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浅谈低端滋补酒营销 【滋补酒市场状况】 随着滋补酒市场的发展,滋补酒市场的竞争也日趋激烈,除各白酒企业、制药企业不断进入滋补酒市场以外,国内几大专业滋补酒企业也都在不断进行品系延伸,椰岛近几年开发出了椰岛海王酒、椰岛五指山酒、椰岛矿工酒,劲酒开发出了38度装劲酒、追风八珍酒,致中和推出了138ml每日养生酒,各厂家争相开发新品,拓宽自己的产品线,以抢占不同的细分市场。从各厂家的产品市场定位来看,主要分为餐饮用酒、居家保健自用酒、礼品用酒。专业滋补酒企业普遍从餐饮、自用市场入手,夯实市场基础,树立品牌形象,如:劲酒、椰岛鹿龟酒等;产品外延于滋补酒行业的企业,特别是知名品牌企业,多以中高价格定位,在礼品市场上撇脂,如:五粮液的龙虎酒、江中制药的杞浓酒、雷允上制药的炮天红等。通过市场检验证明,要形成滋补酒知名品牌,忠诚消费群的形成是必不可少的,那就是要加强自用市场的开发,椰岛近几年在自用市场的细分与开发上,做了很多的尝试,如:椰岛矿工酒,目标消费群直指矿工,针对目标消费群开展宣销活动,搅动市场;椰岛五指山酒,针对工薪阶层,拓展自用市场,拓宽了“椰岛”品牌的消费者面,椰岛在试点市场的销售份额也有了很大的提高,因此,自用市场的开发,事关滋补酒的根基和未来。 既然称之为自用市场,即非以礼品市场为主,要靠更多的人、长期饮用和消费,依靠庞大的忠诚消费群支撑较大份额的市场。从目前国内居民的消费意识与消费能力来看,低端定位的滋补酒更能切入市场,更能深入市场,更能长期为消费者所接受。十全大补酒、华佗药酒、椰岛鹿龟酒、五指山酒、劲酒等都应属于这一类的典范。 【低端滋补酒定位】 1、 目标消费群定位:现代营销已经不是靠广撒网就能多捉鱼的,大众营销已逐渐为分众营 销所取代,精准化营销已为越来越多的企业所接受,所有营销工作都要围绕目标消费者做文章,通过与目标消费者的充分沟通,促成购买,方能拉动市场销售。因此在产品进入市场之前,对自己的产品有一个准确的消费群定位就显得非常重要,清楚了目标消费群,我们才能设计VI,提炼产品诉求,确定产品价格策略、渠道策略、市场传播策略。那么哪些人可称之这目标消费群呢?一般来说目标消费群具有一些相同或相似的特征,如:具有相同需求的顾客群,相同的社会阶层,相同的年龄段,相同或相似的职业,相同或相近的消费习惯、场所、能力等等。低端滋补酒在定位时一定要考虑消费人群面,要以广大中等收入的消费者为主要目标消费者,毕竟在中国绝大部分人的收入还不高,否则就曲高和寡,不能在销量上有所突破。但同时也切不可把超低收入人群作为主要目标消费者,这些人保健意识差,购买力低,影响投入产出效果。椰岛就是把五指山酒的消费人群定位为中等收入人群的,特别是针对工薪阶层,通过对这一消费群体“消困解乏”,“既过酒瘾,又补身体”等共同需求的提炼,更加清晰了产品定位。 2、价格定位:价格定位要和产品(行业和企业内)地位定位、市场传播策略等紧密联系起来。要根据产品在企业内的战略定位来确定产品毛利空间、预留渠道利润空间,保障市场竞争力。还要保障大多数目标消费者都能接受。价格定位出现了差错,带给企业的损失往往是惨重的,轻则无利可图,重则血本无归。国内某知名保健酒,虽具有较高的市场份额,但由于产品利润空间不够,企业几无利润沉淀、属于大而不强,面对竞争对手战略性进攻,被迫铤而走险,提价扩大费用空间,以提高竞争应对能力。但正是这种调整,给了竞争对手切入市场的机会,造成行业重新洗牌,竞争对手成功地抢占了该保健酒较大的市场份额。 【低端价格、高端品质】 在企业车间看得最多的标语就是“质量就是生命”,市场是一个产品最好的检验师,一个没有稳定、良好品质保障的产品,在市场上是不可能走得长久的。现代消费者对口感、色泽、功效、包装等都有着较高的要求,他们并不认为你的产品是低端定位,就降低要求,消费者要求的是低端价格、高端品质。就滋补酒而言,口感是最难以调和的。药味重了,消费者接受不了;药味浅了,消费者又怀疑是否货真价实;既使口味符合众人口味了,又因为有竞品先入为主了,还是不能被消费者接受。企业往往要历经多年调试和消费者口味的适应,才能为大多数人所接受。功效是消费者对滋补酒的另一个追求,“既过酒瘾,又补身体”是众多低端滋补酒消费者所期盼的。那种养着一只甲鱼卖鳖精的年代已成过去,消费者追求的是货真价实。其实做过滋补酒的企业都非常清楚,低端滋补酒的成本主要在营销成本,运输成本,包装成本;酒液成本所占比重并不高,而恰恰这是产品的生命,适当地提高滋补酒液的质量,带来的将是良好的口碑传播和重复购买。因此对于长线定位的产品,要做品牌,先做品质。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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