中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 商业地产异地展销--调研先行

商业地产异地展销--调研先行


中国营销传播网, 2004-09-24, 作者: 南闪狐, 访问人数: 3413


  调研,顾名思义是调查、研究的意思。传统的商业地产调研多为对本项目所在区域的商圈、人流量、车流量、消费者收入程度、消费心理等关系到项目本身的一些情况的调查、了解。

  作为商业地产项目很多时候需要在异地举办招商、销售活动,或者参加一些博览会和研讨会,对项目进行展示。在很多业内人士眼中,商业地产在异地参展只要带好必要的宣传物料,搭建精致的展位、派几个伶牙利齿的销售人员就可以了,异地调研似乎是多此一举的鸡肋行为,然而果真如此吗?

  我们先看一下某商业地产公司异地展示的总结报告吧。

  某商业地产公司:以下简称A

  展销所在地:以下简称B

  2004首届B地秋季汽车房产博览会时间为9月16日——9月19日,会议主体分为车、房项目现场展示。 

  A公司在经营管理部的策划下,市场部共计7人参加了为期4天的展会,参展全部费用为10万元RMB。

  A公司本次参展的主要目的是:1、配合公司的商铺销售工作,吸引B地区投资者;2、收集当地市场信息,引导当地市场投资趋势;3、为A公司的项目开业后聚积外地消费者,扩大商圈覆盖面积;4、提升A公司的项目在当地群众和参展商家中的知名度;

  以下是A公司人员参会后的总结报告内容:

  首先,从本次2004首届B地秋季汽车房产博览会参会公司的项目看,主要以汽车为主,汽车20家,房地产项目7家,商业地产项目仅A公司一家。从这可看出,2004首届B地秋季汽车房产博览会是以汽车为主体、住宅项目辅助的展会。其主要展商为汽车和部分住宅,这种比例形式符合B地人的消费习惯。经过考察和询问当地居民,B地市内没有商铺投资的现象,说明当地人还没有商铺投资意识,要吸引该地区的投资,需要先期进行一定的启蒙引导。此次展会对A公司项目的招商、销售工作,推动力有限,但是对于吸引当地的消费者起到了推动作用。

  第三,参加展会的大部分公司,对现场的设计与包装并没有足够重视。A公司在参展之初就已经做好了展位的设计方案,从搭建材料到音响设备均体现出A公司的档次和规格。尤为一提的是,A公司独特的展位造型、美观大气的模型,现场人员得体的服饰、标准的解说用语,体现出A公司员工的专业素质, 使A公司展位一直成为整个展区的亮点,包括B地市长在内的多数参观者都对A公司的项目留下很高的评价,A公司展位也成为当地媒体追逐的焦点。

  第四,本次多数公司均在现场派送资料,其中奔驰汽车等几家展商的资料运用流行杂志形式印制、主题突出、制作精美,吸引了部分参观者的视线,这种形式可以为今后我们改进物料提供借鉴作用。但是相比之下,大多数公司的宣传资料较为简陋、粗糙,多为传单形式。A公司派发的招商手册、手提袋、项目手册等在有机的搭配组合后,仍然为参观者争相索取、翻阅,起到了应有的宣传作用。

  但此次参展也留下了几点遗憾和不足,由于主办方的前期宣传不到位,加上办展地点不在繁化地带,参观、咨询的人数远低于预期值;由于参加本次会议的房地产项目仅有7家、MALL仅A公司一家,所以这次会议对于我们的直接招商及学习同行经验帮助作用有限;由于准备时间仓促,加上当地媒体影响力有限,并没有完全起到引导当地的投资的作用;由于事先未能了解当地居民的文化程度、思维方式等固有因素,使得解说人员与咨询者沟通不畅,标准的解说词让当地咨询者觉得晦涩、较难理解。 

  报告中可谓是有喜有忧,但是我门抛去喜悦的成分,改看标出黄色的失败的成分时,我们就会发现无一不与事先没做好充分的调研工作有关。如果实现充分的调研、进而改进,可以减少很多的不必要损失。

  那么,我们从以上的案例中可以得到些什么启示,需不需要进行异地调研?异地调研需要做哪些事情呢?

