在很多人的眼里，策划不仅神秘莫测，而且扑朔迷离。如果把策划比做雾，那么策划人便成了雾里的花。在一层层的神秘里，策划闪烁着耀眼的光芒。

　　策划成为许多人的赞歌，甚至成为某些人的一张名片，招摇过市，装腔作势。在这个时候，策划终于堕落了。

　　在我所混饭的这个行业，我遇见了一位行业里鼎鼎有名的策划专家，并有幸头入其门下，成为他手下的一名得力干将。在离他3米开外的地方，我看见的全是他的铺天盖地的光芒。他仿佛是一个金佛，浑身发射着智慧的光。那个时候，我在傻傻地想：这个人究竟是如何炼成一颗装满了智慧的大脑的？

　　我拼命地想靠近他，想从他的身上学习，不。哪怕是感受一下策划所带来的智慧洗礼。然而，当真正走近的时候，我发觉他并没有想象中的那么神奇。甚至，他不过是耍了些小把戏。他唯一的优点就在于，他能把一个很一般的所谓的策划卖给那些农民出身的爆发老板。

　　他的策划的核心是什么呢？核心就是利益。他把他自己的利益包裹在里面，再配以中国文字，加上些专业的词汇，我靠，这就是策划。但是，你，我，包括很多的其他的策划人都不得不佩服：他居然能把一个简单得幼稚的想法进行粗糙的包装后，陆续地卖给2到3家企业，然后赚足了人民币，再顺带赚点名声。

　　这就是策划？策划就这么简单，就这么粗糙？！

　　我怎么也不相信。但是，即使他不算是一个真正的策划人，但是至少是个绝对优秀的推销员，他居然成为行业第一号的策划专家。

　　在3米以内、大概是2米9的距离，我看清楚了这个所谓的策划专家。

　　他曾经对我说：小伙子，要敢想，想都不敢想，你怎么敢去做？

　　我点头，然后，低头一想：真是这样。可回头一想：敢情他就是凭着这个胆量才用一些最简单的方法获得客户的定单的？

　　天！

　　只是，我后来还是离开了他，因为2个原因：一是我看不惯这样的反胃的策划，但是，这样的策划又何其多呢？在中国，策划已经成为了一个就业的门类，仅此而已。二是因为他用这种手段赚钱被人们看穿，开始背上臭名，企业也不再相信他。这个时候，我开始回味起他对我说的第二句话：你首先要考虑的是不是真正的效果，而是怎样让老板满意。

　　他能够走到今天，完全是这些老板的慷慨与无知所赐。但是，这样的好日子会没有尽头吗？非也。他已经被这个行业所抛弃。

　　这也不能全怪他，跟要怪那些企业的决策者，因为他们根本就不懂什么是策划，做策划有什么意义。最主要的因素是：一，为了做策划而做策划，也就是说就像一个人闲着了，没有事做，然后想找个事做一样。因此，看着别的企业在做，也跟着做，没有什么调查分析之类的繁琐细节，完全是意气用事。二，把策划当作点石成金的神奇法术，以为只要做了策划便万事大吉，一切都能搞定。因此，对策划效果的预测就完全凭想象中的想当然来完成。这也难怪策划业如此繁荣。

　　策划到底是什么？打个比喻，如果把它当作瓷器，他不应该是花瓶，也不应该是饭碗，而应该是酒瓶。酒瓶不新不要紧，要紧的是酒瓶里要装新酒，好酒。这样的酒储藏越久，就越香。

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解读中国四代策划人 （2004-04-19, 中国营销传播网，作者：郭成麟）