中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销管理 > 营销老总:解决渠道问题不妨先学学生态法则

营销老总:解决渠道问题不妨先学学生态法则


中国营销传播网, 2003-11-28, 作者: 张庆虎, 访问人数: 6336


  现实经济生活中的很多现象与自然界有着相似的运行规律,作为营销界最为关注的渠道问题就是比较典型的案例。企业的营销老总不妨把销售渠道看成是生物链条,运用生物学观点去琢磨琢磨,或许可以收到很好的效果。

一、两种链条的差别特征

  首先让我们来对比一下这两个链条有哪些不同,如下图所示:

  在生物链中,植物-草食动物-小型肉食动物-大型肉食动物-菌类这是比较常见的食物传递链条,维系这一链条的是生存能量;相对应的销售链条中,由供应商-企业-区域代理商-零售商-目标消费者组成的商品流通渠道,传递的就是一种商品所有(使用)权,区域代理商到厂家拿货正是看中了货能够给他带来利润,同样的情况也发生在零售商身上。即生物链与现实中的商品流通链条虽有着共同的规律,但仍有几点重要的差异。

  1、生物链条的每个环节只传递单一的生存能量,而商品流通链条则传递两种:即商品所有权(商流)和资金流;

  2、生物链条的每个下家无条件消费上游资源,商品流通链条则表现为双向交流的循环过程:即实物所有权下家逐层转移和资金逆向流归上家;

  3、从整个系统来看,生物链条的每个环节所传递的能量是逐级递减的,上下营养级之间的能量传递比约为10:1,而商品流通链条所传递的使用价值则是不断增殖的,否则经销商全部血本无归,系统立刻断链;

  4、从整个系统来看,生物链条的每个环节发展顺序是动态稳定的,而商品流通链条每个环节则是不平衡发展的,即存在着厂家垄断货源价格、中间商店大欺厂欺客、消费者买方市场等不同的阶段表现形式;

  5、区域代理商和零售商所处的链条层次地位与生物链中大型肉食动物和小型肉食动物正好相反。


1 2 3 页    下页:生物学解析 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共6篇)
*中小型企业渠道问题与诊断 (2006-12-20, 中国营销传播网,作者:马超)
*营销老总出身的十二个流派 (2006-09-12, 中国营销传播网,作者:戴鑫)
*老板:你需要什么样的营销老总? (2006-08-15, 中国营销传播网,作者:张一飞)
*营销老总的六项修炼 (2006-06-20, 中国营销传播网,作者:求诸子)
*老总离终端有多远--宗庆后如何跑市场? (2005-04-19, 中国营销传播网,作者:尚阳)
*超级营销思维引发的新营销 (2003-10-08, 中国营销传播网,作者:张庆虎)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:11:33