中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销诊所 > 为“先生口服液”把把脉

为“先生口服液”把把脉


中国营销传播网, 2003-12-30, 作者: 吴应快, 访问人数: 2809


  如果有人问“太太口服液”的品牌价值有多大,没有人会怀疑这是一个大数额,“太太口服液”作为女性保健品市场的重要代名词之一,随着这个市场的增容,其品牌价值也日益提升。

  “先生口服液”由北京奥科蔓生物技术有限公司负责销售,它作为“太太口服液”的另一面,其影响力完全可以轻易嫁接“太太口服液”的市场宣传之力迅速得以提升,从而成为一个非常有影响力的品牌。然而就笔者的调查来看“先生口服液”的市场状况并不容乐观,他在品牌上是巨人,市场上却是一个庸者。“先生口服液”到底哪里出了问题?

“脑白金模式”害死人

  一句“收礼只收脑白金”象大火一样烧遍了大江南北,也烧坏了很多营销人士的脑袋,只要谈到营销,总是“非礼莫属”,而且“以礼为中心”。

  “先生口服液”也没摆脱这种影响,无论从包装、营销手段上都没有离开“礼”的影子。“先生口服液”的包装可谓毫无个性和创意,只是一种低级的礼品包装。本来“先生口服液”的最大优势就是可以嫁接“太太口服液”之名气,以这种营销方式去考虑问题,那在包装设计时就要充分参考太太口服液的包装,然后设计出符合男性审美观、使用特点的包装,以给人更强烈的印象。

  礼品是按照购买人群单独细分出的一个市场,某些产品自己去购买的可能性较小或者买不起,所以需要别人买来送,这是礼品营销的前提。比如补血产品,本来就是需求弹性很大的产品,只要是个女人都是需要的,本来她自己要购买的东西,现在别人送了,自己就不买了,就整体市场而言,销售量并无多大改变。——非要用礼品营销,那得针对农村买不起该产品的妇女,在城市做礼品营销,以城市的消费能力开拓农村市场。

  相反,脑白金属于需求弹性小的产品,自己去购买的可能性小,所以只有礼品一路可走。不管唱什么调调,都得以礼品销售为核心,否则只有死路一条。脑白金再怎么吹嘘自己的质量、品牌、工艺都不能改变其产品的本质,而这种本质注定了它的主动购买人群会越来越有限,因为没有人会把脑白金当饭吃。

  “先生口服液”不是补血产品,也不是脑白金,他是给男士专用的一种营养液。这个市场就象一个没有被开发的市场,男人们不是不累,而是在抗,一旦男人的“自尊”被放下,这个巨大的市场就会迅速开放。但是去开拓这个市场就要冒很大的风险,类似的事情已经在“补钙”市场上演了一次,后来收割市场的人并非开拓市场之人。

  “先生口服液”在这样的状况下,既要以“太太口服液”来出名,又要开拓这个市场,而且还要守住这个市场,可谓要做的市场营销工作非常之多,但是奥科蔓居然还有功夫下大力气来做“礼品营销”,实在让人匪夷所思。

广告不是万能的,钱才是万能的

  没有钱投入的广告是苍白无力的,甚至是毫无影响力;广告确实可以做到把黑说成白的效果,但是这要有钱。所以有人迷信广告是万能的,殊不知这一切都是钱的功劳。

  奥科蔓的营销专家同样是迷信广告,尽管他们知道自己手头并无那么多金钱。假设在接受脑白金的广告轰炸之后,老百姓没有一个人在谈论脑白金,也没有一家媒体在议论脑白金,那么脑白金的市场状况又如何呢?——当然这种事情并不会发生,因为钱到底是不会白砸的。然而少量金钱的投入,就让老百姓来谈论,就让媒体来关注,效果和几个亿的广告投入比是否更有效呢?

  记得小时候看一篇在麦当劳发生的故事,说的是穷困的父亲请孩子吃麦当劳,他的钱只够买两个汉堡或者一个汉堡一个玩具,他选择了后者——就这么一篇简单的文章,至今让我对麦当劳存有感情。这就是公关软文的作用,试问哪一个广告能有如此效果?或许在短期赢利上,广告会立竿见影,但是没有一个百年企业缺少得了公关。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*太太药业的“西式营销” (2003-06-16, 中国营销传播网,作者:陈宇)
*设计几个新“太太” (2002-08-01, 中国营销传播网,作者:马千里)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:13:14