5月12日，科龙电器紧急邀请全国30余家主流媒体在其总部召开媒体沟通会，尽管会议主题为“打造核心竞争力，加速推进国际化”，但是从会议准备的仓促和经销商、政府的出面可以看出，问题不是那么简单，“我们昨天才接到上面的通知说要准备这个会议，整个整合传播部的同事忙了一天，现在感觉好累”，科龙电器整合传播部一位人士在当天会议间隙告诉记者。

　　同日，科龙电器(00921，H.K)在香港联交所停牌，华意压缩(000404)发布澄清公告。这两件事情哪个才是科龙电器紧急照会媒体背后的真实焦虑？或者两者都是？　　

　　德勤退出的深层隐忧

　　5月13日，科龙电器发布公告称，德勤拒绝继续接受科龙电器的聘请担任该公司的审计师，而在此前的4月28日，科龙电器董事会全票通过续聘德勤为公司审计师，12日科龙电器停牌所称的股价敏感信息是否就是此事？或者是媒体和投资者更关心的问题：证监会为什么要调查科龙以及最终的调查结果？

　　面对媒体记者关于证监会调查原因及进展的追问，科龙电套总裁刘从梦一句带过，“在5月10日科龙电器发布的公告中已经说明了，‘科龙因涉嫌违反证券法规被证监会立案调查’，这既是原因也是全部内容。”

　　科龙电器违反了哪些证券法规？有消息称证监会对科龙电器的调查已经结束，但即使这条消息是确实的，根据相关法规，调查的结果也只能有待于科龙电器自己透露出来。有证券分析师认为，此次证监会调查结果不外乎两种情况，一是大股东挪用上市公司资金去并购其他上市公司；二是在财务报表上弄虚作假，不管是什么，都给科龙电器带来了不良影响。

　　对于德勤退出审计科龙电器的原因，科龙在13日的公告中的表述是，德勤称“因受到在其保留意见中提诉的审计范围限制，所以德勤认为无法对本公司在会计管理方面的承诺表示满意，因而，德勤决定将不再继续接受本公司的聘请担任本公司审计师”。记者向德勤具体负责科龙电器审计业务的负责人求证时，其秘书表示该负责人已出差，且不方便对此发表看法。

　　记者了解到，在科龙前两年的年报中，也曾出具过相应的保留意见，但德勤都未放弃科龙电器这个大客户，为什么这次选择放弃呢？一位会计师事务所资深人士认为，对上市公司来说，会计师出具保留意见往往是致命的，这次德勤主要因科龙电器的两笔收入问题及退货计提问题出具保留意见，如果被认可，科龙电器去年的业绩就可能转为盈利，而德勤没有做甚至直接宣布退出，这意味着德勤在审计过程中可能发现了更多的问题，在证监会调查科龙电器的背景下，这种可能性更为明显。

　　这种影响已经通过一些迹象表现出来，除了股票连续跌停板外，科龙电器的外部经营环境似乎也遇到了压力。在12日的媒体沟通会上，除了政府相关人士到场外，国美电器及永乐电器的代表也列席了会议，并且都发言表示了对科龙电器的支持。为什么在如此仓促的一次会议上请来经销商代表及政府代表？永乐电器代表黄敏嘉在接受记者采访时表示，“作为科龙的战略合作伙伴，永乐电器有责任来听听科龙电器的发展走向，企业出现问题，不影响永乐与它的合作，特别是科龙这样的民族品牌，总会遇到困难，关键在于如何共同渡过难关。”在2004年，科龙电器在永乐的销售达到5亿元，占到永乐电器去年销售的5%左右。科龙内部人士指出，在科龙电器的总销售收入中，国美、永乐、苏宁等大家电连锁经销商分别占其销售的5%左右，因此，获得这些连锁经销商的支持就可以起到稳定渠道的作用，而政府的出面，也有助于缓解来自银行的压力，据刘从梦透露，目前科龙电器所拥有的银行授信额度为30亿元左右。

