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国产手机炎热夏季遭遇寒冬


中国营销传播网, 2005-07-14, 作者: 谭贻国, 访问人数: 4003


  国产手机病了,并且病得不轻,早已不再强壮的身躯在炎炎的夏日瑟瑟发抖,无论从生产厂商还是经销商,到处弥漫着一片悲观的情绪。随着6月23日南方高科的生产线和仓库被广州经济技术开发区人民法院查封,众多的国产手机都不由得感到兔死狐悲的悲凉。

  俗话说“冰冻三尺非一日之寒”,国产手机缺乏持续竞争力,“地下工厂”的快速反应导致国产手机陷入全面的困境其实不是今天才有的,只是以前表面的虚假繁荣掩盖了其深层次的各种问题。

  国产手机:从表情到灵魂全部崩溃

  国产品牌的崛起起源于“拿来主义”,说白点,就是另类贴牌运动,由于洋品牌对中国国情的不了解,国产品牌通过“渠道战”、“模仿秀”、“人海战”等战术步步为营、一度把洋品牌搞得狼狈不堪。国产手机在翻盖手机上的成功应该可以说是一个极好的注释,其时国产手机企业几乎同时默契地用一种投机的方式经营,从韩国购买大量廉价的现成产品,贴上自己的品牌。再加上一些韩国式创意,从2001年底国产手机开始大举抢攻市场份额,2002年10月几个会说中国话的韩国人更是为已疯狂的国产手机制造商推波助澜:出了个经典创意,就是加一毛钱把黑白手机“靓彩”,实际上就是组装时在手机外屏上安装一层膜,把原来的手机“靓彩化”,(靓彩实质上就是假彩),成本增加一毛钱,利润增加100元以上。

  由于做手机生意的大多是潮州人、江浙人、闽南人,其善于抄袭和捕捉商业机会的特点在手机的操作中发挥得淋漓尽致,三个月后一潮州人率先推出单屏折叠彩屏机,并迅速打开了市场。

  2003年9月成了手机市场的分水岭,照像手机出现了。打打电话,拍拍东西,一时间成为潮流。技术门槛象如来佛的一道“咒”,国产品牌杀不进来,瞪着眼干着急,诺基亚、摩托罗拉、三星一马当先、一路绝尘席卷中国。水货商和贴牌企业当仁不让,冒着偷情的心思享受没有阳光的快感。

  “屋漏偏遭连夜雨”,过去变相走私式的大量的出货,造成了国产手机质量的低劣,售后服务难以跟上以及技术的滞后,导致品牌的沦丧,市场的萎缩。

  2004年10月底,摄像+MP3音乐功能的出场,标志着手机已彻底走向技术时代,同时也意味着国产手机集体坠入深渊。此时的手机完全地吸引消费者,由于贴牌商和水货商的冒进(其特点就是不在阳光下操作,对市场风险既敏感又灵活、采购量小,胆大者还敢买网标上市,闻风而动,为尽快消化,好事者一上市就把价格打到底),洋品牌却在款式和功能上精益求精,走中高价位置路线,无论是市场空间还是切入时间都把国产主流品牌逼向绝境。

  国产手机的症状很多:资金链断裂,技术瓶颈碰到天花板,心理脆弱,理念偏向,管理盲从。业内分析师认为,要怪就怪国产手机跑得太快,从学步、走路到跑步,简直一个新版的“拔苗助长”典故,动作不规范、心理不成熟、心态不健康、内功不扎实。“昨天还是火辣辣的太阳,今天就是烦闷的阴天”,国产手机过去那些所谓的行业精英如今格外的郁闷,他们已经不能在假设中再选择沉默,他们开始面对手机事业的艰难。那种求生的欲望和绝地反弹的原动力,穿越时光的伤感,也穿透人的心。

  此时此刻,几乎所有的国产手机厂家都面临尴尬。有的开始瘦身求利,有的改攻研发,有的回到代加工时代,有的因实力不济而被迫资产重组,科健、熊猫、易美、南方商科早已魂不附体,其他国产厂商个个神经都崩得很紧,其渠道已变得非常脆弱。在如血的夕阳下繁喧城市的夜晚把自己沉醉,几乎所有国产手机主流品牌都强忍着泪水把自己站成这个春天的最后一道风景。

  有人虽心不甘,无奈实力不济;有人趁机出击,企图以实力说话,坚持做品牌,6月中旬以来,某领军品牌加大公关力度,第三季度新品发布会在北京、广州、杭州、武汉巡回召开,其印度市场运作也非常成功,控制印度低端市场后,目前正尝试高端。6月28日,备受媒体和渠道质疑的昔日著名霸主更是在广州举办规模甚前的盛会。

  还有二、三个品牌目前在市场上非常活泼,他们放下架子,与时俱进,屈身变成合法的贴牌商,涉足MP3和高摄像手机市场。


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