中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 品牌经纬 > 以品牌促节约

以品牌促节约


中国营销传播网, 2005-09-20, 作者: 程志宇, 访问人数: 2171


  我们经常听到的故事是某某为了追求知名品牌,结果花上几千上万买一件衣服,造成很大浪费,甚至有人为了追求名牌,而铤而走险,走上犯罪的道路。这品牌怎么和节约挂上钩的呢?  

  品牌在消费领域节约中的作用  

  构建节约型社会并不是要抑制消费,如果把节约型社会理解为抑制消费的社会,那就是大错特错了。生产的目的是为了消费,而且,消费又是促进生产最有力的手段,这是马克思对生产与消费之间的辨证关系的经典解释。人类社会的基本问题是生存与发展,生存是满足人的基本生理需要(如吃、穿、住等),能活下去,这是最低的层次;发展是让人们生活得更好,满足人们更高层次的物质和精神需求。从拥有一件衣服到拥有多件衣服,从有衣服穿就够了到要求衣服质量好,从衣服只要求保暖遮羞到还要美观大方、款式新颖,这不是浪费,而是社会的进步。而讲究品牌正是反映了人们这种进步,因为品牌正好相当程度地代表了产品的品质和对消费者物质和精神需求的满足。

  当前,我国在消费方面不节约、不环保、不可持续发展的现象相当突出。在土地方面,我们人多地少,土地资源十分宝贵,但目前许多城市大建豪华别墅,农村一家一户也各尽其能地大建其房;在能源消费方面,高耗电的空调、电暖气、电炉具广为使用;在资材消耗方面,塑料袋、发泡餐具、木质筷子等一次性用品到处都是,五花八门的过度消费一个胜似一个,浪费粮食、食品现象比比皆是等等。这种粗放的消费模式造成了资源的极大浪费,加重了我国资源不足的矛盾,危害了经济的可持续发展。由此可见,构建节约型消费模式十分必要,潜力巨大。

  品牌作为现代市场营销中的一个重要要素和人们生活密切相关,其反映的是企业与消费者的关系。企业通过品牌给予消费者一个承诺消费者功能性价值和精神性价值,消费者通过与品牌的接触,从品牌中获取功能性利益、情感性利益和自我表达性利益,从而形成从知名到信任再到忠诚的品牌关系。

  现实中许多的浪费现象与消费者与品牌没有建立起可靠的关系有关。消费者什么要使用一次性筷子等产品?最开始的原因是害怕重复使用的筷子不卫生,认为一次性筷子使用一次后就被扔掉,而自己使用的都是第一次使用的新筷子,那会比较卫生。在这里就存在着对消费者对餐馆消毒措施不放心、对餐馆的品牌信任度低。如果餐馆能加强自己的品牌建设,通过自己的努力让消费信任自己的品牌,那么消费者也愿意使用重复使用的筷子。如长沙老字号杨裕兴面馆将筷子放在消毒柜里又消费者自己取,消费者信任其卫生状况,大都能接受重复使用的筷子,这就是品牌带来的效果。月饼等产品为什么频频使用过度的奢华包装呢?月饼这样的产品其功能性的利益越来越小,消费者购买和馈赠其更看重的是其情感性的利益,通过月饼表达自己对父母、长辈、领导、亲朋好友的一种尊敬、关心之情。而我国一直缺少具有足够知名度、足够文化内涵的月饼品牌。为了能表达一点这种情感利益,商家就只能在包装上想办法,从而导致了五花八门的过度包装,公款消费又进一步加重了这种奢华包装。而法国香水生产成本不高,包装也简单,但是我们将其送过亲朋好友,完全能表达赠送者的深情厚意,这是以为其品牌是扬名世界,具有良好的声誉,完全不需要奢华的包装照样能传递消费者情感性利益。品牌能帮助消费者表达自己,能让消费者消耗较少的物质资源就能够获得充足的“面子”,或消耗相同的资源挣得更多的“面子”。例如开同样排量的汽车,我开宝马就比开奥拓有“面子”;人家喝几百元一瓶的不晓得真假的洋酒,我喝几元钱一罐的可口可乐一点也不觉得掉价。为什么?因为“宝马”、“可口可乐”都是世界的品牌,它们正好表达了自己的个性,从品牌中获得了自我表达性的利益。可见,消费者可以通过对品牌的信任和认同,在不减少自己的满足感的同时减少对资源的耗费,客观上促进了节约型社会的构建。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*品牌,有“品”才有“牌” (2005-09-20, 中国营销传播网,作者:王继勇)
*中国为什么仍然徘徊在世界品牌俱乐部的大门之外 (2005-09-12, 中国营销传播网,作者:王汉武、林海)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:18:19