中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 浅谈“个性化”营销

浅谈“个性化”营销


中国营销传播网, 2005-09-09, 作者: 巫盛冠, 访问人数: 3564


  当前“个性化”营销提出后,已经被大多数营销人士所认同,甚至有人认为未来整个营销趋势都将向“个性化”发展。但是目前,“个性化”只是象概念一样在营销界不时被抄作一下而已,我们的企业有多少在实行“个性化”营销呢?

  实际上,很多企业的CEO,他们何尝不想让自己的产品销量增加,知道个性化营销很好,适合时代发展,当然赶快落实。大家比较熟悉的是戴尔电脑,实行“量身定做”,海尔提出“你来设计,我来实现”,这些都体现企业家们正在积极向“个性化”靠拢。但是无论是戴尔还是海尔,这些所谓“定做”多数只是体现在口号而已,真正实现很难啊!因为他们要真正做到产品与顾客“一对一”,可能他的产品价格就变成了“天价”。

  也就是说,当前营销界的所谓“个性化”营销大部分还仅仅停留在产品的“个性化”上,而产品的个性化却有受诸多限制,所以最终效果只能是在概念上一时满足顾客的心理罢了。那么“个性化”营销如何才能真正体现呢?笔者在此浅谈个人看法。

  我们必须清楚,“个性化”它应该包括在从产品的生产、产品的流通到产品的使用的整个营销行为中。我们可以把它分成三个部分,分别是产品个性化、服务个性化、营销模式个性化。

  一、产品的个性化

  这一部分其实是产品最大限度满足最多的顾客的使用实效以及心理诉求,包括企业对产品的结构设计,外观设计,形象概念包装,功能实效性设计,价格定位等。就目前来说,大部分产品的个性化很难做到与顾客进行“一对一”,只能是最大地接近。比如衣服可以量身定做,但它的花色、布质却不一定能完全符合顾客的要求;冰箱和电视如果完全按顾客要求去设计制造,成本可能高几倍不止。

  产品的个性化可以是一种产品多种个性化设计,也可以是多种产品的个性组合来最大满足某一群体的顾客的个性需求。比如补钙产品,老人补钙增加延缓衰老因子,小孩补钙加补锌促进智力发育等。某些保健品公司推出“立体健康套餐”,内服保健食品调节血糖、血脂——谓内调,外用远红外产品改善微循环——谓外养,内调外养能更大地满足中老年人对健康的独特需求。

  产品的价格定位也是很重要的,某些产品为了迎合不同消费层次的需求,将同种产品的“个性价格”过于差异化,比如尊贵装是320元,而实用装是120元,这样可能会影响高端消费层次的消费心态而失去这一市场。

  二、服务的个性化

  笔者认为这一部分为整个“个性化”营销的重中之重,商品异常丰富的今天,产品无论如何“个性”都摆脱不了被快速同质化的命运,但是服务的“个性化”却是最灵活可变、最直接有效的。

  个性化服务直接体现于产品的附价值,是产品增值的重要方式。随着社会群体的消费水平日趋提高,人们的消费需求不再限于产品的功能本身价值上,而更多的在于顾客购买产品前后一种心理诉求得到最大满足,也就是“很高兴地购买,购买后也很高兴”。如何让顾客“高兴”呢?那就是要开展有效的个性化服务了。

  个性化服务是不断满足个人需求而提升的服务。大家都知道,中国在计划经济年代,消费者是求着商人购买商品的,商人经常“脸色”不好看,当中国开始实行市场经济后,微笑服务出现了,再后来很多企业和商人开始提供无偿服务,比如买家俱免费送货,买空调免费安装等。现在,无偿服务被认为是一般的服务,甚至有消费者觉得理所当然,这时个性化服务推出,必然让顾客耳目一新,因为他买空调却有人帮他修电视,他买房子赠送旅游(他可能把去旅游的钱都拿去买房了),这些服务必然让顾客深有感触、记忆犹新。

  个性化服务是必须让顾客感动的服务。目前很多服务营销公司通过员工个人与顾客的感情建立和维系来进一步拉动产品的销售取得非常不错的效果,据调查,会议营销公司的某些业务代表所维护的顾客个人(家庭)直接销售高达十万元以上,间接销售(通过每个顾客介绍他人销售)可达数十万元,顾客的真言“你们对我很好,我没有理由不帮助你们啊!”已经体现的个中原因。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*“我时代”的品牌营销 (2006-03-22, 中国营销传播网,作者:吴世昌)
*医药保健品个性化营销的六大原则 (2003-12-16, 中国营销传播网,作者:于斐)
*试试个性化营销 (2003-06-13, 中国营销传播网,作者:熊俊彬)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:18:12