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通力沟通,就有可能--“××太一”上市策划手记


中国营销传播网, 2004-09-23, 作者: 董建华, 访问人数: 4023


  继贯通工程力作之后,2003年6月,湖北某药业决定涉足补肾用药领域,该公司老总是位两栖人物(企划和营销专家,业内资深人士),他凭着敏锐的市场洞察力,看到了该类用药的崛起就决定上该项目,但考虑到竞争态势的激烈性,又不能匆忙上马。在这种情况下,再次找到我们,尽管是老朋友沟通起来较为顺畅,但这次连个产品都没有,万丈高楼要在平地上起,只是有个“通力沟通,就有可能”。时至今日,尽管该项目已全面启动,在欣慰之余,难免有些令人回味,现笔者将之付诸于笔端与同仁探讨。

  该项目作为系统工程,不同于以往在既定条件下的上市策划(如有既定产品,无论怎么策划都是基于该产品本身),几经论证,我们最终确定了“用足未知因素”的整体思路:摸清市场,找准机会点;针对市场,上准产品(规划和引进产品);基于产品,做好策划;基于动销,形成套路。在此情况下,我们紧锣密鼓地启动了该项目,在若干个作业清单中,我们着实下好了如下几步棋:

  市场空间,总是留给善于挖掘的人

  性作为人生三大要求(物质生活、性生活、精神生活)之一和本能需求,与之相匹配的性文化传播尽管东方较之西方保守,且起步较晚,经过多年的文化洗礼和市场培育,有关性的科普和宣传已逐渐被国人接受,而性功能障碍事关男人的尊严,女人的幸福(性福),与之相关联的产品层出不穷,也造就了一个如火如荼的用药市场,其投资回报分别是减肥、肝药市场的8.3、10.7倍 ,也引起了“无数英雄竞折腰”:

  一、洋药VS国药:以X哥为代表的进口洋药,内含违禁成份、激素,“掏空了中国男人”,专家呼吁:慎用!以补肾强身片为代表的国药组方单一,科技含量低、服用量大、起效慢,大路货多,产品组合单一,作用机理陈旧……需要“壮阳”

  二、六大困局有待破解:

  1.“新、高、洋”的产品概念进入春秋战国时代。宣传理论五花八门,炒作方式千奇百怪,“挂羊头卖狗肉”,陈词滥调,俗套和旧臼。

  2.“概念营销”式的宣传诉求需要“补肾”。为了概念而造概念,“肾毒”、“性商”、“性功能”等概念应有尽有,大凡缺乏理论支撑和消费者科普宣传教育,抹上流行的色彩,来也匆匆,去也匆匆。

  3.价格层次走向灰色轨迹。自伟哥开创速效型补肾药来,该类产品价格从112元/次一路走低,最低只有10元/次;同样在温补型领域,其价格有以XX大宁为代表396元/疗程的,也有如强身片3-5元/日的服用成本,缺乏科学的定价策略和稳定的价格体系。

  4、竞争态势呈现藩镇格局。国内多数企业已涉足了此领域,仅药店就有近千个品种(不包括性保健品店),区域性的知名品牌达100多个,但仍没有形成真正意义上的全国性领袖品牌。

  5.用药需求趋于理性。从为满足短暂的生理需要,到治病需要(解决性功能障碍),再到提高性生活质量需要,再到当前的“性与生命划上了等号”。从将来的发展趋势来看,性作为生命中不可或缺的一部分,“在性爱中养生”。

  6.广告宣传在钢丝上跳舞。性作为三大舆论禁区(政治、性、暴力)之一,其雷区与安全地带仅一步之遥。性是检验该类产品功效的唯一标准,但在宣传上又不能等同于“性”,“补肾=性”的宣传方式,屡遭相关部门的查封。

  以上是整个市场的真实写照,为后来切入者指明了方向,不难看出:市场空间是有的,但不是每个参与者都可分割到一杯羹。基于此,我们首先构建了推广产品的三大穿透力:

