这主要是由于2008年之前数字电视开播让这些巨头确实看到了一个前所未有的市场，未来的竞争显然不仅仅来自于现有的几家彩电生产企业而已，包括所有的消费类IT设备生产商都有可能进入彩电生产领域。

　　所以，高端彩电市场的大战不可避免地提前打响了。市场调查公司的数据显示，尽管中低端产品仍然是支撑起中国彩电市场的中坚力量，但是高端产品已经开始逐渐跃居主流地位。在这期间，土洋品牌开始短兵相接。请看本期高端彩电市场竞争案例。

　　价格战国内、外资品牌刺刀见红

　　“今年的彩电市场，高端是主题。等离子、液晶、背投将成为市场主角”，业内人士表示。但去年，这些高端电视的销量仅占中国年彩电销量的不足1%，很多人对高端电视“心动”而不“行动”的主要原因就是因为这些产品的“贵族身价”。

　　为了让更多消费者认知、接受、购买高端电视，生产商纷纷在今年降低了价格门槛。在元旦和春节旺销期，高端彩电集体上演了跳水行动。

　　2月初，康佳开始将46英寸等离子电视价格下调，最低降到2.9万元以内。厦华也把一款42英寸等离子彩电下调到2.4万元。此外，创维、海信、TCL等品牌的42英寸等离子电视也跌破2.6万元大关，海尔46英寸等离子电视更是跌破2.9万元。

　　其实，高端彩电产品从市场培育期开始就经历着一轮又一轮降价的阵痛，但与以往不同的是，在高端彩电降价的过程中，外资品牌开始放下身价，也加入到降价混战中。

　　3月，松下全系列背投产品全线降价，平均降价达到1500元。与此同时，飞利浦42英寸等离子彩电跌破2.8万元，LG的42英寸等离子跌破3万元，松下、东芝42英寸等离子电视也跌破了3.6万元。而早在2003年底，液晶市场的全球老大夏普就开始了降价风潮。该公司生产的37英寸大屏幕液晶彩电价格从5万元左右下调至3.5万元左右，整整便宜了1.5万元。

　　降价是把双刃剑。在普通显像管(CRT)时代，中国彩电企业依靠降价-量产-规模效益的方式迅速获取市场份额，但是杀敌一千自伤八百的扩张方式，让中国彩电企业在2001年经历了全行业的亏损，2002年，以长虹和TCL、创维为代表的背投系和等离子系开始强攻高端市场，但是撬开市场的杠杆仍然是价格。此后，国内诸多的彩电企业都把上市不久的高端彩电产品的价格大幅下调。

　　同时，外资品牌也一改以往的身份，开始加入到高端彩电市场的降价行动中来，而其降价的力度甚至超过了国内品牌。实际上，在2003年前高端彩电的降价仍然有造势的嫌疑，但是经过了整个2003年的市场预热之后，2004年的降价已经有了更加实质性的意义。

　　... ...（本文尚未结束）... ...

因各种原因，本站无法在此提供此文全文，请见谅。

阅读文章全文请到 中国经营报
（如原网站已无法找到此文，可搜索 Google这里 或 新浪这里 试试）

相 关 文 章（共2篇)

中国彩电市场酝酿巨变 （2004-02-11, 中国营销传播网，作者：刘雄孝） 山雨欲来风满楼－－传统彩电产业突围战之高端彩电 （2002-11-11, 中国营销传播网，作者：广东现代国际市场研究有限公司）