“未来牛肉”公司无论是在生产设备、产品质量，甚至员工的工作环境和福利待遇上都堪称一流。在肉品制造上，公司进行了垂直整合，使肉牛从出生开始直到最后的成品包装，每个步骤都使用了最先进的技术手段。对产品质量的要求更是极其严格，消费者无需担心食品安全的问题。在工作环境和福利待遇上，未来牛肉”公司也投了大量资金，为员工提供了前所未闻的高薪及福利待遇，空气清新的厂房和专为员工配备的住宅。

　　然而出人意料的是，这样一家处处为顾客及员工着想的公司，却以惨败的结果收场。从2001年7月正式开张，三个月后就宣告破产，九个月后正式关门。营运一年，累积欠下三个多亿美元的债务。媒体称之为“天才的失败”。细究“未来牛肉”公司的失败原因，主要有以下三点：

　　一、骄傲自大使之成为蒙眼企业

　　创办人一开始还将公司命名为Finally　Done　Rig ht(终于做对了)，显示出公司的心态是，自己拥有所有问题的答案。这种骄傲自大的想法，使公司无法看清现状。

　　例如，该公司与急冻机器供货商间的诉讼，便是起于其过于自大，花了几百万美元购买机器后，不询问厂商的意见就尝试自行操作，结果机器无法正常运作。此外，刚开始公司只有一座工厂以及900名员工，但是却预期会迅速扩展，以致购买了供五座工厂及1万名员工使用的系统，系统不仅昂贵，而且庞大复杂，甚至连负责操作的员工都不太会使用。

　　二、苛求完美让赚钱生意成烧钱买卖

　　“未来牛肉”公司的工厂造价一亿美元，被誉为牛肉产品制造业的艺术极品，工厂中处处摆满了昂贵的机器。例如，他们拥有全世界独一无二的自动去毛系统，造价达好几百万美元。这种不考虑投资报酬的花钱方式，使得公司的花费超出预算很多，仅机器设备一项，实际支出便超出预算2000万美元。公司从成立开始，每处理一头牛，就损失100美元。

　　三、制造专家团队没有经营者

　　最明显的一个例子是，“未来牛肉”公司的产品只在美国第三大连锁超市Safeway销售，只依赖一个客户，没有做到分散风险，而且这个客户属于较低价定位，不符合公司高质量肉品的诉求。“未来牛肉”花巨资最终建造的是一座梦想的工厂，而不是理想的公司。一家大型牛肉制造公司的前总裁指出，未来牛肉”公司同时进行了太多的试验，没有一步一步来，最终把整家公司推入失败的深渊。只有经得住现实考验的理想才不是梦想，未来牛肉”公司的故事对于那些想要创业的人来说是难得的教科书。

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