中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 促销谋略 > 4C策略在促销中的运用

4C策略在促销中的运用


中国营销传播网, 2005-06-21, 作者: 向若霄, 访问人数: 6733


  20世纪90年代,随着市场竞争的加剧和市场理论的发展,使适应消费者满意管理的4C营销策略组合应运而生,成为创造消费者满意,开拓市场的有效手段。  

  4C策略的提出,根本目的是如何更好的创造客户满意,该策略应该贯穿整个营销活动的全过程,从产品功能、价格设定、分销和促销各环节及完善售后系统方面遵循有利消费者的原则,以消费者为中心来创造消费者满意。  

  在实际操作中,一些企业在产品功能、价格设定、分销及售后方面对于4C策略一般会比较重视,而在促销方面往往容易被忽视。事实上4C在促销活动中同样非常重要,这是因为一个促销活动的成败完全取决于消费者的参与程度,消费者是整个促销活动的基础,没有消费者的参与也就失去了存在的必要。因而如何使消费者对促销活动满意度,进而吸引消费者的参与就显得至关重要。  

  那么,在促销活动中该如何更好的应用4C策略呢?  

  首先了解消费者的需求(Consumer)。这里说的消费者需求主要指的是对促销品的选择。在促销品的选择上消费者的需求远比促销品的质量和功能更重要(这么说并不等于促销品的质量不重要,如果选择一些假冒伪劣产品作为促销品,所带来的影响那就不是一次促销活动的失败,那将会危及到品牌甚至整个企业的声誉),促销品并不是质量越高越好,功能越多越好,关键看促销品是否是消费者需要的。这一点十分重要,它决定了消费者是否有兴趣参与此次促销活动。一些企业在策划促销活动时对促销品的选择随意性较大,有些甚至是盲目。那么在选择促销品的时候笔者建议不妨从以下几个方面来考虑:

  1. 能满足消费者的消费过程

  现在的消费者,特别是新生代消费者对消费过程的关注远远超过对消费结果的关注,更在乎消费过程的情感体验,消费过程越有意思,就越有可能感到满意。那么促销品越是能对这一过程加以满足,越能激起消费者的消费热情。

  麦当劳和肯德基无疑是个中高手,他们的促销品选择儿童熟悉和喜欢的各种玩具,并且成系列,消费一次只能获得其中的一款,使得儿童消费者从收集玩具和得到玩具上的满足比吃汉堡和炸鸡的满足更大,从而反复消费,最终达到促销的目的。  

  2. 与消费者的消费特征相符

  要做到这一点首先要确定促销对象,并对他们的年龄、爱好、习惯等进行分析,只有对消费者的这些信息做到心中有数,在选择促销品的时候才能有针对性,所选择的促销品才有肯能激起消费者参与的兴趣。

  中国移动在推广动感地带的时候,在促销品的选择上就很吸引目标客户,活动中根据不同资费,促销品分别为周杰伦签名照片、周杰伦的最新专辑、时尚登山扣表或一月免费彩铃。消费动感地带的消费者多位25岁左右的青年,他们个性、时尚、追求新奇,有些甚至就是周杰伦的歌迷,如此可想而知,这些促销品对他们的吸引力有多大。

  而某牙膏一直在做的买牙膏送玩具(还是儿童玩具)的活动,很显然在促销品的选择上就有些欠妥。该牙膏的主要消费群是30岁左右的年轻人,玩具对他们来说根本没有意义(更何况是儿童玩具),一个对自己没意义的东西谁会产生兴趣呢?这只能是厂家的一厢情愿而已。  

  3. 与产品相关联

  一般来说,促销品与产品的关联性越大,消费者所表现出来的关注度会越高。如某食用油开展的活动就是卖一壶油送一袋鸡精。鸡精和食用油同为调味品,而且是每个家庭的必须品,这样促销品与产品之间就产生了很高关联性,因而对中年女性消费者有很高的吸引力。最近某品牌防晒霜在各大卖场推出的购防晒霜送晚霜也是同样的道理。  

  4. 能与产品配合使用

  就是选择的促销品能配合产品使用,使产品使用起来更方便或能更好的发挥产品的功能。如卖微波炉送微波炉食谱或微波用具;卖电磁炉送专用炊具等等。

  笔者曾经服务过一个妇科炎症外用洗液产品,在选择促销品的时候,选用的是一次性消毒水盆和手套,因为在一般家庭里面很难达到较好的消毒效果,而女性在使用产品时又非常担心由于用具消毒不好而二次感染,促销品正好免除了消费者的这种后顾之忧,同时也保证了产品的使用效果。 


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共4篇)
*从4P与4C解读华为营销基因 (2004-11-03, 《新营销》,作者:何志毛)
*向大师开炮--对4C说不! (2004-07-20, 中国营销传播网,作者:沈坤)
*4P好,还是4C好? (2004-07-02, 中国营销传播网,作者:朱玉增)
*4C,创造性破坏 (2002-08-14, 中国营销传播网,作者:喻祥)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:17:25