|
2003,营销中国(Ⅱ)--2003营销镜头回放 1月1日,红旗明仕降价,揭开2003年中国营销第一幕,海湾战争、SARS骤起,中国企业在危机中得到锤炼,世界品牌中国造、民族企业走出去,中国走上世界营销大舞台……精彩镜头,在2003每一天。 1日,汽车降价:红旗明仕打出降价牌,多款经济型轿车价格下调,15日中高档轿车步其后尘,小到奥拓大到本田,轿车市场降声一片。前8个月里,全国20多个品牌、近80个车型降价,平均降幅超过6.9%。 27日,巨星代言:姚明出任联通新时空CDMA手机的首任形象代言人,到这一天姚明已经与7家公司签有合约,他们分别是两个球星卡、索伦特、百事、耐克、联通CDM A和苹果电脑。 月初,品牌管理:五粮液开始瘦身,砍掉旗下38个品牌。专家评:此举非瘦身,乃健身也。 下旬,排行榜:英国《金融时报》为上一年度“全球最受尊敬企业”发榜,GE高高在上,中国有5家企业榜上有名,海尔和联想的名次最好。 政策出击:国家计委发出通知,严厉查处各类不正当的价格行为。禁止以“价格自律”为名,串通定价,限制行业内企业自主定价。 月初,本土化:肯德基推老北京鸡肉卷,麦当劳推粟米汤,争斗的焦点:“看谁更中国”。 12日,走出去:上汽奇瑞与伊朗SKT公司在芜湖正式签定合作协议。双方将在伊朗合作建设奇瑞轿车生产基地。据业内人士介绍,这是我国企业首次在国外生产轿车。(回声:事隔半年,此项目告终止,投入的钱打水漂。奇瑞方面称:奇瑞伊朗工厂是在一个错误的时间,错误的地点开始了一次错误的合作) 13日,战争阴影:海湾地区的阴霾依旧笼罩国际原油市场,致使油价一路攀升。纽约市场油价一度突破每桶36美元的高位,而欧佩克原油平均价格在14日也逼近每桶32美元大关。 18日,巨头变脸:可口可乐更换了自1979年重返中国市场以来使用了长达24年之久的中文标志。 18日,强势推广:思科斥资1~1.5亿美元在全美展开了公司有史以来声势最大的全球推广。同期,IBM用7~8亿美元大规模推广电子商务。 22日,走出去:京东方斥资3.8亿收购现代LCD——一个拥有核心研发能力的显示技术制造公司。 春节,拇指经济:情深意长的中国人在互致问候,上亿中国人搞起了拇指拜年,春节7天,短信收入一天一个亿,中国移动和中国联通两个收发员分别接下60亿和10亿条短信的大单,连刚出生不久的彩信也有100多万条。 春节,颠覆行业规则:新天14元的低价葡萄酒撕裂了葡萄酒价格体系。 12日,新产品:35岁的英特尔用3亿美元向全球推广被总裁格鲁夫称为“继奔腾之后的第二个儿子”——迅驰,低功耗,无线网卡。(回声:仅半个月,迅驰在中国已深入人心,据天极网调查:想购买基于迅弛平台笔记本电脑的用户竟然近80%。) 14日,抢注商标:电视剧《刘老根》及其续集的热播,使得“刘老根”三字迅速走红商品市场,许多企业和个人纷纷抢注“刘老根”商标,据国家商标总局有关人士介绍,目前全国申请注册“刘老根”这个商标的保守估算也有500个以上。 17日,广告攻势:惠普正式在中国启动惠普全球广告攻势,共投入1.4亿美元。采用统一主题“Everything is possible(一切皆有可能)”和一个“(客户)+惠普=Everything is possible”的表达式。每天对开两个版甚至3个版的惠普广告让搭上这班豪华车的平面媒体心花怒放。更有甚者,此役惠普的第一个平面广告刊登在《华尔街日报》和《纽约时报》,分别由16个连续版面组成。 20日,战争营销:美国对伊开战,蒙牛、统一等多家中国企业搭车“伊战”,推出“战争”版广告片,统一润滑油广告词:“少一些摩擦,多一些润滑”,堪称经典。但跨国公司却一片沉默。与美伊战争同时打响的是遍布全球的媒体大战。 27日,宝马中国造:宝马与华晨合资合作合同签约仪式在人民大会堂举行。宝马与华晨分别持有新公司50%的股份。生产车型为最新款宝马3系和5系轿车。(回声:10月16日,宝马和华晨公司推出了第一辆国产宝马 (BMW)3系列轿车,零售价为人民币473,850元。仅北京地区一天就预订了近百辆。) 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系