为使调查能全面反映市场竞争的状况，它必须涵盖以下三个方面。

　　一、竞争的结构　

　　该方面的调查旨在了解当地市场直接竞争(如咖啡对咖啡)及间接竞争(如咖啡对茶)的来源及其组成的基本情况。调查要回答的主要问题包括：

1．竞争是间接的还是直接的?

2．直接竞争的主要对手是谁?

3．间接竞争有哪些?

4. 主要对手各占当地市场份额多少?

5．主要对手在其费用及成本方面是否享有特别有利或不利的条件?

6．主要对手现生产能力多大?扩大再生产的计划如何?准备发展的新产品?

7．市场主要由一二家大商家控制还是众人共享?

8．外国商家在市场占有的份额是否很大?有何特权?

9．对手能否运用其政治影响力设置对我方的限制?

10．分销渠道会不会被对手控制?

l1．市场有其他同类的需求未被满足吗?

　　二、成功的原因

　　该方面的调查旨在了解当地市场主要竞争对手成功的原因。调查要回答的主要问题包括：

1．产品的质量是否优良?

2．产品的价格是否合理且富竞争性?

3．成本的组成和控制较好?

4．营业地点或销售地点有利?

5．产品独特且有专利?

6．企业规模大实力雄厚?

7．分销渠道畅通，合作密切?

8．广告宣传及市场推广得力?

9．有无其它保护，如关税优惠？

10．内部管理有方，员工合力?

　　三、销售价格

　　该方面的调查旨在了解当地市场同类产品的售价，以便测算及定价。调查要回答的主要问题包括：

1．对手同类产品销售的价格分类?

2．其价格组成：进货价、批发价、零售价、让利价、关税、运输费用、利润等。

3．我方的上述成本及组织销售的开支?

4．我方计划达到的利润率?

5．我方的销售价格?按此价格必须达到的多大的销售数量才能保证利润?

6．我方的分销渠道能否保证一定量的销售?

　　有了这些基本的调查和分析之后，我们才能决定如何进入市场，参与竞争，稳操胜券。■