中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 四大瓶颈制约平板电视市场

四大瓶颈制约平板电视市场


中国营销传播网, 2005-09-27, 作者: 王宝钧, 访问人数: 2649


  面对日益火爆的平板电视市场,中国电子商会副会长王宁指出,目前四大瓶颈制约着整个国内平板电视产业和市场的发展。一是信号源的问题,高清新数字播放标准未定,这使得目前彩电市场上,各种概念混乱.虽然中央电视台确定了首批高清电视节目在杭州、东莞、成都、重庆四城市落地,但是市场上真正的高清电视机鱼目混珠。以等离子电视为例,目前市场上90%以上都是标清产品,近一年来等离子产品呈快速增长势头,到目前为止等离子电视城市家庭拥有率已接近3%。随着明年更多的城市将开播数字高清电视节目,届时将对消费者造成极大的伤害。

  二是技术指标混乱。目前平板电视市场的放量增长,由于相关的标准滞后,标清、高清、像素、清晰度等成为厂商促销的噱头,特别是液晶和等离子为代表的平板电视,作为新型的显示终端产品,各种概念充斥市场,造成信息的严重不对称,使得消费者无所适从。

  三是售后服务问题突出。目前液晶和等离子电视并未列入“三包”服务范围,而消费者购买这些产品后一旦出现质量问题,但多数厂商都在互相推诿。虽然一些厂商制定了自己的售后服务标准,与此前彩电“三包”规定三年保修依然存在着巨大的差距。中国消费者协会副秘书长武高汉指出,平板电视售后服务远远不是几年保修这么简单的问题,诸如使用寿命、关键器件使用年限等等,由于缺少相关的规定,平板电视已成为近期投诉的重点。

  四是耗能问题。目前平板电视的能耗过大,加大了国家能源的消耗。王宁指出,我国目前能源紧张,在建设节约型国家构建和谐社会科学发展观的指导原则,等离子电势的高能耗使彩电制造商亟待解决的问题。以一台42英寸的等离子电视为例,一天看上四五个小时,其电力消耗是CRT彩电的三四倍。

  这四大问题以严重的制约了以液晶和等离子为代表的平板电视市场和产业的健康发展。而厂商在销售过程中,片面强调价格拉动需求的增量,为消费者使用过程埋下巨大隐患。

  据有关专家介绍,目前等离子屏和液晶屏在整机中的成本70%,而等离子屏的维修费用在8000元-9000元,液晶屏的维修费用是售价的2倍。

  除去平板电视存在四大瓶颈的制约之外,手机、电脑也同样存在着诸多问题。

  针对以上问题,中国电子商会副会长王宁说,目前在信息产业部的指导下,经过民政部的批准,已经成立了“消费电子售后服务委员会”,该委员会将针对以上的问题制定相应的标准,使市场和厂商的行为有规可循,保障消费者的合法权益。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:,电子邮件: wbj3000@sin.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共11篇)
*日本家电专家:平板电视畅销真相抑或假相? (2008-06-30, 中国营销传播网,作者:大河原克行、端木清言)
*国产等离子屏、液晶屏将流向何方? (2007-08-08, 中国营销传播网,作者:乐轩)
*追踪中国平板五大“第一”幕后 (2006-04-06, 中国营销传播网,作者:朱扬眉)
*全球平板电视高价气泡开始泄气 (2005-12-23, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*平板电视,思路决定出路 (2005-11-07, 中国营销传播网,作者:朱裕鸿)
*平板电视还能火多久? (2005-10-10, 中国营销传播网,作者:沈小华)
*平板电视,岂能揠苗助长? (2005-08-10, 中国营销传播网,作者:沈闻涧)
*2005:平板电视,谁主沉浮? (2005-01-07, 中国营销传播网,作者:刘步尘)
*平板电视:家电业最后的大餐,想吃并不容易? (2004-10-09, 中国营销传播网,作者:刘同强)
*中国平板电视:一个以制造的名义开玩的分销游戏 (2004-09-17, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*平板电视对中国的电视产业只是个新鲜的老故事 (2004-09-10, 中国营销传播网,作者:罗清启)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:17:38