  一、品牌力,文化与传播并济,沟通与品质并重

  为解决产品宣传突围,我们首先要为推广产品策划品牌名,而流通的该类品牌名大致分为三种:进口药以英译名为主;功效命名(如肾宝、肾旺等);以人或企业命名。以上命名,同质化严重,不具备品牌生命力、延续性以及可传播性。若我们走这条老路,难免会被淹没在浩浩的补肾洪流之中,为此,规避现有产品命名的弊端:

  1.赋予品牌特定的文化内涵和底蕴。从中国上下五千年的历史渊源中,挖掘筛选继承与发扬符合此类用药的文化底蕴,古为今用,有别于单层面的品牌命名。

  2.可传播性。通俗易懂,易于广为流传,并能为广大消费者接受。

  3.沟通性。给消费者的品牌感知、亲和度、传播形象、内在表象等信息元素。

  4.优化品质。将此类用药人群消费心理需求和疗效需要合二为一。

  根据以上原则和思路,我们在1073个备选品牌名中,最终选择 “××太一”作为品牌名:“××太一”源自伟大诗人屈原的《离骚·九歌·××太一》,《九歌》首祀之神为“××太一”。××太一,由××和太一相拼合,是春神名,春神有促进生殖的能力,也被人重视为生殖大神,也是人们用以表达自己希求饮食自存,生命延续和子孙繁衍的强烈愿望。

  整个××太一品牌的确立,其文化底蕴、传奇色彩、品牌故事,极具传播性、沟通性、功效联想……好品牌名传千里,为推广产品的传播突围奠定了基础,该品牌一出,该公司老总就拍案叫绝,随后就注册了商标予以保护。此外,我们还启动了子品牌名“欢喜符”(相关策划过程另见报告)。

  二、产品力,凝聚市场呼声,打造原始竞争力

  通过前期的市场调查发现:高科技含量,复方制剂,疗效独特且服用量少、毒副作用小,产品组合全,将成为未来此类用药的发展需要。此外,我们还参考了医疗、营销、经销商代表等各方人士的意见,从原有413个备选品种选出了2个品种进行产品组合,作为××太一品牌旗下的推广产品:

  1、优化产品结构,构建补肾壮阳黄金搭档产品。

  将温补型和速效型产品组合搭档进行销售,是目前此类用药的黄金搭档产品构架,它有效解决了市场上温补型、速效型产品孤立的局面,符合目标人群“长期治疗”与“急时需要”的用药心理需求。

  2、科技以人为本

  国家重点GMP生产企业、补肾壮阳用药专业化生产线生产、全程实现高科技与现代制药工艺完美的结合并用于××太一品牌系列用药生产,确保了产品高品质、高质量、高疗效,开创了补肾壮阳用药生产史上的“三高”局面。

  3、药方好、药材好、药效更好

  ××太一温补型产品采用中国国药馆珍藏经典秘方,在中国境内仅只有一家企业生产,由人参茎叶皂苷、雄蜂蛹、蜂王浆、兔睾丸、沙苑子、枸杞子等多味药材精制而成,并提纯至胶囊剂,以上原材料来自韩、日最大的药材供应基地和中国GAP基地,确保原材的“纯天然、无激素”,从而为产品药效奠定了基础。

  4、疗效才是硬道理

  ××太一品牌系列产品,在我们接过来之前就在全国12大城市21家三甲以上医院完成了临床试验,试验结果表明:其疗效确切,患者用药后效果显著,平均高出同类其它品种9.75%,得到国内性学领域一些专家和教授的高度评价,同时他们也表示愿意常年为该产品提供学术研讨、患者用药咨询等支持。

  5、早晚一次,每次1—2粒,人性化的用药量

  ××太一品牌系列速效型产品每次2粒,20分钟起效,不是“伟哥”但敢比“伟哥”;温补型产品,每次只需1—2粒,每天只需1—2次,3盒一疗程(6小盒),6天起效,便于携带,符合人们在现代高节奏下的生产环境下的用药需求。

  当营销进入精细化和竞争达到白炽化时,比拼的是产品最本质和内在的属性。其间在产品引进过程中,对于我们提出了看似苛刻的标准和条件,许多企业似乎甚是难以接受或达到,我们想只有这样才能保障产品品质。


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