中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 促销谋略 > 如何在特殊渠道展开促销活动?

如何在特殊渠道展开促销活动?


中国营销传播网, 2005-09-21, 作者: 谭科, 访问人数: 7636


  特殊渠道是指非传统销售渠道之外的新渠道,如建材市场、电影院、宜家或高级橱柜店等。在特殊渠道内展开促销活动,必须要充分考虑其与传统渠道的区别,在设计促销活动内容及促销形式时注重结合特殊渠道的特点,以提高促销效果。

  逛建材市场的消费者主要是有装修需求的零散客户,来建材市场购物的主要目的就是为了参考或购买装修用建材,但偶也会被装璜精美的样板间陈列的产品吸引后而产生购物冲动。如嵌入整体橱柜的滚筒洗衣机、消毒柜所营造的情境与消费者所想象的居家情景一致让消费者满心欢喜,产生强烈的拥有欲望。加上产品品牌知名度高、尺寸合适、价格透明等原因,顾客一般不愿意再跑一趟电器专营店,因而在建材市场成交的机率非常大。这也是目前建材市场提倡“一站式购物”的主要原因。此外,由于逛建材市场的顾客目的性明确,看橱柜的很少去看沙发,看沙发的很少去看卫浴。因此,在建材市场内开展促销活动,必须要充分考虑以下两点:一是根据产品用途与店内其它商家进行联合促销,如在卫浴间陈列浴霸、吹风机,在卧室陈列吸尘器等。二是家里正在装修的顾客逛建材市场仅能利用休息日,时间紧,许多东西在经过几次比较后,会马上确定下来,顾客的心态比较急。因此,促销产品若要借助顾客的这种心理,则必须注意促销内容的诱惑性和鼓动性。如保证与市内价格处在同一水平,若高于大中、国美,双倍赔偿,给顾客吃一棵定心丸;另外,与建材的知名品牌进行联合促销效果也会不错,如顾客选购某一品牌的橱柜可以88折的价格优惠购买促销产品,同时提供一些精美的礼品来剌激、加深消费者的购买欲望。

  在电影院进行现场销售的成本太高,目前,与电影院合作最为常见的一种形式就是联合促销。中国人都知道,国内电影票价高得离谱,大部分老百姓只能望票兴叹,想看大片的人只得买张DVD猫在家里过过瘾。因此,经常看电影的人除了狂热的FANS之外,就是经济收入较高的中产阶层或高薪一族。影院联合促销至少要达到两方面的目的,一是传播品牌形象;二是刺激消费者的购买欲望。如通过联合抽奖或免费提供幸运观众奖品或首映式奖品等方式,借助电影院的媒介资源广为传播,如在院内循环播送产品广告片等等。观众凭电影票可在市内各大商场享受优惠折扣价或免费领取一份精美礼品等等把影院的观众吸引到柜台前来。需要注意的是与电影院合作一定要明确双方的责权,如放置在售票厅的立牌或海报,谁来保管;展柜什么情况能动,什么情况下不能动;LED或广播什么时候传播公司提供的奖品内容等等都必须有明确的约定,否则联合促销不能达到即定的效果。

  高级橱柜或精品家具店与建材市场的区别不是很大,但高级橱柜商店面对的是消费能力及社会地位相对较高的人,他们比较注重生活质量和生活的品味,对价格不是非常敏感。因此,在高级厨柜店开展促销活动,首先要保障促销现场布置精美,其次是促销产品做工必须精细,档次高。若能在店内传播品牌的高档形象,则促销效果更加突出。此外,由于该目标消费群具有极为突出的自信等特点,由此,在促销现场不要对产品作出太多的说明,可通过在样机旁边放置小型的立牌配合简短的文字来完成说明工作,促销员仅在一边进行引导性说明和提供完善的服务即可。

  谭科,长期服务于终端,对终端品牌形象推广、促销活动策划推进、促销员培训、卖点提炼、单店零售提升等层面,具有较深的理解。现为北美电器(中国)有限公司北区市场经理,希望能与各界朋友建立广泛的联系,共同提高。联系电话: 13811176185,电子邮件: tanke79@eyo.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共4篇)
*从古巴雪茄营销看酒水特殊渠道销售 (2005-11-25, 中国营销传播网,作者:刘达霖、于金龙)
*十一促销手记(1) (2005-11-15, 中国营销传播网,作者:David)
*经销商如何发现及打造特殊销售通路? (2005-08-12, 中国营销传播网,作者:潘文富)
*用“模糊”概念 打造特殊渠道--体饮市场营销案例 (2003-09-01, 中国经营报,作者:姜蓉)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:17:35