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亲历联想世纪大收购谈判 口述/黄云龙 撰文/李平 编者按: 黄云龙是联想客户服务管理支持部业务拓展总监。他2003年初加入联想,此前在IBM中国PCD部门(个人电脑事业部)有8年的工作经验。作为10000名联想人中惟一一位来自IBM 个人电脑事业部的员工,他不仅全程参加了2004年末的那场世纪大收购的谈判,而且他所领导的服务组的工作受到了谈判领导小组的充分肯定。对于那场历时近一年的收购谈判过程,他记忆犹新…… 惊天大新闻 我虽然我的心中藏有一个“惊天大秘密”,虽然我很想把我心中的喜悦与他们分享,但因为纪律要求,我一个字也不能透露给他们。 飞机穿过厚厚的云层,翱翔在太平洋上空。我们来自联想的十来人的谈判队伍正在前往美国罗利(位于美国北卡罗来纳州)的IBM PCD(个人电脑事业部)总部的途中。这已经是2004年的夏天了,谈判已经进入实质阶段,对于联想的谈判小组成员而言,最初的狂喜、惊愕、惶恐、迷惑、忙乱统统都已经过去,我们只有一个目的——认真细致地做好每一项手头的工作,保证尽职调查注①的准确性。 我清楚地记得谈判小组的第一次全体会议在2004年2月。 那是春节过后不久的一天,我突然接到一份很正式的会议通知,让我去总部三楼会议室开会。那是位于联想大厦三楼的一个规格最高的会议室,平常杨元庆和VP们开会多是用这个会议室,会议室大概能容纳50多人,设备很齐全。为了对会议内容有所准备,我给老板打电话,问是什么会,老板不告诉我,很神秘的样子。 当我进去时,会议室已经有了一些人,后来又进来了很多人,我来联想时间不长,很多人都不太认识,后来知道是谈判项目组成员,都是各相关部门的总经理或负责人。我们都坐定后,副总裁乔松进来了。他开始介绍项目情况,说是IBM通过美林向联想提出了出卖PC业务的意向计划。两年前IBM也找过联想,但当时联想觉得不成熟,没有接受,但现在情况发生了变化,联想战略发生调整,全力进入PC领域。乔松说:“如果收购成功,这将是中国企业有史以来最大金额的一笔收购案了。在座每一个人都是这个过程的见证人,是很荣幸的。” 然后我们每个人先介绍一下自己,彼此认识。轮到我时,我还没开口,乔松说:“我知道,你是客户服务部的黄云龙,就是从IBM PCD过来的。看来,全联想上万人中你是最有先见之明的人。”大家都会心地笑了。联想发展过程中,从HP、诺基亚、壳牌,甚至从IBM等外企引进了不少人才,但是从IBM PCD部门过来的,我是惟一的一个。 听了乔松的介绍,我的心中五味俱全,既惊又喜。喜的是我怎么走得这么准,惊的是工作了8年的老东家,这么快就给卖了,而且卖给新东家!后来有一些知道消息的朋友、同事(包括原来IBM的同事)说我有“未卜先知”的本能,是不是预先得到了某些“小道消息”?“未卜先知”当然说不上,但是事实的发展,说明我当时的一些判断还是比较准确的。 我是2003年3月被猎头从IBM挖到联想来的。当时之所以离开IBM,应该说也是因为“嗅到了一些味道”,察觉到了公司发生的一些变化:2001年3月,IBM个人电脑事业部改名,正式启用新的英文名称——IBM Personal Computing Division(简称IBM PCD),原英文名称IBM Personal System Group(简称IBM PSG)停止使用,同时把原来PSG业务中赢利的x-series服务器部门和亏损的PCD部门进行了拆分;在2001年、2002年的两年间,IBM把全球的6家工厂卖掉了大部分,只留下了在深圳的IIPC(长城国际信息产品(深圳)有限公司),同时还保留了在美洲和欧洲的各一家工厂,它们主要是把深圳工厂生产的零散的shell(不含硬盘、CPU和芯片的外壳)在当地按客户需要进行个性化组装;第三个大的举动是在2002年,IBM在全球统一了PC机的品牌,所有产品变为黑色,所有的型号都叫“THINK”系列,笔记本是ThinkPad,台式机叫ThinkCenter等等。有人认为说这是IBM要重振PC业务了,但我认为这是打包销售之前的包装。所以,从那时起,我知道IBM迟早会把PC处理的。我萌生去意了。 我在IBM PCD的工作主要是负责中国区售后服务的管理,包括服务策略、服务运作、成本管理、客户满意度和服务流程管理等工作。当联想从“贸易”的联想、“高科技”的联想转向“服务”的联想时,他们急需熟悉服务流程的业务人才,他们委托猎头找到了我,我于是在2003年3月正式加入联想。 联想和IBM最早是在2003年10月开始接触,谈判组正式成立是在2004年2月。在联想内部,谈判项目组又分成七八个小组,有财务组、HR组、销售组、市场组、研发组、法律事务组、服务组等等。我被任命为服务组的LEADER,全力以赴参与收购谈判,负责服务方面的尽职调查、全球服务战略规划、商务谈判条款制订、合同谈判等。联想做过很多次的“买卖交易”,但这次的保密工作做得最严格。谈判组的每个成员都签订保密协议,不能对外透露一个字,包括向你的老板(如果他不是谈判组成员),你的家人等。谈判工作需要频繁地海外出差,当时家人常常问我为什么这样频繁地出国。在参与谈判的这几个月里,周围的朋友和同事也感觉到了,好像有些什么不寻常的事情发生,来向我求证,虽然我的心中藏有一个“惊天大秘密”,虽然我也很想把我心中的喜悦与他们分享,但因为纪律要求,我一个字也不能透露给他们。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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