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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 平板电视对中国的电视产业只是个新鲜的老故事

平板电视对中国的电视产业只是个新鲜的老故事


中国营销传播网, 2004-09-10, 作者: 罗清启, 访问人数: 6118


  连彩电企业自己都承认彩电已经成为中国最不赚钱的生意了。上半年中国彩电的半年报显示,彩电的利润只有千分之三左右,这实际上还是好看的账面利润,大多数彩电企业已经多年徘徊在亏损的边缘,中国彩电到了一个极为危险的境地应该不是危言耸听。

  当下彩电产品利润的剪刀差已经微乎其微,企业存在的主要贡献应该是现金流,能否用好现金流量成为衡量一家彩电企业经营水平高低的主要指标。在股市繁荣的时候,彩电企业大量的现金流流向股市来套取投资收益,在上世纪90年代中期这是彩电典型的利润来源。在股市萧条的时候,现金流在股市受阻,最近几年就开始转向了能创造高额利润的房地产业。

  实际上现在很多的彩电公司已经成为不折不扣的“银行”,前台提供现金流,后面则是这些企业的地产生意,只是这些地产生意并没有引起舆论的关注而已,现在担心的是,如果没有像地产这样高利润行业的支撑,或者是在一个高利润行业消失再去寻找另外一个高利润行业的转接出现技术性错误,再或者是找不到这样的高利润行业的时候,我们的彩电企业怎样延续经营的问题,中国彩电业已经成为越来越虚的“实业”。

  中国彩电市场的开放实际上是本土彩电企业与外资融合的过程中,到现在看我们所期望的技术扩散效应并没有出现,中国彩电企业在彩电的关键技术没有取得根本性的进步,我们一直扮演着一个“当街接牌者”的角色,有什么新货,跨国公司就沿街送一趟货,我们的彩电企业就欢欢喜喜地一齐卖起了新货。在这个过程中出现了几次的彩电技术的变革比如说大屏幕、平面显像再到现在的平板显示技术,中国彩电业一直没有改变自己的“拌凉菜”的角色,原来希望借助卖货规模来获得与外国批发商平起平坐的地位并没有实现,现在应该明白没有基本的素材,再高的搅拌技术都是白搭。

  平板电视出现之后整个本土彩电业为之欢娱,制造企业在设立独立的事业单元,纷纷表达自己的平板战略,流通企业也在拉着舆论伴唱自己对平板彩电事业的推动,实际上这一切都是中国彩电业繁荣的假唱,因为平板革命根本没有发生在我们企业的身上,平板电视仍然是拌凉菜模式的延续,这种发生在国外的彩电革命根本救不了中国彩电制造业务。

  现金流动并没有敢流向技术研发面,而是在诚惶诚恐地寻找新的投资猎物,这是非常可怕的事情,这意味者本土彩电企业的生血功能难以得到改善。跨国企业的迅速切换平板电视给中国彩电带来沉重的经营打击,因为他们在全面切换产品线的时候,普通彩电的价格将会巨降,这一点从难有降价的索尼彩电大幅降低传统彩电的价格就可以看出。

  平板电视是中国彩电市场一个新的弯道,在技术的核心元素没有解决的时候我们难有经营的奢望,手机行业就是一个鲜明的例子。暴利手机时代掩盖了拌凉菜模式的脆弱,目前出现行业利润的大幅度下滑以及多家企业的资金链的断裂已经显示出这种模式不可依赖。

  弯道是径赛超越的最好时机,这是对有实力的对手而言的,并不适合所有的对手,平板电视弯道到来的时候,我们急切地需要宏观面的思考:我们的彩电到底要靠什么活下去,并怎样得到这个赖以依靠的东西,在遇到一个新的弯道时蒙上眼睛做一个美丽的梦没有任何作用。

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关于作者:
罗清启 罗清启:现为帕勒咨询资深董事,并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。联系电话:0532-85897296,电子邮件:luoqingqi@126.com
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