中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 家电连锁恐龙时代的文化缺憾

家电连锁恐龙时代的文化缺憾


中国营销传播网, 2005-09-07, 作者: 刘同强, 访问人数: 5651


  在2000年到2005年短短五年时间里,国美、苏宁、永乐等家电连锁企业以超乎寻常的速度在中国大地上遍地开花,截至04年国美、苏宁、永乐、五星、大中拥有的门店数分别为227家、193家、108家、120家、70家,全国门店总数达到1100多家,而05年各大连锁巨头相继完成全国一级市场布局后,又快速向广袤的三四级市场开进,国美计划新增130多家店,苏宁计划150~170家店,永乐05年目标是总数要达到250家,五星进军河南、浙江、成都市场,预计新开122家,大中挺进全国12个省会城市,各大家电连锁们俨如高速战车迅速占领着全国各地的市场制高点,中国家电市场从来没有象2005年这样辉煌鼎盛过。    ... ...(本文尚未结束)... ...


因各种原因,此文全文已经撤下或暂时无法提供,请见谅。

如果你想阅读全文,建议你可以试试下面的方法:
1、与作者本人联系索取,注明你的联系方法和索取全文的原因;
2、过些日子再来本站看看,本站可能已经恢复或加入本文全文;
3、可搜索 Google这里新浪这里 看看其它网站是否有全文;
4、如特殊或紧急事宜,可联系本站编辑:editor@emkt.com.cn





欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共4篇)
*家电连锁旗舰店是一条错误的粗放发展之路 (2005-09-02, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*解析家电连锁企业“北京方略” (2005-08-16, 中国营销传播网,作者:庞亚辉)
*家电连锁向何处去? (2005-06-13, 中国营销传播网,作者:刘步尘)
*家电连锁跑马圈地,警惕! (2005-05-16, 中国营销传播网,作者:何我在)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:17:22