|
走出“中国造”的迷雾--兼论“日本造”与“美国造” 12月7日,我应“中国企业领袖年会”组委会邀请,和阿里巴巴网络公司的马云先生一起主持年会中的一个专题讨论:“全球品牌:中国制造与日本制造”,参与的嘉宾有日本最大的经济新闻社日经BP社的社长吉村久夫先生、维亚康母中国区总裁李亦非小姐、日本大使馆商务参赞千叶明先生、广东志高空调董事长李兴浩先生、广州汽车工业集团董事长张房有先生和北大方正集团董事长魏新先生。根据会前会后的研讨和思考,我有以下心得,和大家分享。 随着中国制造的产品越来越多地走向世界,中国人越来越自豪。而所谓“中国造威胁论”,也在美国出笼。 2002年6月17日出版的美国《商业周刊》发表了耶鲁大学管理学院院长杰弗里·加藤的文章《当一切都是“中国制造”的时候》。该文说,当世界经济越来越依赖中国的制造厂商,将面临巨大的供货中断风险。美国经济已受到中国大陆和中国台湾的供货链影响,如果发生战争、恐怖主义、社会动荡或者自然灾害,美国乃至世界将遭遇大规模供货中断的威胁。杰弗里·加藤的意思是明显的:中国可以凭借其“世界工厂”的地位要挟和制约美国。如果中国不给美国供货,美国的许多大企业高端产品的生产将陷入瘫痪,美国民众日常生活用品价格将大幅度上升且缺货,美国的经济和生活陷入一片混乱之中。 2002年10月20日的《洛杉矶时报》也发表了一篇题为《中华人民产品共和国》的文章,文章说,中国的低工资是促进制造业繁荣的重要因素,中国工人的平均工资大约为每小时40美分,为墨西哥工人的1/6,美国工人的1/14。“要买一双鞋吗?美国市场上近80%的鞋是中国人的巧手做出来的。电脑呢?位于香港以北50英里处的东莞的各家厂商在2001年生产了全球37%的光盘驱动器、10%的电脑显示器和成千上万的扫描仪、打印机、DVD等。如果东莞一堵车,世界电脑马上就要涨价。2001年美国共销售1680万辆自行车,其中约85%是来自中国……中国将在一个又一个的产品制造领域打败美国的企业,最后成为全球最大的产品供应国。” 上述论断听似合理,实乃大谬。 首先,从世界经济发展史看,无论是最早的英国(18、19世纪工业革命期间,英国制造业在全世界的比重曾高达19.9%,生产了全世界53%的铁,50%的煤),第二次世界大战后的德国和日本,都没有给世界经济带来“难以承受”的灾难,相反都给世界经济带来了福祉。中国制造虽然在迅速崛起,但地位还远不能和英、德、日当年相比。1999年全球制造业产值为9万多亿美元,中国的贡献约5000亿美元(含建筑业),只占5%多一点,而美、日的比重分别超过20%和15%。中国制造还远没有实力去真正地影响哪个国家的消费。 第二,更重要的是,中国工业品虽然产量大,但品种少,档次低。中国的钢产量早已是世界第一,但主要产品是低档次的建筑用材,IT行业和汽车行业用的高档板材仍需大量进口。2000年,中国进口钢铁达97亿美元,出口只有40亿美元。2001年进入世界500强企业排名的中国企业有11家,但其中没有一家属于真正的制造业。中国的200强外贸企业,74%的出口值是通过加工贸易方式实现的,许多大型出口企业只是“世界工厂”的一个加工车间。 来自著名投资银行摩根·斯坦利的一项调查也指出,十多年来,推动中国出口的真正原动力,来自跨国公司有意识的外包战略远多于来自迅速发展起来的中国本土公司。在同期中国总出口累计增长中,占65%的比重来自“外国投资企业”—即由全球跨国公司设于中国的子公司和本地公司与世界工业国伙伴组成的合资企业。因此,真正的事实是—不是“新崛起的中国公司正肆无忌惮地攫夺全球市场份额”,而是在中国设厂的全球企业利用中国低廉的劳动力获得了最佳的利益和资源配置的效率。 2000年我在美国留学时,有一个印象非常强烈:停车场的汽车差不多一半是丰田、本田、日产等日本品牌,教室和图书馆的电视、电脑很多是索尼、松下、东芝的牌子,但所谓“中国造”在什么地方才看得见呢?的确,超市里有很多“Made in China”的东西,但是牌子都不是中国的,都是在产品上某个不起眼的位置打上“Made in China”的记号。 这就是说,美国市场上的“日本造”是品牌驾御产品,都是日本品牌,生产反而可能是在马来西亚一类的地方完成。而“中国造”基本上是被动的代工,被动的制造。 代工能产生真正的威胁吗?不能。摩根·斯坦利公司的首席经济学家罗奇的分析比较客观。他指出,中国是众多新兴制造业外包平台的典范,是全球供应链中的重要一环。但中国并不是全球惟一的一个外包平台。类似的外包模式在亚洲其他国家,在墨西哥、加拿大、南美和东、中欧比比皆是。也就是说,代工是很容易被取代的。 罗奇还提出,即使是代工,也有多种层次。例如,和中国在制造业方面的代工相比,印度是全球境外服务外包的重地。服务业境外外包活动,从低附加值的交易处理、呼叫中心业务到知识资本含量较高的软件编程、工程、设计、会计、精算、法律及医疗建议,以及领域广泛的商务咨询等功能,其附加价值明显比制造业要高。根据一项研究估计,印度由IT产业拉动的服务出口将在未来4年增长10倍,从2001~2002年的15亿美元增加到2008年的170亿美元。现在,由于电子网络的互联互通,在纽约发生的一起系统故障可以用在印度班加罗尔编写的“软件补丁”立即加以修复。互联网让高学历、勤奋和相对低工资的境外专业人员能配合无间地融入全球服务行列,从而打破了专业人员一度为先进国家所独有的局面。 由以上的分析,不难得出下面的结论: 由于内需庞大和劳动力低廉,中国制造有着巨大的发展空间,也取得了举世瞩目的成就;但是,中国还只是生产大国,代工大国,而不是技术标准、品牌方面的大国,代工还有很强的可替代性;同时,中国在服务业方面的代工能力弱于简单的加工制造。 即使人家说中国制造是一种威胁了,我们也要有自知之明,我们还不是什么威胁。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系