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为广告正名 一个淅沥的雨夜,当我提笔写下这个标题时,我的心突然为之一震。 我似乎感觉到在我呐喊声音、振臂的身后,并不是我一个人形孤影单,形影相吊,似乎有千万的支持者,同感者在和我一起呐喊,振臂高呼!我也相信,一定会有很多的读者朋友会和我一样,你说是不是,亲爱的各位读者朋友? 和广告打交道多年,从听一句话(不做总统,就做广告人)、一本书开始就喜欢上这个行业,到赖以谋生,再到今天执笔,当我想起种种情况,回忆起脑海中仅存的一点对广告的认识和理解、知识时,越想,我的浑身越充满了一股正气和力量,我才发觉自己还一直深爱着这个行业。这是一个伟大的行业,难道不是吗? 可当要我以一微弱之力独撑如此重任时,终使我还有年轻时的万丈豪情,还有年轻时的血气方刚,我还是感觉到力不从心。为广告正名?!正什么名?怎么来正名? 看来我也只能是谈谈自己的一些看法和理解罢了。 我想为广告正名,是基于目前全国普遍存在的广告主对广告的偏见。这个偏见,并不是对广告本身的排斥,而是对广告从业者的偏见和对广告业务的排斥。 广告是一个行业,就需要有人去做,业务也需要有人去承揽,这是再正常不过的事情了。是,也许目前各企业接待的广告业务五花八门,名目繁多,接不胜接,烦不胜烦,但这是因为中国经济飞速发展,广告市场行业飞速发展,市场有这个需求,企业也有这个需要,你不能说等到你想做广告,或者说自己考虑好了要上什么媒体的广告,这个时候广告就是好的,而当广告业务员辛辛苦苦找上门,把广告产品和服务送上门,这个时候广告就不是什么好东西了?甚至有人“横眉冷对千夫指”,很不奈烦、毫不留情地将我们的广告业务人员横扫出门,老业务员也就罢了,而新业务员往往就会委屈得流一鼻子泪!试想一下:现在是买方市场,哪个企业的产品不存在竞争?哪个企业又不需要推销自己的产品呢?而如果是您企业的业务员碰到这们的情况,您会怎么想呢?再说了,现在不都在提倡上门服务吗?企业可以做,广告为什么就不可以做?企业做了是进步,难道广告这样做就错了吗? 广告在企业营销中起到的是PULL,即拉力的作用,也就是促进产品销售。而企业生存的价值就是要创造利润,销售产品。所以说,虽然我们不是一家人,但我们却有着同一个目的:让企业多多赚钱!广告人也不仅仅是为了你那几个广告费,同时,广告人也在做着工作帮你销售产品,也就是说,在帮你赚钱!而且,从理论上讲,广告主的收入要远远大于广告投入,否则,中国也就不会有一年1000多亿的广告市场了,中国也不会出现连续二十几广告全线飘红了。 所以说,广告人其实就是在帮广告主赚钱,广告业务人员也就是在给广告主送钱上门,这么好的事,两全其美,大家为何都何乐而不为呢?而所需要的,仅仅只是在态度上的一点点转变罢了,以为广告行业的发展和进步、人才培养共同创造一个良好的环境。 其次,一提到广告,大家肯定和“拉”字联系到一起,说是“拉广告”,而且会在潜意识里认为广告人员文化水平低,从业者素质低,我想,“高素质”不是光戴一个“高科技”的帽子就可以改变的了,难道挂一个“高科技企业”的名字,工作人员就全变成“高新技术人才”了吗?我看不见得。 国家有关部门在《关于加快广告业发展的规划纲要》中指出:发达的广告业可以促进经济资源的合理配置,取得更加丰富的物质产品和精神产品。广告业属于知识密集、技术密集、人才密集的高新技术产业,其发展水平,是一个国家或地区市场经济发育程度、科技进步水平、综合经济实力和社会文化质量的重要反映。 广告的高技术、人才、知识又体现在哪些方面呢? 无论是电视广告,还是平面媒体广告,这些都只是广告的表面、外在表现形式,而广告的整个过程其实无一不附带着高技术、知识的影子。首先,广告策划,要经过周密的调研、分析数据,确定策略;广告投放媒介的选择要经过对比、分析、选择,而绝不是仅凭自己的经验或者一拍脑子来决定;广告表现,要有冲击力、要有创意,工作人员就要呕心沥血;广告投放,也要讲求有科学的投放,选择栏栅式,还是连续式,还是间断式,这都要根据广告策略和时势来决定;还有广告效果测评等,哪一项工作环节,不是需要广告专业技术人才来完成?哪一项工作,不是广告人员智慧和知识的结晶?而且,他们的技术水平、知识水平,还要比广告主更高一筹,否则广告主怎么可能会接受广告人的策略和建议呢? 所以说,广告行业既是一个人才密集、技术密集、知识密集的高新技术行业,广告业的发展既对资源的合理配置、社会发展具有积极的促进作用,那就能否定我们的广告从业者的社会贡献和价值。 当然,中国经济毕竟还很年轻,广告业也毕竟刚刚起步,中国的绝大多数广告主们毕竟还存在对经济现状、处理各种人事问题的浮浅认识,我们就不能过于严格要求。对于广大广告同仁来讲,也只能是小受一点委屈,多一点忍耐,给社会一点时间,也给自己一个更大的空间。 这,就是我的一点点心声。 宋玉锋,毕业于首都经贸大学经管系,营销策划专业,从事营销策划多年,曾任国内多家知名策划公司策划总监,现任玉锋策划工作室首席策划师,国内多家专业杂志特邀作家,在EMKT上有多篇专业文章发表。服务以企业CI导入策划、管理策划、整合营销策划IMC、项目包装策划推广为主。联系电话: 13038580344,电子邮件: song6372@sin.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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