中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 小家电大蛋糕:想说爱你不容易!

小家电大蛋糕:想说爱你不容易!


中国营销传播网, 2004-09-07, 作者: 刘同强, 访问人数: 3770


  我们从很多媒体上看到中国小家电的市场容量无限大学说,也看到不少的关于小家电运作的真知灼见,小家电成为炙手可热得香饽饽,各大家电制造商都转战小家电领域,例如,已经进入的格力、美的、海尔,科龙也在信誓旦旦宣称三年之内做到100个亿,海信电器总结2001年上马热水器未果后在2003年卷土重来,产品覆盖了洗衣机、热水器、灶具、油烟机、DVD等,准备在小家电领域大干一场,但是,纵观小家电发展之路,确实这块蛋糕太大了,大到找不到下刀的地方,真是小家电大蛋糕:想说爱你,不容易?

  从理论上讲,这是属于品牌延伸课题,即便在大家电领域里品牌认知度较高,但是,在小家电领域力还是从零开始,需要在一个全新领域里,重新建立自己的品牌地位、销售网络、营销组织、营销框架制度、企业发展战略等,但是,在这个过程并非一帆风顺,下面几点现象就足以说明这一点:  ... ...(本文尚未结束)... ...


因各种原因,此文全文已经撤下或暂时无法提供,请见谅。

如果你想阅读全文,建议你可以试试下面的方法:
1、与作者本人联系索取,注明你的联系方法和索取全文的原因;
2、过些日子再来本站看看,本站可能已经恢复或加入本文全文;
3、可搜索 Google这里新浪这里 看看其它网站是否有全文;
4、如特殊或紧急事宜,可联系本站编辑:editor@emkt.com.cn





欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共5篇)
*大家电品牌进军小家电领域的3个整合 (2005-01-20, 中国营销传播网,作者:潘智军)
*中外小家电,营销决战中国 (2004-11-23, 中国营销传播网,作者:博锋)
*小家电市场热浪袭人 (2004-08-03, 中国营销传播网,作者:沈闻涧)
*大家电企业,为何钟情小家电 (2004-07-28, 中国营销传播网,作者:黄君发)
*小家电市场营销攻略 (2004-03-10, 中国营销传播网,作者:夏卫平)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:13:56