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中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 左右摇摆,创维想干什么?

左右摇摆,创维想干什么?


中国营销传播网, 2005-03-16, 作者: 李柚, 访问人数: 2315


  3月10日,有报道称,创维联合国内外上游企业在深圳低调召开了首场协调会,欲成立“DLP电视产业推进联盟”,冲击目前由等离子和液晶电视主导的“平板市场”。这距去年创维大张旗鼓结盟爱普生押宝液晶背投刚好半年时间,创维雄心勃勃要做中国液晶背投中坚的豪言壮语还犹在耳边,又欲在DLP领域占山为王。

  有意思的是,这已经是创维一年之内在背投领域的第三次“押宝”。创维董事局主席张学斌称,主攻DLP背投,中国企业可以与日韩企业站在同一起跑线上,因为同作为整机制造商,都要向全球唯一的DLP芯片持有者——TI求得支持,而日韩企业由于在液晶背投上拥有核心技术优势,作为下游的中国企业处于明显劣势。这恰恰与创维去年9月全力押宝液晶背投的理由背道而驰。去年,创维因为担心DLP芯片为TI所垄断,容易受制于人,而转向液晶背投,因为日韩多家企业同时拥有液晶背投的芯片生产技术。

  有业内人士认为,创维再次转向DLP,是因为DLP在背投领域的综合优势已经越来越明显,极有可能成为背投市场的主流。但很明显,尽管创维是国内最早开发DLP的企业之一,但由于其在战略上的摇摆不定,贻误了战机,现在已经远远落后于其他彩电企业,如TCL已经开发出超薄DLP,并抛出了“新平板主义”。而此次创维的再次出山,使用的是家电行业最常用的价格武器。创维宣称,将把其DLP价格下调30%-40%,让DLP成为“大众消费品”。大有做DLP价格屠夫的架势。

  然而,有业内人士担心,创维此举只不过是清仓行为。自去年9月,与爱普生结盟押宝液晶背投开始,创维的精力已经完全集中于液晶背投的生产和开发上,其原有的DLP产品难以在市场行销;另一方面,创维现在正处于非常时期,需要资金周转,清理库存成为其当然行为之一,因此,创维此举难免有“明修栈道,暗渡陈仓”之意。当然,也不排除这是创维的再次试水行为,如果DLP的优势效应继续发挥,能够在短期内将液晶背投、LCOS背投等远远抛在身后,创维也有可能真的借船上岸,专攻DLP。然而,不管是哪种行为,都不能不让人担心,作为一家处于特别时期的家电企业,创维这样反复无常地左右摇摆,会不会因此而贻误战机,两头都不落?

  事实上,在未来背投市场,液晶背投、DLP乃至LCOS背投共存的机会非常大,不管谁占主导,能够在某一领域做到第一,也足以支持整个企业的发展。鹿死谁手,还未能见分晓,但是,从战略的游移不定上来说,创维无疑已经输了一局。

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