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“双董事会”现象 当记者将类似于宏智科技600503“双董事会”闹剧的其他四个案例告知一些公司治理专家时，他们都感到非常费解。根据他们的判断，有《公司法》和相关法规在，这种状况是不可能出现的。但现实毕竟是现实。而且，这种现象在新一轮国企改革热潮将起的背景下值得警惕。 症状 有人说，2月28日对宏智科技公司来说基本上是一个生死考验，到这一天，如果公司的“双董事会”争斗还没有一个结论，宏智科技的员工对公司就彻底失望了，将会各奔东西。因为宏智科技和员工的劳动合同是一年一签的，到2月28日期满。而截至记者发稿，该闹剧仍在持续。 宏智科技2004年第一次临时股东大会1月11日上午在福州召开时出现了奇怪的现象，同一个公司居然冒出了两个董事会——分别由大股东王栋与公司董事长黄曼民主持召开。在同一天、在同一个大楼内，两个董事会同时上演，并各自披露了自己一方股东大会的决议内容。 在随后的日子里，双方都自诩正宗，纷纷指责对方的错误和过失。双方都通过律师声称自己在某一方面是合法的，对方在很多方面是不合法的。宏智科技公司财务室的保险柜都曾经被撬开，资料、证据和财务章丢失。2月4日，两套班子更是在公司总部大楼内上演了“强行进驻”、“武装占领”，公司新换的一台更大的保险柜在上午上班后被人“强行拉走”，后经证监会福州特派办紧急协调，事态没有继续升级。当天，宏智科技被ＳＴ，成为国内证券市场上第一家不是因为业绩亏损、而是因为公司治理混乱而被特别处理的上市公司。 到了2月5日，双方又有了对话的迹象。2月9日，宏智科技董秘办一位工作人员告诉媒体，宏智科技董事会的交接已经进行，黄曼民等被开除的原董事开始逐渐退出公司，新任总经理林起泰等正式进入公司办公。但是，2月17日，福建当地媒体又爆出猛料，王栋一方新选出的总经理林起泰正在接受司法机关调查，随后此传闻遭到司法部门的否认。 “双董事会”现象尽管少见，但绝非宏智科技一例。 鲜为人知的西安宇翔实业总公司“双董事会”现象至今也没有彻底解决。2003年4月下旬，该公司超过三分之一的股东自发召开股东大会，选举成立了公司新的董事会和监事会，并将老董事会赶出公司办公大楼，但是，老董事会带走了公司所有公章，新董事会无法行使职权；大多数股东接受新董事会，但子公司却认为它不合法。 被称为“我国第一个公开的百万富翁”的曹继光早在1989年就遭遇了“双董事会”。据报道，由他和张志良自筹资金创办的深圳市家用电器厂发展起来的美芝公司到1988年底已经成为除四通公司之外国内规模最大的电子企业。但以出现“2·27”暴力事件和两个董事会、两个经营班子为主要标志的产权之争将公司推向了深渊。深圳市政府1995年开始介入，之后，当事人也试图借助法律手段。此间，深圳市国资办曾邀请了国家财政部、国家税务总局、国家经贸委、国务院体改办、国务院研究中心等8个部委的领导、专家就美芝产权问题在深圳小梅沙进行了专题研究，但直到现在还没有彻底解决问题，公司已经瘫痪多年。 由此，有人提出了“双董事会”现象：一个公司内部出现两套董事会，为争夺公司的决策权、话语权，争夺公司员工的信任和支持，两套班子甚至会在同一时间、在同一个地点召开董事会，就同类议题形成两份不同的表决结果。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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