“事件行销”的品牌危机意识　　

　　“事件行销”这一做法越来越多地被运用到市场营销中，而且成为某些企业寻求品牌知名度和追求市场效益最大化的不二法门。这或许更多地借鉴于娱乐圈内杀鸡取卵的作风。现今，我们如果频繁看到某个明星的八卦新闻，那肯定后面有着与之关联的商业运作。不要说某些凭借着一张天生的脸蛋和喜欢外露的一些“现代金莲”们或“奶油小生”们，就连某些平日里基本功还扎实、口碑还不错的演艺人士，也大都是耐不住没有掌声的寂寞，绞尽脑汁地开一下出租车，跟“赵大爷”搭句讪，发表同性恋宣言，有事没事还要弄个私生子或者露一下什么的，图的不就是赚个眼球，沾点人气么！　

　　在我们还把“眼球效应”当作品牌知名度的时候，事件行销或多或少还能发挥一些作用，毕竟现在的产品太多了，只有能够存储于记忆盲点的，才有着名牌的基础。奥克斯就是“事件行销”的发扬光大并沾了不少便宜的角色，当然它绝对不是事件行销的鼻祖。如今，事件行销对奥克斯来说却恰是一剂“毒药”，明知有害，却欲罢不能！

　　事实上，事件行销往往是不经意的品牌危机，譬如非典时期的肯德鸡等餐饮，关于不粘炊具中是否含有全氟辛酸铵（PFOA）残留物的论断，羽绒服“鸭鹅之争”，火腿肠毒肉事件，海尔报表诚信危机等等，都是在事件发生后，给予企业造成的重大危机，处理好了，知名度和信任度大幅提升，处理不好，轻则元气大伤，重则破产关门。

　　当然，也有不断好事的主，他们就喜欢通过事件来搅局。奥克斯在2002年前还是济济无名的小卒，2002年以来通过不断的“爹娘革命”“成本白皮书”“反恐行动”等等，或矫情或夸张的事件行销方式，迅速提高了“奥克斯”在家电行业的知名度，也使得奥克斯在风光无限中走进了千家万户，一举打破了多年知名度不高，销售渠道不畅，市场不认可的尴尬局面。但是，当奥克斯成为知名品牌后，还一味沉浸在事件行销带来的好处，此后无论是品牌推广还是市场开发，动辄通过恶炒这个“白皮书”那个“民告官”，不仅仅使得消费者厌倦了这一行为，而且也厌倦了奥克斯这个品牌。　　

　　事件行销，需要颠覆的模式　　

　　事实上，无论是文化行销、体育行销还是事件行销，都需要寻找一个适合与品牌传播的载体，而寻找这个载体，需要突破传统思维下的模式。譬如，现在的明星都喜欢弄个三角或者四角的恋爱关系，或者露点或者吸毒或者雇凶打人等等，都能看出这是娱乐圈惯用的伎俩，实在是玩不出半点新鲜，就连《英雄》等大牌主角亦不能免于流俗。

　　在著名的“行销28律”中，颠覆律称前27律皆非法则，一旦在行销之路上找不到突破点时，不如颠覆一下成规，自由奔放一番，说不定在“山重水复疑无路”时，会“柳暗花明又一村”。格兰仕是个家电业内的坏小孩，从争当“世界工厂”到促销1880元手表大赠送，都是在原有的思维模式里，寻求一种突破，但这些突破更多的局限于降价策略。企业常用的降价策略，并不能带来长期的获利，反而引来竞争对手降价跟进，让市场局势沦为一场价格的混战。其实，能满足消费者最大利益的商品，才是市场最终的赢家。

　　在全国乳品市场大战中，蒙牛借助“中国航天员专用乳制品”这一事件行销策划，颠覆了乳品行业只能进草原，难以入太空的惯性思维，实现了“蒙牛”品牌在行业内迅速腾起，成为乳制品行业的高端品牌。为拉近与消费者的距离，重庆美心集团与各地电视台合作，开展“邻里应不应该互助互保”大讲座，举办“防盗知识大赛”等节目，借以提高社会互助互爱的文明风尚之机会，不只为防盗功能做宣传，树立了美心企业的良好公众形象。

　　在一定程度上，降价只是迎合老百姓大众化的需求，而在某些行业，价格提高或收取更好的费用，则更能获得市场。在中国小家电行业都在喊着“狼来了”，纷纷降价以求市场的时候，方太油烟机却重点推出几款高端产品，从而拉开了与其它品牌的档次。在手机等产品附带有时间功能外，手表这一曾风靡全球的工具几乎淡出历史舞台，但近年来，瑞典的手机制造商们却通过包装明星和知名人士，戴着浪琴、欧米茄和劳力士的明星们风情万种地把手表演绎成为成功人士必备的高档饰品，使之成为地位和品位的象征。　　

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