中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 2004:国产手机分水岭?

2004:国产手机分水岭?


经济观察报, 2004-09-23, 作者: 宁华施春华李志军, 访问人数: 3952


  “手机就当白菜卖,一个只卖一千块。”2004年9月8日,在“中华第一高楼”上海金贸大厦2楼豪华的宴会厅里,奥克斯集团扯起这样一条宣传横幅。

  这只是国产手机降价狂潮中的一个小涟漪而已。从七月份开始, TCL、波导、夏新、康佳、联想、南方高科、首信等一、二线国产手机已经开始全系列大幅降价。

  国产手机纷纷跳水的背景是,今年上半年国内市场手机销量前三名的位置被摩托罗拉、诺基亚、三星占据,波导和TCL双双被挤出了第一方阵。

  去年市场份额达到50%的国产手机企业进入集体低迷和动荡不安的状态。在8月底到9月初短短一周时间内,国产手机企业接二连三地集中爆出重点新闻,南京熊猫移动身陷担保黑洞,中科健卷入了债务危机,东方通信高层再度人事变动。

  而国内主要手机厂商经营业绩普遍下降的态势更是让人侧目。波导主营业务利润7.95亿元,同比下降14.05%;夏新主营业务利润6.52亿元,同比下降48.24%;TCL的销量和销售收入同比分别下降6.8%和30%;科健净利润同比下滑了46.12%,库存达到6.85亿元人民币。

  这是国产手机在国外品牌的强烈攻势下首次集体显露败相,2004年是否将成为国产手机的分水岭?

  东信高层频动的背后

  8月31日,东方通信发布公告,公司董事会已聘任原杭州鸿雁有限公司总经理潘水苗为新任总裁。这是继原董事长施继兴退休由郑国民接任后,东方通信在一年的时间里又一次重大的人事调整。

  据悉,杭州鸿雁电器公司是普天集团旗下的子公司之一,也是普天东方通信集团的小股东之一,潘水苗本人也是该集团董事会成员之一。

  今年4月,由于主营业务毛利下降及产业重组影响,东方通信戴上了ST的帽子。而东方通信今年上半年的财报显示,其主营业务收入、主营业务利润分别同比增长7.41%和4.5倍,已实现扭亏为盈。

  业内分析人士指出,潘水苗在公司形式逐步好转的形式下上任,是为调整、提高东方通信的终端销售平台现有规模和销售能力而来。东方通信目前最首要的任务是争取全年盈利扭亏以“保牌”,虽然今年上半年已经扭亏,但下半年的市场竞争将更激烈,必须着力提升销售能力。由于目前国产手机同质化现象严重,大家的成本相差不大,比拼的其实是渠道建设和营销能力。

  东方通信只是苦苦挣扎的手机生产厂商之一。作为全球最具潜力的电信市场,国内手机市场经过连续3年的高速增长后,消费需求开始出现渐趋平稳的迹象。增长率下降的趋势已经不可避免。

  目前,我国共发放了49张手机牌照,但进入手机生产领域的厂家有近百家。这些企业分为三类,一类是传统家电,如TCL、夏新、康佳等;第二类是以普天、东方通信、联想为代表的传统IT类企业;第三类则是赚“快钱”的社会资本。

  信息产业部电信研究院通信信息研究所预测,今年中国手机产量将达到1.7亿部,而市场容量只有6900万部。2004年产销量间的巨大差额,加上去年2000多万台的库存给国内手机厂商带来的压力还未完全消解,“手机成为白菜”似有一语成谶之势。

  水货之过?

