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家电品牌国有股易手外资，我们连抵挡洪水的沙袋都没了 新飞电器公司国有股计划全部退出成为中国家电产业一个具有历史转折意义的话题，目前中国家电产业已经进入最后的整合期，这是否意味着今后的整合期是中国公司的国有股权的大销售期？ 国有与国有控股企业的国有股退出工作基本上是由地方政府操作，资产评估以及企业资产的市场化竞价等诸多方面操作仍不完善，给地方政府预留了一个最大可能的路径：将国有股权的收购对象确定为外资企业，因为卖给内资有资产流失的嫌疑，要犯错误就是政治错误，而卖给外资即使有问题也是技术面的问题，出错误仅仅是决策错误，这种潜规则的预期还是令人担忧的。 设想一下，如果像新飞这样优质品牌基本上从政府手中转移到外资手中的时候，中国家电产业将呈现出何种图景。中国自己创建的大量品牌被外资控制的时候，我们的产业还有什么，发展市场经济的目的是应当培育和壮大本国的产业生产力和国际贸易的竞争力，而不是破坏或者是消除本国产业的竞争力，在一块没有自己产业的市场上我们靠什么抵挡外来产品的冲击呢？所以说国家要想具有竞争力就必须用多种手段保护和发展本国的制造业。 全球以国家为单位的利润分配背后还是资本量的分配，在公平交易的条件下，谁的资本数量大谁的利润就大，所以，垄断的最大形态不是产业垄断而是资本垄断，实现这种资本分配的主体就是跨国企业，但是，我们看到中国在这种分配中不占优势，企业规模小，市场基本上局限在国内。跨国企业以及发达国家留给中国家电业的生存空间微乎其微。自己的市场不向我们的企业开放，通过尽可能多的非贸易壁垒限制中国产品进入，与此同时，他们还利用自己在全球金融一体化中的货币优势，巧妙运用利率与汇率调节保护本国产业。 而在中国市场，跨国家电企业正在用自己的资本优势排除中国的竞争对手，等他们的垄断地位确定之后，他们仍然会在中国市场找回自己当初的竞争排除成本，所以，我们无法想象中国如果没有自己的坚实的家电产业将会是什么样子。 所以说管理层与经济学界应该把更多的目光投入到中国家电企业与产业的成长，以及产业的归属的安全问题上，而非像新古典经济学所坚持的将注意力集中在微观个体的微观效率上，如果我们的国有或者国有控股企业的在国有股退出之后经营效率提高了，而这样的企业又为非民族资本所控制的话，不知道这种追求企业效率的提高的民族意义在哪里？因此，在产业整合的关键阶段我们更应该关心的是行业优势品牌的走向问题，这样的企业我们到底应该卖给谁，我们应该用什么样的思维来对待接下来的产业整合。 我们目前最应该探讨的是怎样持续地壮大国有与国有控股家电企业问题，而不是怎样卖掉这些企业的问题，卖掉企业是非常简单的事情，而持续地经营好这些品牌是困难的。中国需要的是由民族产业资本控制的能持续发展的家电产业，而不是把这个产业移手他人。其实，企业经营管理层的股权愿望与跨国企业排除中国对手的计划合力产生了一种舆论怪调：以国有企业产权不清晰或所有者缺位来证明国有企业经营效率不佳，产权结构会影响到企业的经营效率，但是我们目前的家电国有企业的产权是明晰的，因此，我们最应该研究的是在现有产权结构下资产经营责任的委托技术问题，而不是一定要改变国有家电企业的产权结构问题。由此看来，未来国有家电企业的国有股怎样退、退到哪儿不是技术面的问题而是事关产业全局的重大课题。 本文未经许可严禁任何形式的转载. 欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：0532-5953987，电子邮件： brandl@sin.com 关于作者： 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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