1、国际原油价格从1993年的10美元一桶上涨到2003年的30美元直到2005年的70美元一桶，12年期间上涨7倍。我们PP文具生产行业由于85%的原料聚丙稀也就是通常所说的PP粒子，是属于石油炼化加工的副产品，因此也直接受到原油价格的影响，从2003年的4500/吨上涨到如今的突破11500元/吨的价格，涨幅几近1.2倍以上。

　　2、据国际金融专家分析：做为国际经济中心的美国近年经济增长由于受到恐怖组织活动以及飓风自然灾害的影响而陷入低迷，还有大环境下的欧美国家经济主体--房地产市场，经过最近10几年持续的蓬勃发展，而几近极限。以上多方面原因造成国际上大量的投资基金比如高盛，量子基金等财团组织的资金转而投向能源方面，即主要是石油期货的虚拟投资炒做上来，客观上造成原油价格短时期内大幅度提升。但是根据世界产油输出国组织的统计数据表明，世界范围内原油的产量和需求之间并不是短缺，而是总体上平衡的。

　　3、油价上涨的再一个原因：由于亚洲经济做为新世纪以来世界新的经济格局下，从单级的欧美到如今发展到东亚的两极，而亚洲东部作为比较活跃的新一级，一直维持着较高经济增长率。中国和印度两个大的东亚发展中国家经济的快速增长，一定程度上拉动了原油的需求量。同时一些欧美发达国家也在加大作为战略需要的原油储备，加速掠夺和瓜分石油输出的数量分配，以上多方诱因客观上形成石油价格的泡沫虚高不下。而国际大量游资进入原油贸易市场，势必造成每次风吹草动都会成为炒作原油价格的原子因素。有经济类分析文章认为在未来的3年之内原油价格将达到130-200美元每桶。那是一个什么概念以及产生什么深远的影响？恐怕一时还不便于评估出来。

　　B、原油价格上涨对于文具行业的弊端

　　1、原材料价格上涨带来的负面影响是PP文具生产商的利润降低，尤其是国内市场的影响将很大。因为受制于国内普遍的消费水平以及大众消费者的习惯性消费心理影响，低廉的产品价格将是客户消费选择的首要条件要素。虽然原材料涨价，但是国内PP文具市场绝对不可以通过成品的涨价来抵消生产成本压力。

　　2、根据几年以来操作销售市场的评估，我认为原油价格上涨到90美元每桶，将是PP文具大范围涨价的临界点。而原油在90美元每桶的价格以下，国内PP文具将是各厂家间比拼实力比拼规模，比拼谁可以坚持，比拼谁可以坚持到多久的时间。而原油价格维持在60到90美元每桶之间的价格将是生产商弱肉强食你死我活的阶段，而不是在探讨哪个厂家可以赢利多少的问题。

　　3、陷入这种状况是否就意味着文具行业已经进入通常意义上所说的行业洗牌阶段呢？答案是否定的。通常所说的行业洗牌阶段是指行业竞争到一定阶段之后，资本，技术，规模的重要产业要素重组的过程。比如白色家电行业2001年的洗牌。反观我们PP文具行业，如果只是一定时间段材料成本的上涨，造成的部分厂家的投入缩减或者停产减产，绝对不会成就行业洗牌而只会使部分小型生产商通过短期休眠来躲避无利润阶段。而一旦时机合适也就是当原油价格的泡沫消失的时候，这些厂家还会重新再来，加入市场竞争环境中来分一杯羹。这就是中国市场，也是相对不规范的文具市场的所谓经营游戏规则。

　　4、因为文具行业只是依靠廉价的劳动力资源来达到市场竞争的目的，文具行业没有或者仅仅是拥有较少的行业技术壁垒，因此使这个行业准入门槛很低，小到十几万元的一条线甚至简单的后期加工，或者OEM，大到几千万元均可以进入，不同的只是资金投入大小决定生产规模。而相同的设备所生产出来的产品质量不同，则是由所采用的原材料标准而决定，产品的销售价格由品牌的知名度来决定。

　　5、利润回报方面，由于文具行业仅仅是通过简单而大规模的生产行为，即劳动力资源的的盘剥，而达到成品的利润增值，所以利润也是有限的5%上下，这要取决于本地的劳动力成本以及企业自身的内部管理水平。因此文具行业不会吸引国际或者大的投资公司的介入近而来提前整合文具行业。

　　6、还有文化用品行业本身的特点也就注定了其只能依靠家族化的小规模发展的模式，并且将在今后的很长一段时间内一直存在下去。也就是为何这个行业没有优秀人才愿意加入进来的深层原因。因为人才的引进是如何选人，用人，留人的人力资源方面的综合问题，所以这个人力资源问题在家族式文具企业注定得不到全面解决，那么国内文具行业也一定会是鲜有职业经理人来操盘的案例了，也就是所谓体制决定现状。因为我们不要忘记家族企业是靠个人的成功成就了私营企业主的个人英雄。而改革首先是要否定老板自己，有几个人可以做到有多少人可以接受，恐怕要时间和过程了。即使有所说的职业经理人也不过是比较好的执行了老板的想法的一个工具。这里让我想起海尔集团张瑞敏的那句话：我就怕的是我们公司只有我一个声音在说话，那么我的决策失误，我们整个公司都将因我而走错方向。但是私营企业不是需要拓展型人才，而需要的是可以理会老板思想和意图，可以把老板的想法做到100%或者更好的人才，也就是需要具备理解和执行能力的人才。（个人观点，题外话）因此国内文具行业鲜有大型跨地区或者上市的公司。因为不走出家族的圈子，何谈进一步的发展何谈上市？

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