通过十余年的努力，从展会上我们可以发现，现在国内彩电企业在产品线上的建设已经不输于任何一家外资企业，Rear Projection TV、PDP TV、LCD TV、IPTV、HD TV等等组成了庞大的新型电视集群，各个彩电企业都紧紧跟随着国际技术发展的趋势，包括一些IT企业和其他家电企业也都卷起裤腿，准备乘着又一轮电子技术革新的东风向更新的彼岸远行。一切都显得那么生机昂然，但是表面的热闹掩盖不住国内彩电行业即将面临的种种危机，如果有参加过“美国CES消费电子大展” 和“德国汉诺威工业博览会”的朋友便会了解，国内彩电企业在各方面也仅仅只能做到跟随，而且这种跟随显得如此被动。

　　多年彩电行业摸爬滚打的经历之后，当笔者跳出行业外才得以有机会去冷静思考国内彩电行业的种种问题。一个为耐用消费品培养了众多优秀管理人才的行业，一个为中国的营销管理革新不断付出创新的行业，一个为中国各大管理院校提供了众多优秀企业管理案例的行业，为何一直到今天总是处于落后于国际技术变革的局面。在好不容易通过规模优势创下一个个全球第一之后，行业内突然发现规模原来并不是最佳的出路。在TCL与Thomson的合资公司TTE连续亏损，行业先行者李东生不得不想尽办法绕过Thomson争取掌握RCA品牌在欧美市场的销售权时，很多在四周观望的企业似乎在曙光中转眼便看到了黎明前的黑暗。那么，国内彩电行业所要面临的主要威胁在哪里，我们自身的软肋又是什么，细细输理了一遍自己对行业的感触，最后我的思路集中到最主要的四个环节。

　　技术：所有人心中的痛

　　国内的彩电企业经过多年的价格拼杀，在进入21世纪后，终于集体反省过来，近几年，技术突破成为彩电企业挂在嘴上最多的字眼。从最初的抄作概念到后来陆续与国外芯片开发企业建立合作实验室，从单纯的技术合作到收购外资企业在国外的实验机构，从完全进口到自己开发视频处理芯片，我们看到国内彩电企业一步步在努力，但是这一切的动作离掌握行业领先技术的高度还差之甚远，所以，技术仍然是影响国内彩电企业在接下来的十年内发展和竞争的主要威胁。

　　这几年国内彩电技术的突破主要得益于拥有微电子核心技术的欧美国家缺少强势的彩电品牌，在部分合作开发和转让及并购的交易中，中国企业因为拥有一定的制造规模，同时也获得了把握谈判的主动权。但是在彩电行业这一轮技术变革的的主导因素是集中在显示屏领域，面板的成本才是直接决定平板电视零售价格的主要因素，而目前国内在PDP和LCD等领域都仅仅属于开始突破阶段，通过收购和合资掌握到一些生产制造技术，可惜的是，在这些仅有的努力中我们也几乎看不到知名彩电企业的身影。

　　日本是FPD技术的主要输出国，在两项应用在TV方面的主流技术中，因为大屏幕TFT-LCD投资过大，日本企业整体逐渐淡出了生产环节，将生产制造技术输出，自身只掌握核心技术的关键部分，PDP则基本上都采取自给自足的方式，因为投资周期短，相对更为经济。但是在日本企业的技术输出方向上，我们基本上看不到有中国大陆企业的名字，这是因为日本有意对中国内地进行技术封锁所导致的。

　　今年正好是日本落实2002年出台的《知识财产战略大纲》各项措施的第一年，在这之前，日本就已经很注意知识财产的外泄问题，二战之后，因为模仿而起家的日本，吸取了美国的教训之后更为害怕和他们一样很会模仿的其他亚洲企业。在全球产业大整合到来之时，为了阻止因为企业行为而发生的知识财产损失，通过《知识财产战略大纲》的确立，日本统一了原本就已存在于民间的知识财产保护组织的力量，并且把它上升到国家战略的高度。我们可以发现，日本在技术转让方面一直都刻意避开了中国内地企业，平板电视方面在内地到今天基本上只建立有显示屏模组的组装线，与台湾企业之间的显示屏生产合作也多采用合资的形式，只有韩国企业目前能够通过日本企业获得技术授权和转让。这种有意设置的壁垒大大增加了国内企业在核心技术方面提升的难度，就目前FPD的主流技术来看，短期内我们基本看不到可以有突破的途径。

　　好在FPD技术目前还没有完全定型，虽然在近期内PDP、LCD技术是主流，并且已经完成成熟产业链的建设，但是我们可以看到OLED在未来有着更宽广的发展远景，LCOS、3LCD、DLP、FED等技术也在不断升级和完善，在进一步催化整体FPD市场成熟的同时必然会各自拥有一片属于自己的天空。作为国内彩电企业，应该在产品线方面着重培养自己的一个重心，避开因蜂拥而上抢夺同一块蛋糕导致重回90年代的恶性竞争局面，各有依重一方面可以集中优势兵力做好细分市场，另一方面与上游的合作也会因此更加紧密。

　　对于OLED技术的发展，彩电企业在密切关注的同时最好能在最快的时间内参与进去，目前国内的研发机构大部分都集中在大专院校，与企业之间除了技术交易会，基本上是老死不相往来，这不仅浪费资源，同时也大大延缓了技术向商品转化的周期。去年底，东南大学与斯威特集团之间就SM-PDP技术达成合作，在鼓舞人心的同时也暴露出国内技术开发环节企业与院校之间缺乏合作的问题，如果在更早阶段，有彩电生产企业参与进去，我想不仅可以降低研发成本，技术成型的时间也会大大缩短。像斯威特与东南大学的这个合作项目，已经滞后于市场非常之久，哪怕斯威特能够按期完成技术向生产的转化，届时PDP整机市场早已不再是阳光普照，作为后来者，斯威特只能从中获得微薄的利润。

　　今年的5月，由中国电子视像协会所组织的新一轮峰会引来了重重猜疑，但是按照各自的优势划分出工作协调委员会，这对国内的众多彩电企业来说仍然是利大于弊。如果中国电子视像协会能够进一步为企业与国内外研发机构之间建立更密切的关系和往来，我想这对中国电子行业的未来都将会是重大的贡献。

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