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灿坤3C店:本末倒置的会员制营销 去年接触灿坤3C店以来,一直想对这家台胞的店铺发表自己的观点,动笔之前,用"灿坤3C店"通过BAIDU搜索了一下,居然发现有6930篇之多,令人大为吃惊。大量的是负面报道也仅仅从现象上在讲述而已,真正深入剖析的文章并不多。不妨摘抄几篇标题供大家参考,《成都灿坤卖场4小时惊演"生死时速"》、《关闭多家分店 灿坤3C店丢车保帅》、《投入过大持续亏损 灿坤家电撤出7大城市》、《灿坤净利润下滑50%(图)》、《台湾灿坤败走广州(图)》、《永乐有意接手灿坤两门店》、《台湾哲学大陆受挫:吴灿坤开店改店与关店模式》、《利润缩水9成 灿坤7省"大撤退"》、《会员制:灿坤3C想说爱你不容易》、《灿坤厦门3C店涉嫌价格欺诈被查》。 笔者认为,真正要对相关企业要有所帮助,很有必要从某些特定方面深入探讨。毕竟,关乎企业生死的经营,与消费者利益如此紧密联系的经营模式,单单有现象的呈现是远远不够的。比如被灿坤3C店视为经营法宝的"会员制",也是灿坤3C店最重要的营销模式,其实并没有显出如何高明之处,在大陆没有获得大部分消费者的认可就是证明。为什么会出现与商家热切渴望的结果相反的情形呢?因为没有真正理解消费者的需求,没有提供消费者真正需要的会员制服务。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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