel Capital)的投资计划。加上年初投资的Pronto Networks公司，迄今，英特尔在亚洲地区投资的Wi-Fi公司总数达到三家。

　　IDC公司调查结果显示，目前英特尔公司占据着笔记本芯片市场88.1%的份额，在2003年第二季度的所有PC出货量中，笔记本占据了其中的26.5%，预计到2007年这个比率有望上升到35%。迅驰芯片组2003年3月推出后，第二季度的销售量很快就上升到100万套，预计到2003年年底将达到500万套。

　　究竟是什么力量让迅驰芯片产生了如此之强的市场渗透力，在迅驰周围，英特尔营造了一个怎样的生态链，英特尔又是怎样把上中下游的不同厂商聚拢在自己周围的呢？

　　其实，由于英特尔的鼎立支持，尤其是强大的资金支持，迅驰所产生的一种鲶鱼效应已经凸现。

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