中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 促销谋略 > 促销深度解析

促销深度解析


中国营销传播网, 2004-12-10, 作者: 毛浓月, 访问人数: 4454


  不少企业只要销量一下滑,首先想到的对策就是举办促销活动。因为促销可以迅速见效应,可以造成一派繁荣的市场景象。

  从企业角度来分析,造成不少企业热衷于商业品促销的根本原因是:企业的经理们期待立竿见影的市场成效。这是在短期内解决销量问题最有效的法宝,经理们都这样认为,有基于董事会指标压力,也有基于自己能力方面的因素;

  所以首先是对促销没有一个深刻的认识,笔者辅导过许多快速消费品的上市推广,发现大多经理吃的最透的就是促销,但仍然对促销有一些误解;在这里,我简单对促销从另一个角度做一个剖析。

  许多的人可能会直觉的认为,促销就是为了提高销量,还有什么可想的呢?事实不然。

  促销的目的决不是仅仅是提高销售一途,而销量的提高与否也未必是衡量促销效果的最佳之道。

  毕竟,销售是整体营销努力的结果,促销固然有促进销售之功,但居功多少就很难衡量了,将销量的提高完全归功于促销活动,可能会高估其威力,而忽略了其他营销要素的努力。

  比如广告,有时促销是广告的催化剂,消费者因为广告对这个产品产生了兴趣,但一直迟迟未动,等到看到促销以后,终于忍不住了,实现了初次购买行为。

  那么,既然促销和广告都可以增加产品的知名度,两者如何科学分配好一些?

  通过调查显示,即知名度在广告费用增加时,会比促销费用增加时提升的更快。同样的市场投资,用在广告上的效果会比促销来得大。就是说,如果想提高产品的知名度,不妨选择广告会好一些;

  从另一个角度来讲,企业只要肯花钱,不难通过促销促成消费者的首次消费,但要提醒消费者的进一步购买,还是需要广告的帮助。

  笔者在做产品推广时,有许多人支持促销活动,认为重点应该放在促销活动上,有些主管不赞成,支持促销活动人声称,促销的有效性在于:如果先改变人们的行为,他们的态度也会跟着改变。

  而更多的人相信,营销首先应该改变人们的态度或信念,其行为才会跟着改变。

  问题是,如你产品本身明显的优于竞争品牌,你的促销策略自然会成功。但是现实是大多数产品同质化严重,消费者如何去区分?

  这类产品的忠诚度必须建立在定位上。只有定位才可以避免。如果企业的市场占有率下跌,在多数状态下,企业应坚持强化自己的品牌,促销无法让品牌更稳固,反而会在促成短暂的销售增长的同时稀释了品牌,更会使消费者认为该品牌看来是过于急切的想做生意……此时还有何品牌优势可言?

  即,如果比竞争产品优势明显,则可以多进行一些促销活动,帮助购买者“破除惯性”,鼓励他们试用较好的新品牌。

  如果与竞争品牌比,产品没那么优异,有的甚至不比竞争品牌好,这时只有广告能替代产品重塑一个清楚的形象,给消费者重复购买、使用的理由。而促销只会使产品显得更廉价。

  至于那些处于上述二者之间的产品,则可以采取促销与广告并用的策略。

  对于促销的利弊,一定要认识清楚,由于大家都热衷于促销,从此以来,消费者产生了一种依赖,尤其是对于不少日用消费品来说,现在的消费者开始养成了等到商品打折时再购买的习惯。对商家来说是他们没有想到的,当然对有一定品牌影响力的产品,基本没有什么大的影响。

  促销因为它特殊的意义仍然在营销当中发挥着重要的作用,下面就促销方案设计的原则简单阐述一下:

  你在设计促销时,你的促销对象是否重视本企业的奖励价值?

  你要关心顾客是否喜欢你所给其的奖励?

  你要关心顾客是否容易获得奖励?(手续、兑奖是否方便)

  任何促销要立足于增强顾客对品牌的忠诚度,即促销要面对忠诚度的顾客,要为他们提供最大的消费价值,过分满足不易带来利润的顾客的需求,却不充分满足更能带来利润的忠诚者的需要,是企业资源的极大浪费。

  因此,企业设计促销奖励方案,并防止不能给企业带来利润的顾客接受奖励,以便节省奖励费用。

  毛浓月:西北实战营销者,一直致力于糖酒类产品的整合推广服务;为众多公司提供咨询服务,现为同心育诚营销咨询机构策划总监。联系电话:029-87770842,电子邮件: imcvip@12.com ,欢迎来函讨论!



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共5篇)
*年末促销应当注意的七个关键点 (2005-01-18, 中国营销传播网,作者:黄忠贤)
*促销创新的原点 (2004-12-10, 中国营销传播网,作者:谭长春)
*让你的促销更有效 (2004-11-30, 中国营销传播网,作者:范武林)
*终端促销的“鸡肋”情结 (2004-05-31, 中国营销传播网,作者:魏玉祺)
*SP促销活动如何控制操作流程? (2004-05-17, 中国营销传播网,作者:陈志怀)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:16:11