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“我”的品牌我做主 当裁员风暴没有任何预警突然降临时,没有哪家公司会是“家”。在这个奶酪总是朝不保夕的年代里,你不可能永远只属于一家公司,一个上司,一群下属。职场上,变化才是永恒的不变,而你牢牢树立的个人品牌才是应对万变的通行证。 大何与小何是何村出了名的人物。大何自幼聪颖,初中考上师范后又被保送上了大学,接着考上了研究生,毕业后留在京城当上了白领。村里几十年来才出这么一个大学生,大何一直是村里孩子们自小学习的榜样。小何却是大相径庭,自小调皮捣蛋,初中没念完就退了学,跟着邻居收烟叶,走南闯北,小何无论黑道、白道朋友都不少,也混成了村里的头号人物。 其实在每一个像何村一样的地方,都有一个村长、一个支书、一个大何与一个小何,而且远远不止一个。在小村镇里,每个人都免不了给全村人留下某种印象,而决定谁最能出人头地的机会却并不是我们习以为常的评价方式。 和何村一样,职场也是个非常小的地方,每个人都在这里讲话。你的老板讲话、你的客户讲话、你的同事讲话、你的下属讲话,当然你的家人也会讲话。无论你是办公室角落里的打字员,还是企业的大老板、董事长,人们都会谈论你。最终,这些人上千次与你的接触和人们对你上千个看法就会得出一个关于你是什么样的人的结论。 这种结论会给你冠以各种不同的称号,它体现了你的声誉、你的公众形象、你的传奇或是你的品质。人们时常听到众多知名品牌,往往会产生不一样的联想。“NIKE”让人想做就做,“李宁”会让人相信一切皆有可能,“宝来”会让人想象驾驶者之车……和这些品牌一样,当职场上有人称呼你的名字时,人们又联想到什么呢?你的个人品牌在职场上是知名品牌还是默默无闻的小品牌呢? 学会经营自己 和市场上知名品牌一样,经理人的个人品牌也需要自己来经营。 STEP 1:我是谁,进行“品牌定位”。 成功的市场品牌总是从客户诉求角度出发,总在思考它所提供的产品或服务的特色,能为客户带去什么特殊的利益。NOKIA的“科技以人为本”就处处彰显高科技给人们带来的最具人性化的享受。这种模式同样可以运用在个人品牌的建立上,你不妨从你的客户——你的公司、你的上司和你的下属角度出发,想想你能为你的这些客户创造哪些独特的个人价值? STEP 2:艺高人胆大,打造核心竞争力。 出色的品质往往是塑造知名品牌的独特优势。很多职业经理人凭借自己的核心专长吸引了不少猎头的眼球,频频“转会”,进而身价倍增。不过,就算另谋高就了,也请时刻记住,东家无论新旧,老板们总是拿你的个人品牌去与同事比较,要使你的品牌忠诚度在老板那里脱颖而出的惟一办法,就是你能做一些其他同事做不到的事。这在我们年初做的“关键员工”调查中,老板们众口一词验证了:持续创造价值且具不可替代性的员工才是他们心目中的关键员工。这可不是一个考验,这就是事实! STEP 3:学无止境,将学习进行到底 这个世界就是在学习中永无止境,学习无疑是伴随我们终身的事情,没有超过紧紧跟着你的后浪,你就只有躺在沙滩上继续你职海无涯的感叹吧! STEP 4:包装自己,营销自己 面试和考核时,考官们常常被告诫要避免首因效应和晕轮效应。这就足以证明包装自己的“意义”了。独特的包装可以使你的个人品牌在人群中独树一帜,个性也是一目了然。当然,你的活力、耀眼和独特都会有助于提高你的注目率。 如今,营销自己已经不是什么新概念了,经理人不妨多参与各种专业论坛,在媒体上多发表文章,在业内沙龙常发表自己的观点,总之,经常有自己的声音,你的个人品牌才会更上层楼。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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