|
|
|
|
没有策略的中国联通，还能撑多久？ 2003年8月18日，中国联通集团前任董事长杨贤足再一次出现在公众面前，还是这张熟悉的面孔，只不过，这次他不再是以联通集团董事长的身份，而是新成立的中国联通发展战略咨询委员会的主任身份出现。在联通战略咨询委员会这个新机构公布的22人的名单，份量可谓千斤压手，赫然有：经济家吴敬琏和林毅夫、电信技术专家邬贺铨和陈俊亮、社科院的电信市场专家张昕竹、社科院的法学专家周汉华、麦肯锡(中国)老总战略规划专家吴亦兵、信产部3G专家曹淑敏等名列其中。 任何企业，当它发展到一定阶段时，建立自己的智囊团，这都是一个企业发展的必然产物，目前国内外许多大型企业都有类似这样的组织存在。作为国内排名第7的特大型国有公司，联通集团成立类似于智囊团的组织——联通战略咨询委员会，应应该是不足为奇的，但事实却与之相反，当这一消息公布后，可真谓一石击起千层浪。中国联通集团董事长王建宙特别对此举行公布会，结合联通上半年的情况，给公众大打联通强心针！ 据信息产业部最新公布的统计资料显示，今年上半年整个通信行业实现利润为55亿元，同比减少35.4%。报告分析，由于今年通信运营业投资增幅减缓，导致通信制造业对全行业的拉动作用有所下降，其中，中国联通上半年新增CDMA用户不足300万户是一项重要因素。 在这样的行业背景下，就不难理解为什么会有联通战略咨询委员会的突然出现，它的成立无异于联通集团战略的风向标。这在某种程度上暗示着，中国联通对面市场竞争的巨大压力，开始对其长期坚持的以价格策略为主导的战略进行反思和调整，以期来适应竞争日益复杂的市场的守位、占位和攻位！ 本文也正基于此，结合联通战略以往主导策略及现行的调整，并侧重于其市场营销策略层面，希望能就中国联通的突破策略瓶颈，进行一些探讨。 中国通信行业，一直以来都是“一枝独秀，无意苦争春，春自到家门”，和中国许多的行业一样，有过一段很长很长“寂寞英雄“的垄断季节。但随着中国经济的发展，整体的状况必将决定局部，破除垄断的改革自上而下，如火如荼的展开，通信行业也不例外，改革后的结果，也就是人们常说的“一个婆婆，六个媳妇“的局面。竞争的舞台以“中国电信、中国移动、中国联通、新网通、中国铁通、以及为大家所不熟悉的中国卫通为主角，无可否认，这种分划，给中国通信行业带来一股春水，使中国通信进入一个良性竞争发展的轨道！ 在这场长跑中，中国联通虽然背负着原来国有资产固有包袱，但其出色的表现和到位的努力，使其自身迅速发展，成为中国移动最强大的竞争对手，也成为中国通信业关注的焦点之一。 一、中国最具实力的新兴通信运营商 1．唯一的一级法人治理结构 中国联通虽然在其成立时，在治理结构中，中国联通高瞻远瞩的选择一级法人治理结构，这在目前国内四大电信商中，也只有中国联通是一级法人治理结构。联通属下的各地分公司，均是没有独立法人地位，换句话说，各地分公司都是没有独力的财务权等的。这样，总部的财务相对集中，而总部的财务越集中，资金的风险无形中就越低，带来的良性发展就是越利于联通集团总部对各地分公司的授权权限，让分公司对市场变化及时反映，只有这样才能满足呈倍数变化的市场竞争需要，这也是中国联通近年来能高速追赶中国移动的重要原因之一，正如经济学者吴敬琏说，一级法人治理的结构，是中国联通一定要坚守的根本优势。 2．中国唯一的全通信业务的通营商 以下是中国主要通信运营商业务一览表，从各公司的业务范围看，特点是在各有侧重中又相互交错。  其中中国电信、新网通以固定电话、固网数据通信为主；中国移动以移动电话、移动数据通信为主。而唯有中国联通是属于全通信的运营商。 作为中国目前唯一一个全通信的运营商，中国联通在各业务中表现中都是令人满意的：无论是在IP电话、数据通信还是在固话业务，都有不俗的表现，特别是移动业务，成为直逼中国移动的第二大移动运营商，同时也是唯一双网（GSM．CDMA）运营商，并拥有中国最大的无线寻呼网络。 最新公布的财务报表显示：上半年，中国联通的收入更是创造了高达50%以上的飞速增长，集团公司完成主营业务收入328亿元，比去年同期增长51.54%。其中GSM收入206亿元；CDMA收入74亿元；长途、数据、互联网收入38.8亿元；寻呼收入8.2亿元。实现利润比去年同期也有较好的增长，上半年集团实现利润33.2亿元，比去年同期增长46%。截至6月底，整个集团的移动电话用户总数达到7963万户，其中GSM用户6838万户，CDMA用户1125万户。 其成绩是有目共睹的！ 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
