中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 因地制宜,打造二、三线市场品牌

因地制宜,打造二、三线市场品牌


中国营销传播网, 2005-09-12, 作者: 崔自三, 访问人数: 2931


  中国已经进入后WTO时代,随着我国大型零售终端的对外开放,作为一线城市面临“千军万马过独木桥”的通路挤压态势,因此,渠道下沉,抢占更多的二、三线市场,实现产品的最大化覆盖,已成为各厂家的普遍共识。但作为二、三线市场的地级、县级市场,它不同于作为省会城市的一线市场,它有其自身的特征与属性,因此,根据二、三线市场的区域特点,因地制宜,采取相应的品牌塑造策略,已是势在必行。但如何巧妙而有效地打造二、三线市场品牌呢?          

  传播媒介:有效的才是最好的     

  二、三线市场消费者对于产品品牌的认知度,明显要低于一线城市,为什么这样说呢?原因是:1、二、三线市场消费者接受信息的渠道相对一线市场较窄。2、区域经济发展水平及消费能力限制,使价位偏高的一线品牌,让消费者往往“望而却步”。3、传播媒体“错位”,以一线城市的传播方式,去运作二、三线市场,最终导致传播偏差、“水土不服”。那么,如何来选择恰当的传播媒介,避免一线的品牌,二流的形象呢? 

  1、媒体选择原则:有效的才是最好的。一线品牌一线市场的传播策略,往往都是“海陆空”轮番轰炸。突出表现在:选择电视宣传时,往往是央视或卫视;选择报纸时大都选择国家级或省级;选择其他传播策略,比如借助体育活动等进行宣传等,但这些“招数”对于二、三线市场却不一定管用。一线市场品牌传播讲求轰轰烈烈,而二、三线市场却讲求潜移默化、润物无声。因此,针对二、三线市场的品牌传播,有效的才是最好的。 

  2、传播媒介选择:二、三线市场最佳的媒体选择有如下组合:A、电视:根据二、三线市场目标受众的欣赏特点,可以采取选择当地媒体的方式,在二、三线市场,央视、卫视的收视率一般不敌当地电视台,因此,为了不致出现广告资源“空投”现象,作为一线品牌,要能放下“架子”,入乡随俗,选择当地电视传媒。B、电台:广播电台现在二、三线市场还很活跃,也是一种传播成本相对低廉,但传播效果却很显著的媒体,通过电台广播,可以营造品牌声势,从而渲染气氛、更好地让产品和品牌“声名远扬”。C、报纸:当地的晚报或经济类报纸。报纸可以起到以相对“固化”的形式,提高目标受众的视觉冲击力,提高品牌的识别度。D、POP或DM等其他宣传“平台”。通过POP、DM或展架、宣传手册、单页等方式,提高产品及品牌认知度。 

  合适的才是最好的。一线品牌通过选择最佳的传播媒体,从而找到切入市场的“敲门砖”,进一步引导消费,引领市场。从而实现“从商品到货币这惊险的一跳”,让一流的品牌,拥有一流的二、三线市场。借助媒体的“跳板”,实现品牌升级。 


1 2 页    下页:第 2 页 8





关于作者:
崔自三 崔自三:崔自三,工商管理硕士研究生,著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家。清华大学、浙江大学、中山大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学海外学院总裁班、总监班客座教授、特约讲师、全球500强华人讲师、工信部中小企业局“全国中小企业互动俱乐部战略合作专家”、“营销OJT”现场实战训练模式创造者,曾获得“中国十大最受欢迎营销专家”、“中国十大营销培训师”。
查看崔自三详细介绍  浏览崔自三所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*它们是二、三线市场竞争加剧的背后推手 (2012-05-29, 《销售与市场》2012年第4期,作者:李金良)
*二三线市场,企业“永续经营”的主战场 (2004-08-10, 中国营销传播网,作者:李海龙)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:18:13