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“心太软”与失败的情感营销 雨夜,加班,心境澄澈无比,打开公司阔大的落地窗,想想十年来与多个客户分分合合的恋情,听到街脚KTV里传来的跑调的情歌对唱,再想到目前服务项目的各个环节,忽然生出无物无我、四大皆空的感慨。 前两天,接到一个电话,一个参于少林药局运作的朋友告诉我说:少林神芝可能快运作不下去了,我们这支由傅山、婷美、晰蜴的精英组成的团队,据说快要解散了。听他的口气,非常伤感却又好像很解脱。 又一个医药保健品界的“铁达尼号”遭遇不测,我的心里不免兔死狐悲,也许在某个午夜,我们也要面临一场失败或者告别,做营销,体验最多的必定是失败,而据某一营销大家说:年轻时最大的悲哀就是没有经历足够多的失败。我感叹,站着说话不腰痛! 暗星点点的夜雨声里,杳远地飘来一首歌,好像是《心太软》。 苍雨作词,任贤齐演唱的《心太软》,曾在中国的每个大街小巷传唱千万遍,每当有一个品牌倒下或是企业倒闭,都会想起这首歌,而一谈起中国企业的产品与产品策略,就很让人伤心,有些事情我们无法摆在桌面上一一详说,但就从中国的产品策略来说,我们总是看到很多的产品并非死于营销,而是死于产品。 诚然,从4P的理论上来说他们应该是一个环环相扣的整体,但就是这么一个整体中总有那么柔弱的一环,一首宛若当年“烽火戏诸候”的伤心情歌,却足以让中国几近半数的品牌迅速倒塌,我们如一贯之的伤心,伤心就象任贤齐的那首歌,“你总是心太软心太软,把所有问题都自己扛,相爱总是简单相处太难,不是你的就别再勉强……”,中国的产品就是这样的因为心太软,缺少了核心竞争力,所以一败涂地。 1、产品策略应包含的五个层次 什么是产品,从营销学的定义上来讲,产品就是能够提供给市场以满足需求和欲望的任何东西,一本很专业但也很初级的营销学书上分五个层次来解释产品: 产品包含五个层次的东西,最基本的层次是核心利益(core benefit),即顾客真正需要的基本服务或利益。如旅馆——休息与睡眠; 第二个层次,实现核心利益所必须的基础产品(basic product),即产品的基本形式。 如旅馆——床,浴室,毛巾,衣柜,厕所等; 第三个层次,期望产品(expected product),即购买者在购买产品时通常期望或默认的一组属性和条件 。如旅馆——干净的床,新的毛巾,清洁的厕所,相对安静的环境,获得满意; 第四个层次,附加产品(augmented product),即提供超过顾客期望的服务和利益,以便把公司的提供物与竞争者的提供物区别开来。 如旅馆——电视机,网络接口,鲜花,结帐快捷,美味的晚餐,优良服务等,获得惊奇和高兴; 第五个层次是潜在产品(potential product),即该产品在将来最终可能会实现的全部附加部分和转换部分(产品将来的发展方向〕,如旅馆——全套家庭式旅馆的出现。 所以,从产品的策略上来说,中国营销与西方营销的差别,就在于中国现在部分产品的营销策略,还只是能满足前两个层次,即最基本的核心利益(core benefit)与实现核心利益所必须的基础产品(basic product),大部分还没有深入到第三层次,比如前两天看到的关于郑州出租车的清洁问题,就会产生许多客人对车内卫生的质疑。 如何给客户提供接近于顾客满意的销售服务,如何提供给客户清洁的空间,有效的产品表现力,成了一个大多数国内企业无法解决的问题。也许我们的企业家与职业经理人都必须开始考虑这样一个问题,那就是,产品到底是什么,一个公司如何建立和管理它的产品组合和产品线?一个公司如何制定更好的产品策略? 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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