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专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人 中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 雅戈尔和杉杉的品牌发展思路比较 雅戈尔和杉杉的品牌发展思路比较 中国营销传播网， 2004-02-03， 作者: 钟超军， 访问人数: 4870 欢迎作者投稿，投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。 相 关 文 章（共8篇) 雅戈尔VS杉杉：同城“德比”的领跑与追逐 （2005-07-20, 中国营销传播网，作者：燕涛、黄江伟） 杉杉公司总部迁往上海带来的不良影响 （2005-02-18, 中国营销传播网，作者：宋永高） 浅谈“杉杉”品牌个性建立 （2003-11-26, 中国营销传播网，作者：张建军） 雅戈尔：走在转型中 （2003-09-05, 《中外管理》2003年第九期，作者：李如成） "杉杉"的巴顿式突围 （2003-02-12, 《环球企业家》，作者：吴阿仑） 服装巨头突围 杉杉雅戈尔互有短长 （2002-06-25, 经济观察报，作者：成静卫、裴道彰） 雅戈尔和杉杉谁长谁短？ （2002-01-07, 智囊，作者：炳德） 雅戈尔瞄准出击 （2000-06-30, 《销售与市场》1998年第四期，作者：黄永国）

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