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《激情燃烧在冬天的营销人》（十三）与家电连锁过招之预警篇 商场如战场，也需要建立一套预警机制，在这个硝烟的战场上，建立预警的目的不是为了等到问题发生时，才去找对策，而是实现零预警，预警只是一种手段，并不是真正的目的，在与家电连锁合作时，也要建立预警体系，本文将从多方面进一步阐述预警内容。 库存预警 家电连锁非常重视资金的周转速度，也就是库存周转天数，库存应该是随着销售变化而变化的，但是，销售的不规律性带来了库存的不合理性，例如，库存结构，价格结构，必定会形成一部分滞销库存，滞销库存最大的一点就是价格过高，功能老化，特别是空调这样季节性产品强的产品，过了旺季，销售就会进入低谷期，如果不利用销售高峰销售滞销库存，产品很容易形成陈年老货。 ... ...（本文尚未结束）... ... 因各种原因，此文全文已经撤下或暂时无法提供，请见谅。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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