  首先异地调研要了解展销当地的居民文化层次、收入程度。

  了解展销当地的居民文化层次、收入程度、人口基数,可以准确的获知该地方投资资金的潜力和市场饱和度。以便于公司上层决断是否参加展会或以何种规模形式亮相,避免资金和人力无谓的消耗。

  其次了解当地有无与本项目类似的项目。

  了解当地有无与本项目类似的项目。如果有,需要摸清当地商业项目是如何运行的,如何进行展销活动。因为作为当地企业往往更能把握本地消费者的投资心理。但是切不可盲目照搬,因为当地消费者在某种程度上对本地运作手法已经麻木,适当的新手法、新感觉、新形式会吸引更多的注意力;

  如果当地没有类似的项目,就应考虑如何去有效的引导当地消费者。及时发现问题,可以争取充裕的时间进行广告宣传,就本项目对大众进行启蒙、投资预热,积蓄一定的注意力和投资热度在展会上爆发。

  第三、 寻求当地合作伙伴,对标准广告进行本土化修改

  如何去有效的引导当地消费者?这就要求商业地产公司在当地寻求本土化的合作伙伴。我们知道多数商业地产都有一套完整的企业、项目CIS,严格的读画面、文字、甚至尺寸格式。这样做有利于统一对外的形象,提高企业的认知度和品牌形象。但是,如果千篇一律的生搬硬套,广告的效果和品牌的认知度可能会打折扣,甚至起到负作用。例如在大都市,“商业投资典范、体验式购物乐园”,人们打眼一看就会明白是什么意思,但是在一些乡镇,反而不如“赚钱得铺、钱铺双收”这样的俗语更能吸引人。这就要求熟知风悝民情的当地广告公司根据当地的居民习惯、风俗重新诠释所要宣传的内容。

  第四、 调查当地居民风俗、习惯,布置展销现场

  展销现场布置,符合当地居民风俗、习惯,特别在少数民族的。曾经有房产商在各地展销时赠送公崽小猪,造型活泼可爱,但是在甘肃某地时引起了穆斯林消费者的强烈不满。还有些地区忌讳由西入门等,如果提前不调研,可能会影响项目的招商和销售,甚至会引发冲突纠纷。

  第五、 讲解语和影视类宣传资料应本地化,避免晦涩

  讲解语和影视类宣传资料应本地化,避免晦涩。俗话说:“十里不同音,十里不同俗”,各地方有自己在语言、文化程度、思维方式等不同的固有因素,这就使得解说人员在某些地方与咨询者沟通不畅,标准的解说词让当地咨询者觉得晦涩、较难理解。 例如“一站式购物”,在陕西西北某地方就被理解为“需要排队买东西”的意思;而耳熟能详的“商铺”更被理解成“商品房”,这些都是真实的事情。所以,在讲解项目时,应根据当地实际情况,尽量不使用较为生涩的词汇和行业用语,以避免不必要的误会和误导。

  第六、其他

  提前调研,人员还可以更具体的与当地组委会沟通,避免因组委会某些变动对项目的展示产生影响;此外,调研时还应查访诸如鲜花、画面喷绘、展架搭建等所在,以备物料在运输过程产生破损等事情,可以快速、及时的弥补。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者为西安紫薇MALL营销策划主管,联系电话:13571881624,电子邮件: zhongtiaoyeshao@16.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共9篇)
*迷失“权力”的房产商 (2005-06-02, 中国营销传播网,作者:成诚)
*人流--商业地产成败的决定性因素 (2004-12-07, 中国营销传播网,作者:南闪狐)
*商业地产从活动营销汲取有效价值 (2004-12-02, 中国营销传播网,作者:南闪狐)
*商业地产营销策划案失败启示录 (2004-11-23, 中国营销传播网,作者:南闪狐)
*有效开发商业地产的外部广告空间,实现利润最大化 (2004-10-14, 中国营销传播网,作者:南闪狐)
*商业地产不仅仅是配套 营造商圈才能加热 (2004-07-16, 中国营销传播网,作者:田同生)
*濒死楼盘四个月如何起死回生? (2004-06-02, 中国营销传播网,作者:尹波、李泽斌、范宏滨)
*从购物中心一般条件谈商业地产定位 (2004-03-15, 中国营销传播网,作者:李柏)
*商业房地产开发前期应该调查什么(下) (2003-07-21, 中国营销传播网,作者:潘好龙)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:14:03