　　华意：别拿我们说事儿

　　在12日华意压缩发布的澄清公告中，华意压缩称：“部分媒体及科龙电器方面把造成科龙电器2004年度亏损的主要原因归结为本公司近几年的经营亏损, 给本公司造成了不良影响。”华意压缩董秘简家凤在接受记者采访时表示，科龙电器在2004年年报中全部计提对华意压缩的股权投资差额是还历史旧账，与华意压缩的经营没有关系，“不把历史情况说出来，就直接把亏损原因部分归于华意压缩，这对华意压缩来说是不公平的。”

　　据华意压缩方面相关人士透露，在1998年初，双方签订股权转让协议，“因为当时华意压缩上市未满3年，不能对外转让法人股”，所以股权转让没有以直接对换形式进行，而是先由科龙电器将其持有的顺德塑胶和科龙模具两公司各30%股权（当时该部分股权相对应的净资产为9728.5万元人民币）作价2.5536亿元卖给华意电器总公司，在1999年华意电器总公司才将其持有华意压缩的5928万股国有法人股（占华意压缩当时总股本的24.986%，当时该股权对应的净资产为11801万元）转让给科龙，同样按1997年底时的配股价作价2.5536亿元。

　　“1998年科龙电器在出售两公司各30%的股权后是将作价计为投资收益，而华意压缩是按净资产做账，这样他们的账面上反映出来是盈利1.68亿元，而我们这边则是投资成本虚高。”简家凤说。

　　科龙电器的虚高收益只反映一年，而因购买华意压缩24.986%的国有法人股产生的1.37亿元股权投资差额要分10年摊销，截止到2004年末尚余7140万元的股权投资差额未摊销。2005年4月中旬，德勤会计师事务所在一次与华意压缩方面的沟通后，要求将剩下的投资差额一次性摊销。

　　在12日的媒体沟通会上，刘从梦也认为是由于会计师事务所方面的原因进行一次性摊销的，“科龙电器作为华意压缩的第二大股东，德勤会计师事务所认为科龙电器有7100多万的商誉在其中，本来这7100万应从去年起5年内摊销完毕，但德勤方面的审计师要求在2004年全部摊销掉，这是会计师事务所的处理，与华意压缩的经营没有关系。”

　　简家凤认为，按照2001年1月1日起施行的新会计准则，科龙电器在当年就要做出这样的调整，不过这也无可厚非，“只是不能在这时候拿华意压缩来说事。”华意压缩的澄清公告显示，该公司2004年处于盈利状态。

　　科龙电器副总裁严友松在媒体沟通会上表示，科龙目前有些困难，希望大家一如既往地支持科龙，“看一个企业的好坏，除了要看其财务报表，更重要的是要看企业的运营状况、核心竞争力等方面。科龙拥有一个优秀的管理层，品牌溢价力及美誉度都很高，有世界级的制造能力和研发能力，还有深厚的商业文化，资金周转速度快，大家知道了这些，就会明白没有必要再为一个问题讨论来讨论去。”

　　不过投资者可能不会这样看，违规问题不解决，谁能相信一个一边造血一边又大量失血的企业会给自己带来收益？
　　　　　　　本文由 授权转载，版权属于原出版人

相 关 文 章（共6篇)

解密科龙局（一）：科龙四度换帅内幕 （2005-11-14, 中国营销传播网，作者：肖南方） 海信入主科龙的战略意义 （2005-09-12, 中国营销传播网，作者：沈闻涧） 科龙危机：资本与实业的较量 （2005-08-16, 中国营销传播网，作者：韦华伟） 海尔涨价警示科龙巨亏 （2005-05-20, 中国营销传播网，作者：张小虎） 科龙病了吗？ （2001-11-27, 《中外管理》，作者：思一） 科龙，要告诉消费者华宝是你的兄弟吗？ （2001-05-16, 中国营销传播网，作者：翁向东）