  “国产手机今年出现市场下滑,一方面是由于国产手机研发能力不强,新产品跟不上;另一方面,某些国外手机利用全球联保方式,默许水货手机充斥国内市场,对国产手机形成了一定的冲击。”TCL集团总裁李东生日前在深圳一次会议上对一些国外品牌的行为表示了强烈不满。

  手机行业的水货泛滥现象早已是司空见惯,而由国产手机厂家将其危害提升到民族工业高度则是第一次。

  TCL移动通信有限公司策略部一人士介绍,水货手机进入中国市场主要采取三种途径,首先是韩国、日本手机品牌通过代理其OEM业务的台湾厂商在国内设厂或自身直接在国内设厂,生产的产品直接流入国内市场;其次是部分杂牌厂商整合国内及台湾手机设计公司设计,对技术进行本土消化、本土生产,然后直接贴上知名厂商标签进入市场销售;最后就是通过走私渠道进入国内市场,其中从香港走私进入国内市场的占绝大部分,也有一部分是通过从欧洲电信运营商处套机后进而通过走私渠道流入国内。目前市场上水货手机最多的是三星手机,其次是台湾贴牌机和翻新机。

  按国家工商税务部门有关规定,国内市场上销售的行货手机都要缴纳17%的增值税,水货手机则避开了这项费用,在利润率大幅降低的时候,这个17%成为更多小零售商的救命稻草。同时,水货手机从生产者到零售商省去了渠道中间环节,也能确保比行货更大的利润空间。据东莞一些正规零售商反映,目前卖一部行货只能赚100元左右,而卖水货则可以赚到500-800元。很多零售商已经放弃了行货,专卖水货手机。在深圳罗湖口岸、皇岗口岸、沙头角等地,从香港走私水货手机卖给深圳的手机零售商已成为一些人的生财之道。

  如果将水货手机纯粹归结为一些不法商人的个人行为,国产手机厂家的气愤也不至于此。“当国外音像制品厂家要求中国打击盗版的时候,国外手机厂家对于水货手机充斥中国市场却不闻不问!”一国产手机厂家营销副总忿忿不平,在他看来,一些国外品牌利用行货在中国树立品牌知名度,打造高端品牌形象,同时以此来掩护水货走量,从而达到在高端市场和低端市场同时打压国产手机,这也许是国外品牌最想看到的结果。  

  但是即使国外品牌真的有如此一箭双雕的想法,国产手机厂家也只能徒呼奈何。“他们只有不公平竞争的嫌疑,但是中国企业没有明确的证据证明这些企业参与了水货的流通,也就不能界定其行为属于不公平竞争。”深圳一不愿公开姓名的手机企业市场负责人表示,“要堵住水货泛滥的源头,只能通过政府部门来解决,一是严厉打击走私,二是打击国内一些没有入网证的厂家非法销售扰乱市场的行为,既是为了保护市场秩序,也是为了维护国家税收不受侵害,目前初步估计水货给国家造成的税收收入流失超过亿元。”


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共14篇)
*国产手机,穷途末路了吗? (2004-11-22, 中国营销传播网,作者:李红辉)
*二次突围,国产手机噩梦 (2004-11-01, 中国营销传播网,作者:唐雄飞、钟超军)
*求解“手机围城” (2004-11-01, 中国营销传播网,作者:唐雄飞、钟超军)
*联想3亿兴建“手机生态园” 国产手机试图战略反攻 (2004-10-13, 经济观察报,作者:周璐、徐会玲)
*国产手机的二次突围 (2004-10-08, 中国营销传播网,作者:郑茂柱)
*中国手机市场渠道格局及演变 (2004-09-30, 中国营销传播网,作者:王印久)
*手机帝国反击战 (2004-09-24, 经济观察报,作者:王晶)
*中科健冀望手机主业 (2004-09-24, 经济观察报,作者:程林、周涛)
*波导受挫多元化 国产手机何去何从? (2004-09-13, 中国营销传播网,作者:郑茂柱、邱兵)
*国产手机“走出去”为时尚早 (2004-06-09, 中国营销传播网,作者:濯吾足)
*战略缺失,国产手机“掉线”了? (2004-03-22, 中国经营报,作者:李健)
*国产手机之尴尬的“保姆” (2004-02-26, 中国营销传播网,作者:郝志强)
*摩托罗拉的软肋与国产手机品牌的崛起 (2003-08-26, 中国营销传播网,作者:潘智军)
*国产手机的无奈之痛 (2003-02-12, 中国营销传播网,作者:刘华)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:14:02