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中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 腾讯:马化腾还能挺多久?

腾讯:马化腾还能挺多久?


中国营销传播网, 2005-05-30, 作者: 梁树新, 访问人数: 13582


  一只危险的小企鹅 

  本月5月11日,腾讯最大的竞争对手微软互联网事业部--MSN(即时通讯软件)正式宣布和上海联和投资有限公司共同成立合资公司,把MSN正式带入中国,不久即将推出MSN门户及其他互联网产品及服务。

  这绝对是一个令马化腾还有其他门户网站掌门人跳起来的坏消息。众所周知,微软这个IT界的庞然大物实在太强大了。它一旦正式进入中国,对所有的互联网企业都是一个致命的威胁。而qq作为在即时通讯市场(IM)中惟一跑在其前面的对手,肯定将是msn日后最大的打击目标。

  目前,中国有710万用户在使用中文MSN和Hotmail电子邮箱。但微软胃口远不止此,微软将全面轰炸中国互联网市场:MSN门户网站即将成立,即时通讯、邮件、搜索、网游、博客以及手机聊天等移动和电信增值业务将全面展开,7个涵盖交友、购物、下载等内容的合作频道也将很快正式开通,总之,赚钱的项目一个也不会少。很显然,微软的野心是,要将msn打造成为中国最强大的门户网站之一,直接叫板三大门户网站和死对头腾讯。

  狼已经真的来了,而反观腾讯,我们不难发现它身上暴露出来的种种缺陷。比如对msn的轻敌,在产品定位上的失误,对目前用户群的盲目乐观以及公司管理层的稳定不变等等。这些缺陷或许会在日后得到修复,却更有可能葬送小企鹅年轻的生命。34岁的马化腾还太年轻,年轻总会出错。残酷的是,互联网的高速发展可能等不及给你一个喘息或者反省的机会,你就被卷走了。所以,马化腾现在最需要听到的不是赞美诗,而是刺耳的忠言。    

  无心插柳--

富豪几乎扔掉了金矿
  

  赢周刊记者 梁树新  

  1993年7月,马化腾领到深圳大学计算机专业毕业证书的那一天,绝对想不到他12年会如此风光。

  但深圳就是这样一个充满奇迹的城市,她慷慨地让马化腾成为了一座城市的传奇。 

  

小企鹅曾被打入冷宫
  

  1993年,刚刚毕业的斯文书生马化腾顺利进入当时国内名声很响的深圳润讯公司做寻呼软件开发工作。一个偶然的机会,马化腾接触到来自国外的即时通讯软件ICQ,这款软件在沟通上的快速便捷令其兴奋不已。但其英文界面很不符合中国人的使用习惯。于是马化腾开始思考是否可以在中国推出一种类似ICQ的集寻呼、聊天、电子邮件于一身的软件。1998年11月,马化腾利用炒股所得的资金与大学同学张志东在深圳注册了腾讯计算机系统有限公司,开始研发自己的软件。

  3个月后,马化腾和他的同事们开发出第一个“中国版”ICQ-OICQ,即QQ的前身,并免费投向当时刚刚兴起的中国互联网市场,用户的热烈回应是马化腾和他的创业伙伴们远远没有料到的。最初,他们只是想将寻呼与网络联系起来,开发无线网络寻呼系统。当时,这家十几个人的小公司的主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目,QQ只是公司一个无暇顾及的副产品。当时,像腾讯这样的小公司有上百家,为了能赚钱和生存下去,马化腾在业务上几乎来者不拒,做网页、做系统集成、做程序设计……而那只不能赚钱的小企鹅,基本处于被打入冷宫的状态。  

  差点100万卖了qq  

  几个月后,情况就起了翻天覆地的变化,qq的注册用户已经疯长到几十万人,这让马化腾意识到qq蕴含着巨大的商业价值。但和当时所有刚刚创立的互联网公司一样,腾讯遭遇到了资金和技术的瓶颈。用户人数剧增就要不断扩充服务器,而那时一两千元的服务器托管费对腾讯来说无疑是一笔巨大的开支。“我们只能到处去蹭人家的服务器用,最开始只是一台普通PC机,放到具有宽带条件的机房里面,然后把程序偷偷放到别人的服务器里面运行。”马化腾说。

  既然养不起,马化腾很自然地就动了甩卖qq的念头,想以此套点现钱支持公司的发展。马化腾曾计划以100万元人民币将QQ转让,却被认为“开价过高”而没有找到合适的买家。最有意思的是,当时马与深圳电信数据局谈判,对方准备出60万元,马化腾坚持要卖100万元,始终谈不拢,只好告吹。  

  风险投资商救活腾讯  

  软件卖不掉,但用户却依然在疯狂增长,运营QQ所需的投入越来越大,俨然一个无底洞。马化腾只好四处去筹钱。但找银行,银行从来没听说过凭“注册用户数量”可以办抵押贷款;与国内投资商谈,对方关心的是腾讯有多少台电脑和其他固定资产。1999年下半年,全世界互联网经济开始“发烧”,受昔日老友丁磊海外融资的启发,马化腾拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资,最后碰到了IDG和盈科数码,对方伯乐识马,给腾讯注入了220万美元的巨额投资,并持有腾讯公司20%的股份。

  有了这笔雄厚的资金,公司大手笔地一举购置了20万兆的IBM服务器力,并将更多精力集中在改进QQ功能和开发新版本上。2000年6月,腾讯因为涉身无线增值业务开始赢利。截止2004年9月,腾讯QQ总注册用户数为3.55亿、活跃用户数1.19亿、QQ最高同时在线730万、QQ游戏最高同时在线78万,跃居中国第一大休闲游戏门户。  

  挑战三大门户网站  

  2004年前三季度,腾讯盈利达到3.28亿元。当年6月,腾讯在香港主板上市,开始打通融资渠道。仅仅用了7年时间,马化腾就让腾讯qq成为了风靡全国的休闲文化符号,并令其成为了一棵羡煞旁人的摇钱树,或许连其本人也始料不及。

  而马化腾的野心才刚刚开始。2005年3月,马拉开了资本运作的第一弓,一举收购老牌邮件系统foxmail。因为马化腾已经放言,要将q.com在三年内打造成为国内三大门户网站之一。至此,腾讯已经越过即时通讯市场,在门户网站、邮件、网络游戏、电子商务、互联网和电信增值服务等几乎所有可以赚钱的领域全面出击。有人惊呼,“腾讯要挑战所有的互联网公司”。

  可是,马化腾真的可以一统江湖吗?很多业内人士心存疑问。 


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