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《激情燃烧在冬天的营销人》（十二）与家电连锁过招之经营篇
中国营销传播网， 2004-12-21， 作者: 刘同强， 访问人数: 2916
在这里，很要必要对家电连锁的经营模式进行粗略的探讨，这个现象在许多城市可以分析得非常清楚，大盘操作掌握在分部的采购与销售，财务是直属于总部的，服务单列，广告宣传有单独的部门操作进行，设定一个配送中心，对所有的门店进行配货，终端门店只是一个强大的输出端，因此，我们对家电连锁合作就可以简单的分成两块，一块在分部的业务与财务，一块是在终端的门店部分，该文将在终端操作部分进行深入的探讨！
关于渠道合作模式
目前，与家电连锁操作存在两种模式，一种是直营模式，一种是代理商模式，但是，经过实践，能活下来的只有直营模式，这是基于目前家电连锁发展现况与各个厂家的市场现况而决定的。 ... ...（本文尚未结束）... ...
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