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奇瑞东方之子品牌战略:东方之子名称背后的品牌资产


中国营销传播网, 2004-04-12, 作者: 王传才, 访问人数: 6353


  奇瑞东方之子是奇瑞汽车面向中国市场推出的重要中档汽车品牌,奇瑞东方之子在品牌定位与传播上面临的一些问题却有可能使东方之子的品牌名称变得毫无意义。为什么这样说?因为奇瑞东方之子在定位上完全抛弃了命名者的初衷,将品牌名与定位、传播完全割裂开来,使得奇瑞东方之子策划者的初衷被肆意曲解。还奇瑞东方之子品牌名的真面目,就是给奇瑞东方之子品牌一个中国品牌的面孔。这对于奇瑞东方之子在中国市场利用民族情节拓展市场建立品牌认知具有重要而长远的影响。

  东方之子单纯从名称上看,其中国化品牌特征明显。

  中国一直被认为是东方巨龙,在地理上,中国作为东方大国形象广为世人认知。因此东方之子在地理特征上已经表明其中国化的典型特点。

  同时,在经济学上,经济发达国家被称为西方国家。相对于西方国家,中国一直强调自己发展中国家的身份与东方国家属性,因此在经济学上,东方也具有与中国紧密关联的作用。

  第三,东方之子通常在社会学意义上被喻为代表中国主流价值观杰出人群,在中国,通常用东方之子来形容在事业上有成就,在思想上有深度,在观念上有责任感等人群,因此,东方之子从诞生之日起就注定了他作为品牌潜在巨大价值。

  洞悉策划者的初衷我们也不难发现,策划者希望通过地理方位为奇瑞汽车继续创造民族化品牌树立标杆,这种标杆对于目前还比较弱小的中国汽车工业来说无疑具有十分重要的悲情营销的效果。因此,东方之子作为阶段性、策略性汽车品牌,其策划的良苦用心可见一斑。

  东方之子在中国消费者中的认知情况如何?通过调查我们发现,东方之子最为中产阶层所认同。

  由于中国中央电视台名牌电视栏目在中国观众中的不断传播,东方之子在中国的知名度几乎是家喻户晓,人人皆知。但在目前的奇瑞东方之子的品牌传播中,我们见不到一点借助品牌名称知名度进行品牌资产嫁接的影子。

  东方之子代表了当代中国社会主流的社会价值观。在央视东方之子栏目出现的人物既有社会名流,也有商界巨贾,既有政界精英,也有杰出百姓,但是,我们在东方之子的品牌传播中并未见到东方之子在内涵上对东方之子的继承。 

  东方之子与竞争对手差异化特征被掩盖。中国汽车工业目前无论从技术上还是从品牌上,西化特征都非常明显。就在洋品牌纷纷进行本土化传播过程中,作为地地道道的中国品牌却舍近求远,希图用西方文化为自己披一件假洋鬼子的外衣,其最终有可能成为不伦不类的混血儿。因此,作为奇瑞汽车,我们认为正确评估名称背后的品牌资产对于奇瑞汽车品牌走向显得十分重要。

  东方之子名称背后的品牌资产一:知名度。

  东方之子的名称知名度如此之高,以至于我们在策划中必须有效地进行利用。我们看奇瑞在QQ品牌上对品牌知名度的借用就显示出了中国人的策略智慧。QQ利用网络媒体对自身品牌的传播使得QQ汽车几乎在没有电视传播的前提下就实现了市场的热烈反响;

  东方之子名称背后的品牌资产二:价值观与品牌观。

  对于东方之子的品牌核心价值几乎是不用提炼。央视采用了“东方之子  浓缩人生精华”,简单的模仿我们也可以提炼品牌核心口号:“奇瑞东方之子  浓缩汽车精华”。就目前的奇瑞东方之子的品牌定位口号:“一切尽在掌握”我们认为也基本上反映了东方之子的消费者性格属性与价值特征。但我在广州日报上却见到了奇瑞东方之子一个不伦不类的定位口号:东方之子 我爱你。如果按照这样的调性传播,奇瑞汽车自己可能都不知道东方之子究竟是什么。

  东方之子名称背后的品牌资产三:与时俱进的传播方式。

  由于工作的关系,我对于奇瑞东方之子04年度的传播计划有一定的了解。由于定位的问题,使得奇瑞东方之子的品牌传播陷入了巨大的困境。到现在为之,我们很少见到奇瑞东方之子比较成型的、系统的传播,奇瑞东方之子在品牌传播上的消沉让我们十分担心奇瑞能否创造中国汽车新的黑马形象,甚至于我们怀疑奇瑞辛辛苦苦建立起来的品牌基础会否毁于一旦。如果正是这样,那真的是中国汽车也巨大的悲哀。

  我们认为无论在形式上还是在内容上,奇瑞东方之子都有与时俱进的传播方式来实现品牌价值的提升。但前提是作为奇瑞汽车必须使用真正通晓中国市场与中国品牌成长特征的广告公司与品牌管理机构。盲目迷信外资公司可能损失的不只是短暂的经济利益可能更多的是中国市场的巨大商机。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13856997782,电子邮件: herowang2008@16.com




关于作者:
王传才 王传才:华闻华通(北京)管理咨询有限公司,大中至正(安徽)营销咨询有限公司,董事长兼首席顾问,国内著名管理咨询专家。03年度,提出新产品战略营销理念,并推出《蓝海思维与红海战略---新产品战略性营销与管理》专著;09年度,将运用于白酒行业的结构化理论进一步上升到所有充分竞争的快速消费品领域,形成了快速消费品跨越式发展的结构化战略/结构化品牌/结构化营销/结构化管理工具体系。
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