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专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人 中国营销传播网 > 营销策略 > 营销管理 > 当主管与业务骨干发生冲突时，主管该怎么办？ 当主管与业务骨干发生冲突时，主管该怎么办？ 中国营销传播网， 2004-12-03， 作者: 刘雄孝， 访问人数: 8748 欢迎作者投稿，投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。 相 关 文 章（共9篇) 民营企业老板如何对待业务骨干？ （2009-11-30, 中国营销传播网，作者：钱自胜） “三点一线”，选好骨干 （2008-12-22, 《糖烟酒周刊》，作者：强朝羡） 经销商如何防范骨干跳槽单干？ （2006-01-06, 中国营销传播网，作者：孙斌） 中小企业外聘骨干，如何谈判薪酬？ （2005-03-04, 中国营销传播网，作者：景素奇） 经销商如何应对骨干单飞？ （2005-02-17, 中国营销传播网，作者：蒋柯） 28个业务员如何变成28个老板？ （2004-08-09, 中国营销传播网，作者：潘文富） 和业务经理一起作假的日子 （2003-11-12, 中国营销传播网，作者：南木） 经理与下属：关心下属的业务引起误解 （2003-02-21, 中国营销传播网，作者：郝志强） 胆大、心细、脸皮厚－－成功业务人员的七字真经 （2003-01-06, 中国营销传播网，作者：游昌乔）

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