中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 促销谋略 > 促销就是卖打药--SP活动创意心得录

促销就是卖打药--SP活动创意心得录


中国营销传播网, 2004-06-14, 作者: 赵胜勇, 访问人数: 4268


  促销究其本质,不外乎包含四个环节:事前告知活动信息,有趣形式吸引参与,展示产品效果,优惠产品销售。从这个角度来看,我们的老祖宗早就掌握了促销的真谛,因为,卖跌打药可能就是世界上最早的促销活动。

  你看,卖跌打药者在表演之前,必先走街串巷敲锣打鼓一番,此为事前告示;然后是让人眼花缭乱的武术或杂技表演,此为有趣的活动形式以吸引围观和参与;接着有人真的或假的受伤,好展示跌打药神奇疗效;最后就是:周围的乡亲父老你们看啊,本老师的药效果就是好啊,大家买回去,有酒的泡酒,有尿的泡尿,无酒无尿干搽也生效......卖二送一啊。

  促销的效果早已被厂家和商家所了解,于是家家户户、时时刻刻都在搞促销,“不分青红皂白,不管效果好坏,不惜牺牲品牌,只求潇洒一卖。”,已成为中国企业促销的最大症结。

  怎样结合企业现状、围绕企业资源、区隔竞争对手、针对市场状况,开展行之有效的促销活动? 

  本人结合自身八年的促销活动策划和组织的实践经验,总结出SP活动成功创意的"三新方针"和"四性原则",与业者分享。

SP创意的三新方针

  新由头

  促销活动最忌没有新的由头,国内现在的促销,主要目的仍停留在“短期刺激大量销售”的阶段,活动方式多以“折价或配送礼品”为主,极易损害企业或商品品牌,但只要活动由头新颖合理,就可以转弊为利,不仅刺激销售,还可提升品牌!

  例一:通联“鱼卵行动”

  1998年7 月中下旬,通联药业陷入空前的经济窘况,连工资都发不出,又逢全国多处洪灾,政府号召机关团体、企业、个人捐钱捐物救援灾区,为解决企业困境、响应政府号召,通联药业开始了“鱼油、卵磷脂优惠特卖行动”(简称“鱼卵行动”)。

  这次行动在全国多个城市先后举行,活动形式和优惠价格完全一样,但由于由头新颖合理,取得了非常好的销售业绩。

  成都:作为通联的大本营,成都率先行动。恰逢赈灾如火如荼,趁势推出以“赈灾义卖”为由头的“鱼油、卵磷脂特卖行动”,并全线带动通联其他产品的销售,创造了八个专卖店日销售20万元的奇迹;

  哈尔滨:八月初,哈尔滨亦准备进行“鱼卵行动”,此时松花江洪水已退,“赈灾义卖”的由头已不合适宜,于是推出“重建家园,更需健康身体”的特卖行动,在新市场周销售八万元;

  郑州:郑州当年无洪水,赈灾和重建家园都不能作为活动由头,为品牌考虑,不能无缘无故降价销售,怎么办?“让普通的消费者能享受高档的保健品”,特价销售。消费者反响热烈,原定一周的促销被迫延长至半月。

  备注:笔者在98年国庆后离开通联,此活动仍在各地陆续举行,据悉创造了数千万元的销售额。

  新卖点

  产品到达成长后期或成熟期,都会出现销售暂时停滞不前的“销售平台期”,此时若要继续扩大销量,必须要进一步挖掘产品的潜在或附加利益,寻找新的卖点。

  例二:金王纯花粉,买产品送阳伞

  1996年夏季,金王纯花粉在全国开展大规模的“买产品送阳伞”活动,送伞本不稀奇,关键是结合得好:纯花粉由内而外呵护肌肤,阳伞保护娇嫩肌肤不受日晒雨淋。金王,里里外外的全面呵护。

  例三:喝金六福酒,去韩国看球

  这是纯粹额外附加的利益点,效果好坏明眼人一看就知。

  新的活动方式

  优惠销售、医生义诊,到现在的群众活动、形形色色的路演、明星或各种游戏参与节目,归根到底是在活动方式上变花样。

  活动方式的选择,主要考虑“避开竞争厂家、结合当地喜好、力求权威参与”的原则,也就是说,尽量不要采用别的厂家已经用惯用滥的活动形式,结合当地民俗风情习惯、喜好,尽量与当地政府或直接主管部门合作举行,提高消费者参与率和产品信任度。

  例四:在潮汕地区包潮戏下乡演出,演出前发小报及优惠销售;

  例五:让产品代言人各地巡回演出,同时宣传和销售产品(如好迪、柏丽丝);

  例六:高考补脑产品促销与教委高中考政策咨询同步举行,免疫产品挂靠“计划免疫”进行宣传与销售。


1 2 页    下页:四性原则 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*促销实战SP (2003-11-27, 中国营销传播网,作者:杨清山)
*SP:销售促进系列谈(十二) (2000-07-25, 《销售与市场》1996年第十二期,作者:黄宇芳)
*SP:销售促进系列谈 (2000-06-30, 《销售与市场》1996年第三期,作者:黄宇芳)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:13:16