是技术升级还是暴利升级？

　　“成不了国际标准，能成为国家标准也行，只要不交专利费”。如果抱这种想法来加入联盟，未免过于幼稚。一是一厢情愿的想通过制订国标、利用国内市场的准入规则来闭关锁国，与WTO的大氛围不符；二是谁都清楚，世界上70%以上的DVD都是中国制造，是一个名副其实的出口大国（以2002年为例，中国DVD出口额为35亿美元，而同期中国彩电的出口额为22亿美元）。中国DVD需要的是全球市场，显然即使是拿到国家标准也不能解决出口问题；三是不管是EVD还是HVD，都仅仅是一个相对意义上的红光阵营的升级产品，在技术上并无对DVD形成质的突破，同样没有完全规避几个“C”们专利费的纠缠。

　　在成为国家标准不现实，国际标准又不可能的情况下，是什么动力使碟机企业乐此不疲呢？我们不妨先看一下结盟对企业带来的好处：一是赚吆喝。据国内某信息公司数据统计，TCL与汤姆逊的结盟赚来了全国及海外媒体1500篇次以上的大幅新闻报道及电视报道，折算广告费就达1亿元。科龙每次的并购结盟，平均能带来近500篇次的大幅报道，知名度和美誉度的提升是同等硬广告投入的5倍。就拿EVD来讲，前后也不下1000篇次的新闻报道，其中的主要厂商及重要企业领导人更是各领风骚，尽显能言善辩的“英雄本色”，这是硬性广告投入所不具备的。再看一下联盟中企业的构成，不知是巧合，还是无意，没有一个联盟能摆脱“买卖关系”成份。赚了吆喝，赚了品牌，当然还要赚买卖。把“买卖”做到规模化美其名曰是联盟结盟，在中国企业里早已是司空见惯之事了；二是根据国际DVD论坛公布的市场时间表，蓝光DVD将于2007年向中国市场普及，蓝光技术目前已有提速的征兆，蓝光战胜红光似乎已经没有什么疑问。其间只留下三年的时间，目前DVD的利润已接近冰点，市场机会不容错过，先不管战略性与长远性了，把近期的市场把握住，管它是新汤还是旧药，红光还是蓝光，先赚个钵满盆盈再说！在相似的命运下，各大联盟剩下唯一的目标是：紧紧抓住三年间的市场机会，最大限度获得市场份额及品牌地位；最后我们看一下中下游企业及小企业的加盟心态，由于中国碟机生产企业众多，国外专利公司没有办法一一应对，眼睛只能盯在名牌企业上，对上“黑名单”的企业产品满世界围追堵截，封杀围剿，而小企业却趁机玩起了“老鹰捉小鸡”的游戏，形成了大企业交专利费，小企业逃避专利费的不公平现象。不管是抱有人多势众，大树底下好乘凉的观点，还是借舆论及市场壮胆的想法，都是一些中小企业选择加盟的无奈之举。毕竟跟着感觉走，总比没有感觉好，何况还有促销及品牌的双重收益，何不潇洒走一回呢？

　　我们不能说各大联盟的动机不纯，更不怀疑许多有识之士的民族情结及爱国情怀，但从技术标准的发展趋势及解决问题的可能性分析，从企业在产品促销、品牌及内战需要的各种利诱来看，各联盟的作秀痕迹还是显露无疑。

　　另一个作秀的嫌疑在于联盟并没有给广大消费者带来实惠及好处。虽然三者都把清晰度提升了2-6倍，但价格也高出一般DVD3倍左右，相对比高清电视，清晰度提高了3-4倍，价格也仅高出一般电视的10%-80%，相对于变频节能空调，八年节省1600元电费，价格也只是贵10-30%。相比之下，高清DVD的价格贵得有点离谱，而且受片源制约，消费者不仅大幅增加了购机成本，也相应提升了看的成本。站在消费者立场上看，DVD的清晰已被市场认可和接受，而且碟片又多又廉价；同样是红光技术，在肉眼都分辨不出是否高清的情况下，谁还会为那概念感动而多花冤枉钱呢？唯一可以解释的是，联盟产业链中某个环节赚取了暴利，或者是此次号称拥有全部专利的产品仅仅是作秀的道具，而不是从消费者利益和市场需求考虑。如果是后者，至少舆论不应成为作秀的舞台。如果是前者，那么就是联盟打着专利的幌子用部份的技术升级骗取暴利。而令人们不解的是，除了舆论的推波助澜外，更为可怕的是还有渠道大鳄国美与苏宁的巨额包销协议在拉大旗做虎皮，如果签订的7000万大单是编造出来的，我们宽宏一点估妄称之为炒作；如果包销数量真实且实现销售的话，又有多少无辜的消费者在为联盟共同操纵的暴利“埋单”。不过，经过中国家电企业的轮番“作秀”，消费者的“欣赏”水平也不断提高，把钱口袋捂得紧紧的，这一点从联盟中遮遮掩掩的市场销售数据中就可见一斑，未来最可能的走向是：EVD、HVD的价格会大幅跳水。　

　　如果价格真的是大幅跳水，聪明的消费者也不会感到惊讶。遗憾的是这种“作秀”使碟机的专利革命之路从终点又回到了起点，绕来绕去又回到了价格战的老路，绕不开专利纠缠不说，就连刚提起来的信心又遭无情地打击。联盟在中国DVD两难选择之际又投了一枚重磅炸弹，伤害了自己又伤害了消费者，也为中国碟机发展史留下不堪回首的一页。

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